景德镇市图书馆

【概述】 1993年，昌河飞机工业公司贯彻实施“军民结合、军品第一，机、车齐上，技工贸结合，全方位发展，实现直升机、汽车上质量、上批量、上水平、公司上效益”的战略方针，以市场为导向，进一步强化企业内部人才资金的管理，在生产经营等方面制订出一系列切实可行的政策措施；投入大量人力物力从事科研技改、新产品开发；致力提高综合管理水平、产品质量；大力倡导发展意识、进取意识；本着关心职工、爱护职工的原则，大力改善职工生活福利。调动广大职工的积极性、主动性、创造性，形成了机车并进技、工、贸结合，全方位发展的生产经营格局。
  积极稳妥地推进改革，努力探索转换企业内部机制的途径。1月1日，企业正式更名为“昌河飞机工业公司”，随后组建了3个专业厂、3个分公司，以简政放权，强化各职能部门的职能。昌河飞机工业公司是技术密集型企业，在机械加工制造、经济管理、行政管理、医疗卫生、教育等各个领域都拥有实力雄厚的专业人才。6829名在职职工中，研究员级高级职称10人，高级职称279人。为使人尽其才，充分发挥广大科技人员的作用，激发职工工作热情，公司在劳动、人事、工资三个方面，分别进行了重大改革：一批年轻干部走上领导岗位，一大批技术骨干挑起大梁；工资制度方面，采取把工资奖金、津贴捆在一起，对职工进行量化考核，多劳多得的方案，进行工资二次分配，调动职工的积极性。微型车厂等车间率先实行两班制作业，充分提高设备利用率，节能降耗，为企业走上良性循环道路提供了宝贵经验。在确保产品质量上，大胆试行“岗位质量合同制”，开展“文明岗位达标”和“三优一信”活动，促进公司产品质量不断提高。
  遇变不乱，稳扎稳打。公司在经受市场考验中加强综合管理，坚持“四上”方针，并把“上质量”作为首要任务，常抓不懈，使职工质量意识不断强化，生产线的质量保证能力稳步增强，产品质量得到巩固和提高。同时，及时开展汽车售后优质服务月活动，提高公司在广大用户心目中的信誉。在国家宏观经济形势的变化引起市场大幅波动的同时，微型汽车也经受了两次严峻考验：一是从小批量到大批量的生产经营机制转换；一是汽车市场从上半年畅销到下半年滞销。面对激烈竞争、变幻莫测的市场，公司从上到下，解放思想，转换脑筋，强化市场风险意识，大胆决策，及时调整生产经营目标，简政放权，组建专业厂、分公司，在新机生产过程中推行零件制造指令（FO）和装配指令（AO）管理，在质量上推行质量印章管理，零部件标印管理，确保产品质量；全年，Z8机优质交付微型车整车交验合格率90％，旅行车一次交验合格率90％，质量攻关完成44项。使经济效益跃上一个新台阶。
  10月31日，公司通过安全性评价复评，进入安全级企业行列。江西省质量管理协会评定昌河牌微型汽车为1993年全省用户满意产品，公司被评为用户满意企业；《中华工商时报》北京“面的”的9种主要车型的抽样调查中，昌河牌微型汽车以其设计、质量售后服务、产品知名度和厂家信誉，得到用户的认可和肯定、荣获中国公认名牌汽车称号。近2万辆昌河牌“面的”穿梭在北京街头，被专家学者称为“昌河现象”。
  新品开发、科研生产成绩显著。微型汽车410CKD件（完全散件）试生产出474辆，研制出CH1018样车；轻型客车推出SCH6531、SCH6591A、CH6601三种新车型。为解决高精度零部件表面冷硬化处理问题，江铃D120型汽车纵梁模具研制成功，结束了江铃D120型汽车车架纵梁依赖进口的历史，并荣获江西省科技进步成果二等奖。
  技术改造力度加大。军品部分：完成生产线改造14项，从国外引进数控加工中心、连续轨迹数控坐标磨床、三坐标测量机、理化检测、气象终端、万能拉力试验机等一系列加工、试验、检测设备；新增面积2.6万平方米。民品部分：新建地面装配、410焊装、发动机装配三条生产线，补充了一批工位器具及包括前脸模具在内的CH1010工装，并添置一台计算机控制的真空淬火炉。
  国际交往频繁，招商引资富有成效。为打入国际市场，引进资金、引进技术、引进先进管理模式，公司广泛地对外进行接触、交往，建立多方联系。日本铃木公司、韩国大宇集团、美国贝尔公司等境外公司先后派代表团访问昌河，其中铃木公司与昌河签订了410微型汽车合作协议书。
  主要生产、经营指标大幅度增长，创历史最好水平。微型汽车生产13165辆，轻型客车生产723辆。完成工业总产值5.5亿元，比上年增长60.14％，销售总额为6.89亿元，比上年增长76％，实现利润6114万元，比上年增长235.7％，上交税额24 02万元，比上年增长25％。
  精神文明建设成绩斐然。公司党政工团各级组织和各级领导齐心协力，坚持“两手抓”、“两手硬”，两个文明同步发展的方针。公司党校先后举办邓选理论、反腐倡廉等学习班3个专题12期，受训628人次。“我与昌河共命运，命运就在我心中”主题教育和创先争优活动的开展，昌河科协、社联相继成立，进一步增强了公司对科技人员的凝聚力。民主评议党员、干部活动的开展，干部离任审计制度的实施，使廉政建设落到实处，各级党组织战斗力增强，党员干部先锋模范作用得到充分体现。、职工工学院培训技术干部1012人次，分235个专题培训青工3260人次。1089人参加《质量法》知识竞赛。干部职工的思想素质、业务素质得到普遍的提高。景德镇遭受洪涝灾害，公司职工自发捐款4万余元，帮助当地农民灾后恢复生产。公司连续多年荣获“江西省思想政治工作先进单位”。
  职工业余文化生活日益丰富，群众福利大为改善。为丰富职工生活，公司举办了第二届昌河文化艺术节，并多次举办集邮、棋牌、拳术等群众性文体活动。公司专项投资400万元新建幼教大楼，投资100万元的昌河公园一期工程竣工，解决职工子女入托问题，为职工提供娱乐场所。7栋合资共建商品房竣工并交付使用，3栋青年知识分子楼落成，同时，采取出售公有住房，回收资金，进一步推动公司房改实施。公司招工149人，安置技校毕业生、复员人142人，办理农转非102户153人。职工人均收入达到4636元，比1992年增长43.17％。综合治安管理得到加强，保证了昌河区域居民安全。公司被评为“全国群众体育工作先进单位”，工会被全国总工会评为“全国模范职工之家”。 （程继铭）
  【昌河飞机工业公司评为“用户满意企业”】 昌河飞机工业公司始终坚持上质量、上批量、上水平、上效益的“四上”经营目标。以用户满意为宗旨，以质量为生命，以市场为导向，以经济效益为中心，以管理为基础，依靠技术进步，大力开展质量攻关和群众性的QC活动；加强质量保证能力和技术改造，搞好售后服务，强化质量否决。使昌河牌微型汽车上批量的同时，质量也登上一个新台阶。昌河飞机工业公司继1992年荣获江西省“质量效益型企业”，1993年又荣获“用户满意企业”，其拳头产品微型汽车CH1010荣获“用户满意产品”奖。 （夏日明 赵云成）
  【增建微型车门窗内饰地面装配生产线】 5月，昌河飞机工业公司为适应汽车生产发展需要，增建单班年产1.5万辆、全长70余米的微型车门窗内饰地面装配生产线。使门窗内饰装配实现半自动流水作业，克服了少装、错装零件的现象，大大地提高了工作效率和装配质量。 （赵云成）
  【韩国大宇集团来公司参观考察】 2月，韩国大宇汽车公司副总裁韩基庠先生率领大宇集团经济考察团一行6人来昌河飞机工业公司考察。考察团参观了微型车冲压、涂装、焊装、总装、检测生产线，并就经济技术合作及拓宽合作途径与昌河飞机工业公司进行了探讨。陪同大宇考察团来昌河的有江西省政府副秘书长朱英培，省经委副主作张玲君、景德镇市市长殷国光、副市长王伟科、中国永林公司个联部经理景小梅等。 （程继铭）
  【日本铃木公司社长铃木修来市访问】 9月8日，应中国航空工业总公司和昌河飞机工业公司的邀请，日本铃木公司社长铃木修一行9人来景德镇市访问。铃木修此行的目的在于考察昌河、铃木合资合作的可行性，并洽谈合资建立汽车厂等事宜。中国航空工业总公司总经理朱育理专程来昌河飞机工业公司会见铃木社长一行。省长吴官正、市委书记江国镇、市长殷国光等分别会见了铃木社长一行。 （程继铭）
  【汽车纵梁模具获奖】 11月，由昌河飞机工业公司研制的江铃D120型汽车纵梁模具荣获江西省科技进步成果二等奖。D120型汽车纵梁的设计和制造已达到80年代末90年代初的国际水平，促进了江西省汽车工业的发展，加快了汽车国产化的进程，结束了江铃D120汽车车架纵梁依赖进口的历史。江铃D120型汽车纵梁复合模、成形模，自1991年1月投入生产以来，已生产出近1.5万台（套）以上的合格制件。 （王红 秦明华）
  【CH1018A微型车进入市场】 昌河飞机工业公司引进日本铃木技术开发的SK410微型车（即CH1018A）进入市场，按日本CKD散装件试生产、销售474辆。同时试制出2辆ST90V与SK410技术结合的CH1018样车，将取代ST90V微型车。 （王红）