吉安市图书馆 内容
城乡交通
【概述】吉州区交通局是吉州区人民政府交通主管部门，负责规划和管理全区县乡村公路、桥梁、乡村渡运码头的建设;负责和指导农村公路养护管理、征收全区拖拉机、简易机动车养路费，受委托征收摩托车养路费；负责全区乡村渡口渡运安全、交通基础设施施工安全管理的监督检查。2003年4月1,区政府对区交通局机构进行了调整，内设3个职能股（室）：办公室、业务股（挂局安全办公室、交通战备办公室牌子）、财务统计股，下属区公路管理站。2008年，该局有人员63人（其中局机关20人，在编人员15人；区公路管理站43人，在岗31人）。局党委下辖3个党支部，党员35人。9年来，该局在交通基础设施建设、农村公路养护、规费征收等方面取得长足发展。
公路桥梁建设跨越发展。2003年，境内高速公路实现从无到有的转变。至2008年，境内高速公路里程达45.496千米，国道5.412千米，省道30,69千米，县道70.5千米，乡、村水泥路332千米,交通网络得到完善。全区公路通车里程为634千米完成农村公路水泥路建设381千米，城区至乡镇，乡镇至乡镇，95.8%的行政村和50.2%的自然村通油（水泥）路。2007,2008年修建候乍亭40座。建成长塘田畔桥、樟山大江边桥2008年，全市改渡建桥项目中跨度最长（338米）、工程量最大、投资最多的曲濑大桥有序进行。农村公路养护管理体制稳步推进。2007年6月，建立农村公路养护管理体制。2008年5月，全区所有重点养护农村公路一次性向社会公开招标，确定养护单位，探索一条适合农村公路管养分离的新路广规费征收全面完成。2000~2008年，征收农用车规费333.14万元。从2006年开始，摩托车养路费由稽征部门委托地方交通部门征收，征收摩托车养路费622.18万元，为农村公路养护提供主要资金来源。交通行业安全生产平稳进行全区水上交通安全、交通基础设施施工安全形势稳定，没有出现重大安全责任事故。全力支持配合重点工程。配合省、市有关部门及施工单位，修建赣粤高速公路、武吉高速公路、城北连接线、吉福公路，吉安港石溪头码头等。
【农村桥梁建设】2000年8月，长塘田畔桥（漓陂桥）动工兴建，桥长为42.8米，投资40.66万元，当年12月10日竣工。樟山大江边桥（樟山桥）是西四乡联网公路第一座桥梁，全长61.24延米，投资67万元,2004年8月动工，同年建成通车。曲濑大桥是由省交通厅2007年批准建设的改渡建桥项目，该桥全长338米，桥宽为净7+2*1米，项目总投资约1150万元，其中大桥主体投资880万元。2007年10月10日，区政府成立曲濑至敦厚大桥筹建工作领导小组，并明确曲濑至敦厚大桥项目法人由区交通局担任，曲濑至敦厚大桥引道吉州区段项目法人由曲濑乡政府担任。2008年2月18日开工建设，同年大桥主体工程完成投资650万元，该桥建成后可撤消曲濑的曲濑、腊塘、溢樟滩三个乡村渡口，消除渡运安全隐患。
【朱北公路二级油路改造工程竣工通车】2001年7月，吉州区成立朱北公路（吉水县朱山桥至吉州区城北）改造工程领导小组，主要负责征地拆迁和路基土石方工程,改造工程于9月18日开工。工程项目按平原微丘二级沥青路建设，路基宽12米,路面宽9米，路面结构为20厘米天然砂砾垫层+15厘米水泥稳定砂砾基层+4厘米沥青碎面层，总投资950万元。朱北公路是省养县道，改造里程在吉州区境内路段11.049千米。该工程于2003年7月竣工。至此，吉州区实现城区至乡镇100%通油路、水泥路。
【驻村挂点办实事】2001~2003年，吉州区交通局在曲漱乡上塘村挂点帮扶，按照“头年打基础，二年促发展，三年换面貌"的思路，该局积极为匕塘村办实事、办好事。一是帮助该村新建一幢使用面积417平方米的办公楼，改善上塘村的办公条件。二是通过向省交通厅争取，投资500万元在赣粤高速公路泸水河大桥左侧，增修一条宽为3.75米的通道，结束该村对外交通一直依靠船渡的历史。向上争取81万元修建5.4公里的黄洲至杨家坊公路。三是通过智力扶贫，调整产业结构。通过农函大，上科技课等教育，引导农民向多种经营发展经济。
【赣粤高速公路吉安南连接线吉福公路改造工程实施】2002年，由市交通局当业主的吉安市至安福公路进行全线二级沥青路改造。辖区有8公里路段改道，起点由五岳观南移至吉州区城南，东与吉安赣江公路大桥呈直线时应，西连接赣粤高速公路吉安南站。改道路段称为赣粤高速吉安南连接线。吉安南站进出口向东至105国道，建设标准双向6车道城市二级街道（乂称迎宾大道）和双向四车道一级公路沥青路面，其它路段建设标准为二级沥青路。改道路段（吉安南连接线）于2004年建成通车，方便城南和赣江以东地区的车辆通向赣粤高速公路。
【农村公路三年决战】2003年，区委、区政府抓住全国农村公路建设大发展这一历史机遇，果断作出加快农村公路建设三年大决战的决策，通过区人大审议，制定下发《吉州区开展农村公路建设决战的实施意见》和《2003~2007年吉州区农村公路建设规划》，成立区、乡两级政府由一把手挂帅的农村公路建设领导机构和办事机构。在具体运作过程中，从人民群众最急最盼的项目入手，把西四乡联网公路的建设列为主攻重点;并充分发挥乡、村二级的积极性，县乡道路由乡镇政府当业主，村道由村委会当业主，公路建设中的征地拆迁及土地调整等一系列问题由乡村自行解决。为破解资金难题,采取以下措施：一是积极向上争取立项和落实资金，三年争取上级补助资金2873万元；二是区财政每年预算200万元的专项资金用于农村公路建设；三是发动广大干部群众和社会各界自愿捐资，募捐资金200多万元。为提高资金的使用效益，农村公路建设资金由区财政设立专户，实行统一管理,列入公路建设项目。区财政按6米宽的水泥公路每公里补助25万元,4.5米宽补助18万元,3.5米宽补助15万元标准执行。三年决战期间，全区投入资金9855万元，新修农村水泥路296千米，从根本改变全区农村公路落后状况，实现100%的乡镇至乡镇通油（水泥）路,60%以上的行政村通油 （水泥）路的决战目标。
【关注"三农"，西四乡联网公路当年动工和完工】西四乡联网公路是全区乡镇与乡镇之间连接的主通道，是吉州区农村公路建设三年决战主攻重点，于2004年5月动工。该公路起于樟山镇，途经长塘镇、兴桥镇、曲濑乡，止于禾埠乡的小湖江与105国道相接处，全长46,025千米。7月9日,时任交通部部长张春贤，在副省长凌成兴的陪同下，视察正在施工的西四乡联网公路。区委、区政府把西四乡联网公路建设任务列人2004年交通部门的考核项目。该公路按四级水泥砼路建设,路基宽7.0米，路面宽6.0米，工程总投资为2209,2万元，当年年底完工。西四乡公路联网构建吉州区农村公路的主骨架，方便沿线7万多群众出行，改善了沿线群众的生产生活条件。
【建立三级质保体系，严把工程质量关】2003~2007年，在实施农村公路建设工程过程中，区交通局把质量摆在优先位置,认真贯彻项目业主责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，加强公路建设市场管理，严把准入关，强化全过程质量控制。建立"政府监督、社会监理、企业自检”三级质保体系，充分发挥各方面的监督管理作用。制定吉州区工程质量监督大纲，实行区交通局为总监办的社会监理制。除每条路安排监理人员夕卜，总监办还每天安排督查人员上路督查。并要求公路建设工程每道工序完工后必须由施工单位自检合格，报监理复查，并由质检单位抽查合格后，才能进行下道工序施工。否则，已完工程量不予计量，区补助资金不予拨付，项目业主不予支付工程款在通村公路建设中，由项目所在村选拨一批有威望、责任心强的老党员、老干部作为群众监督代表，现场监督水泥用量，基层厚度，面层厚度，严把农村公路建设质量关。二级质保体系的建立与实施，确保了农村公路的质量。
【强化防腐措施，保障工程廉洁】9年来，为了防止交通基础设施项目建设腐败现象的发生.，区交通局建立健全预防腐败运行机制。一是列人农村公路建设的项目，均公开向社会招标。二是在签订工程施工合同的同时,签订廉政合同，并加大对廉政合同执行情况的监督检查力度，维护廉政合同的严肃性。三是关于工程项目的重大决策，均通过召开公路建设领导小组会议，充分发挥集体领导的作用，集体讨论,集体决策，不搞一言堂。四是上级补助资金全部上交区财政，设立公路建设专户，由区政府实行统一管理，按计划统一调拨。五是把好建材关。在公路及桥梁工程建设中，严把材料进人关六是严格控制工程量变更，规定工程量增加数在设计工程量百分之卜以内不予计量。工程量变更必须经业主、区交通局总监力、、监理人员二方签字方能生效。七是所有交通基础设施建设项目工程竣工后，经费收支均须经审计部门审计。
【赣粤高速公路吉安城北连接线工程建成通车】赣粤高速公路吉安北连接线，于2005年9月28日正式动工该项目道路始于吉州区北门桥（含北门桥），止于赣粤高速公路吉安北出口，线路总长约6.7千米。以规划中的城市外环路为界,分环内、环外段,其中环外段长2.98千米.宽29.5米，按一级公路设计建设，双向四车道；环内段长3.72千米,按城市II级主干道宽55米设计建设，双向六车道该项目总投资约1.12亿元,2007年年底建成通车。
【农村公路建养同步】吉州区在加快农村公路建设的同时,注重农村公路同步养护。在西四乡联网公路建成通车后，区政府于2005年8月下发《关于西四乡联网农村公路分级养护管理的通知》。2007年6月，区政府制定《吉州区农村公路养护及路政管理实施办法》，建立"重点养护农村公路由区公路管理站负责养护管理，一般养护农村公路由乡镇政府负责实施养护管理"的分级管理制度。确定日常养护和养护工程补助资金标准，重点养护农村公路的日常养护每年每千米补助5000元,一般养护农村公路每年每千米补助600元；并对重点养护农村公路按每年每千米2000元和每年15万元的标准分别储备大中修和水毁工程经费，一般农村公路大中修经费按每年每千米400元的标准,由乡镇政府在财政转移支付的资金中列支或以法律、法规允许的其他方式筹措。2008年5月，全区65.305千米重点养护农村公路向社会公开招标，由中标单位实施养护，实行合同制管理、计量支付。
区交通管理部门在实施养护过程中，一是抓好附属工程配套，实行统一规范建设。路面宽6米的水泥路路肩宽确保达到50公分以上，路面宽4.5米的水泥路路肩宽确保达到75公分以匕边坡按照1：1.5的比例整修,达到边坡饱满、无冲沟现象的效果。二是加大安保工程，解决农村公路安全问题。不断增设和完善减速带和标志标牌，完善农村中、小学道路安全防护设施，提高公路设施的功能和服务水平：2006年，投入4.7万元对区西四乡联网公路，按规范要求埋设各种标牌223块。2008年，在重点养护的农村公路沿线补立各类标志、标牌等126块，安装减速带224米，设置防护柱486根。三是加强农村公路、桥梁养护制度建设。建立目标管理责任制，检查制度，考核制度，资金拨付制度，巡查制度。四是加大宣传力度。通过新闻媒体报道、宣传车巡回、散发宣传单等形式广泛宣传，增强全民爱路护路意识。五是加强路政管理，坚持上路巡查。重点对在公路上占路为市，打场晒粮，路肩上堆放杂物，挖掘路肩，破坏公路和路树，在路旁搭建违章建筑等行为依法治理惩处。2003~2008年处理各类违章案件61起。
【水上交通安全监管】2003年,区交通局投入1.5万元，对全区15艘渡船进行更新改造。2003年起，每年开展水上交通安全专项整治，开展宣传、教育、培训工作。加强水上交通安全监管，与运营单位签订渡运安全生产责任状。加强渡口安全检查，每月检查一次，重大节假日必检，确保渡运安全。
【调整政策，发展货运物流业】2005年，全区行货运公司26家，货运车辆1230辆，总吨位达7000吨，货运税收340万元，货运物流产业形成一定规模2006年，区政府印发《关于加速吉州区汽车货物运输业发展意见的通知》，制定优惠政策。由于受赣江公路大桥和吉安大桥通行费等因素的影响，全区货运车辆急骤减少，货运公司由上年26家减少到15家，大中货运乍辆由1230辆减至1047辆，货运税收由340万元减至320万元。区政府为此专门向市政府呈报《关于减免货运车辆两桥通行费的清示》。2007年，吉州区争取到市政府对外地挂靠吉州货运企业的货车，减半征收"两桥”通行费的减免政策，一定程度遏制货运税收下滑，但未取得实质件改变。2008年，区政府调整吉州区发展货物运输业协调管理领导小组及其下设办公室的成员，出台2008年发展货运物流业的意见,在政策上给予优惠。当年新增汽乍货运企业3家，首家水运企业落户吉州。全区有货运企业16家，货运车辆1208辆，总吨位为3816吨，当年完成税收773万元。
【吉安港石溪头货运码头项目】随着占安经济的快速发展，大宗货物运输业务频繁，许多企业非常盼望在吉安港建设一座以件杂货为主的货运码头。按照江西省"十一五”航道规划和吉安市城市总体规划，结合岸线实际情况，经省发改委批准立项，吉安港石溪头货运码头建设工程在赣江西岸，紧邻吉州区工业园。该项目是省"十一五"交通建设的重点工程，项目单位为吉安市港航管理处。为配合该项目的建没，2006年10月27日，区里成立吉安港石溪头货运码头建设协调领导小组，下设办公室。该项目于2007年1月31日开工,建设规模近期为500吨级件杂货码头泊位3个，设计年港口货物吞吐能力50万吨，占陆域面积3.7万平方米，港区岸线400米。项目总投资4468万元.其中，部、省交通规费补助1788万元，地方政府配套工程投资680万元（含土地征用、拆迁补偿），项目法人招商引资2000万元。该项目2008年完工。
【市驻区单位简介】吉安市公共交通公司2001年由市城建局划归市交通局管理。从2002年开始，通过几年努力，市公交公司取得长足的发展，改变2001年划来时仅靠十几辆破旧中巳车从事吉安城区公共交通运输的落后面貌。至2008年，市公交公司拥有公交车辆226辆，其中标准无人售票车190辆。开通28条公交线路，其中主线路19条，辅助线路9条。最长线路延伸到吉安县永和镇锦源村。
吉安市吉州城区中心车站1998年7月，原吉安客运站更名吉安客运中心站，上世纪90年代投资920万元进行改造，建筑面积19649平方米，主站4655平方米,是全市唯一的一级资质汽乍站。2000年11月15日，为规范管理，保障安全，吉安客运中心站实行封闭式管理。
城南汽车站成立于1998年9月，2006年投资175万元对该站进行改造。2月26日，开工建设。9月26日竣工。该站建筑面积1644平方米，为二级汽车客运站。
城北汽车站2003年7月由吉安电视厂内搬至城北，为简易车站。
（撰稿：胡桂芳、朱建萍）
支援高速公路建设
【概述】2001年因工作职能转变，原“吉州区支援京九铁路建设领导小组办公室”更名为"吉州区支援公路建设领导小组办公室”。办公室编制数4人,有人员15人（含退休人员3人）。主要职责是承担吉州区范围内公路建设中拆迁协调工作。2001年4月赣粤高速公路的昌赣段破土动工，昌赣高速公路途径吉州区长塘、兴桥、曲濑15个行政村境域。吉州区支路办在规定的时间内完成了拆迁任务。共拆迁面积10399,98平方米，其中:包括砖混结构7303,30平方米，砖木结构1492.75平方米。土木结构197,37平方米，简易房1406,56平方米，补偿金额共计223,82万元，武吉高速公路是国家“7918"路网规划"三纵四横”公路主骨架的重要组成部分于兴桥镇北部的藤桥村进入吉州区辖区，向南纵贯兴桥全境进入曲濑乡东部的田东村，与赣粤高速公路相接，在区境内大约12千米，涉及20个自然村,2006年，克服重重困难,完成了拆迁任务，拆迁房屋9幢约800平方米.以及附属建筑，水泥地坪、围墙、房屋基础、水井等，迁移坟墓600余穴，赔付拆迁补偿费共计25万余元。
【支援高速公路建设】为支援赣粤、武吉高速公路建设,2001年3月29日和2005年9月30日，分别成立吉安市吉州区昌赣高速公路项目征地拆迁领导小组、武吉高速公路工程建设项目领导小组，区政府主要领导任组长，分管交通的副区长任副组长。下设办公室，由有关乡镇、部门抽调人员组成。参加工程项目建设的人员，积极配合项目业主做好征地拆近、接路接水和沿线社会稳定等工作，确保高速公路建设的顺利进行。赣粤高速公路于2001年6月28日开工，在吉州区境内征用土地207.1公顷,拆迁建筑物2539平方米，迁移坟墓270座。该路在吉州区境内33.43千米，双向四车道，沥青碎路面，途经长塘镇、兴桥镇、曲濑乡，从北向南纵贯吉州区，并在吉州区城北、城南分别设置互通立交和收费站。2003年6月28日建成通车。通车后,吉州区至南昌、赣州的行车时间均在3小时以内，都缩短2小时左右。
武吉高速公路于2006年4月28日开工，在吉州境内征用土地90.5公顷，拆迁建筑物1262,68平方米，迁移坟墓699座。该路在吉州区境内12.066千米，途径兴桥、曲濑2个乡镇，6个村委会,20个村小组。2008年6月建成通车。
（撰稿：吴笑蓉、胡桂芳、朱建萍）
邮政
【概况】吉安市邮政局内设机构有综合部（工程建设办）、党群工作部、人力资源部、计划财务部、市场经营部、网络运行部、监督保障部（安全保卫部、审计部、纪检组、监察室、邮政业务视察室）、工会等职能部门，其中综合部与党群工作部合署办公;有函件局、报刊发行局、集邮公司（集邮协会）、营业中心、投递中心、邮区中心局（调度室）、信息技术中心、青原分局、客户服务中心、电子商务分局、机要通信局、广告公司、书报刊销售中心、包裹和国际业务中心等生产经营支撑部门，其中包裹和国际业务中心挂靠市场经营部管理，营业中心内设包裹和国际业务营销部。至2008年底，邮政企业总资产2.34亿元。主要设备有：邮政车辆117辆，商函制作系统1套，ATM机11台，邮资机18台，30KVA的UPS2台。全市有231个邮政支局所（电子化支局183个），173个邮政储蓄网点，其中二类网点82个,代理网点91个；自办邮路20条1847千米，委办邮路54条3095千米；投递段道630条。全市业务总量完成34921万元，同比增长14,7%，收入占全省比重11.83%。完成邮政业务总收入2.839亿元，同比增长12.4%。邮政企业完成业务收入2.0189亿元，实现收支差额3222万元。
【金融业务】储蓄是邮政业务发展的重中之重，该局采取多种措施来实现邮政储蓄业务的超常规发展。2001年年末，邮政储蓄余额达26.2亿元，市场占有率为19.06%；比上年末净增余额7.87亿元，净增市场占有率为46,04%，年末余额市场占有率和当年净增余额市场占有率在全省邮政系统均排名首位。2002年，拓展代发养老金、代发工资业务，全市代发养老金户数达1.9万尸，累计代发金额1.36亿元；代发工资户数达1.7万户，累计代发金额1.37亿元。开辟代收代缴电信资费业务，与市电信、移动、联通签订代收代缴协议，全年代收通信费达4037万元；积极发展代理保险业务，与多家保险公司签订代理协议，代理寿险、财险等十几种保险业务，全年代收保费1942万元;组织好国债发行销售工作，全年发行国债80万元。2003年，加快网点搬迁和改造步伐，全年搬迁农村低产网点8个、改造邮储网点43个、新增绿卡网点64个,增强邮储网点的自然吸储能力。2008年，全年新增储蓄存款19.6亿元，储蓄余额达109亿元;活期净增9.7亿元，活期比达43.76%；市场占有率及新增市场占有率均居全省第一位;完善保险营销模式,加快多元化合作，累计代收保费5.22亿元;建设绿卡村、绿卡校园、绿卡社区，累计发放绿卡31.2万张;发展商易通3426户1.53亿元；发展对公账户667户余额3.07亿元，发放小额信贷1927笔1.45亿元，代销基金及理财产品1.14亿元。【函件业务】2001年，利用吉安实施旅游兴市战略的机遇，巾局领导亲自策划，与市委宣传部联合发行一套庐陵文化邮资明信片，共5万枚2003年，与市委宣传部达成并联合发行《可爱的吉安》明信片6000册共17万枚2008年，开展“体验直邮”等主题营销活动，分季度分重点开发特色商函产品，积极拓展中小企业、旅游业和招生招工商函市场，并加强名址数据库建设、维护与应用，共建成12个类别子库，采集信息57万条，开发数据库商函674万件，同比增长21.9%，实现收人583万元。在稳定通信和银行、保险等金融行业开发基础上，账单业务突破学校成绩单、水、电、煤气、医保、社保等公共事业领域，制作账单426万件, 实现272万元。
【报刊发行和零售】2007年，围绕"做优公费市场、做深私费市场”要求，加强社会发行站管理,将社区、工业园及行业报刊主管部门纳人发行站管理，建立711个社会发行站档案。实现2008年大收订流转额4093万元，增长14.8%。推行市、县零售业务垂直管理，新增报刊亭14个,实现报刊图书销售额679万元。2008年，开展"月月有品种、季度有重点”专项营销活动和"关注奥运，与奥运同行”体育类报刊营销活动，实现收入1270万元，同比增长8.3%，完成续补订流转额323万元。采取上门服务、发送短信、有奖订阅等方式，开展系列报刊促订活动，深度拓展私费订阅市场，完成2009年大收订流转额4930万元，同比增长20.4%，全面完成党报党刊发行任务推行县局零售总代理,销售报刊图书流转额400万元，校园市场占有率达70%。
【集邮业务】2007年，开展邮迷联谊会和每月会员活动日,举办大中院校集邮知识讲座和邮集制作、评审员培训班，进一步壮大集邮队伍，营造良好的集邮氛围。1月9日，举行集邮协会第二次代表大会，有117名代表参加大会，会议总结近年来集邮协会工作，修改协会章程，选举产生新一届理事会。10月，在吉州区、举办井冈山革命根据地创建80年集邮巡回展，参展作品有80框42部邮集。2008年，抓住时政热点和奥运商机，围绕"传递圣火我参与”主题，开展"奥运圣火、点燃激情"主题营销活动，开发出改革开放30周年及奥运系列邮品，销售《奥运邮票大全册》50册，制作"奥运火炬手”等个性化邮票4.7万版；10月9日召开市集邮协会第二次代表大会，积极动员吸纳中、小学校领导加入集邮协会，有力保证青少年集邮队伍培养和发展，提升集邮影响力。做好集邮知识普及工作，举办集邮知识竞赛和集邮展等活动。加强营业窗口集邮宣传工作，积极吸收协会会员，至年底累计在册会员2600多人。
【速递物流业务】2005年，开展进工业园区、进电信行业、进校园"三进”市场开拓工作，拓展一体化物流和区域配送业务市场;9月份，开通吉安~南昌的物流复线，较好地解决运能"瓶颈"问题，加快物流出口时限，提高市场竞争力。2007年,速递业务实行营销、揽收、投递、分拣人员“底薪+提成”模式，对外推出限时上门服务，建立足活的价格策略和优惠套餐服务，并组建"二位一体"营销队伍，抢占业务市场。
【强化基础管理】2005年，建成全省第一个邮政城市骨干示范营业厅——鹭洲路邮政综合营业厅;更新大部分网点终端、打印机、验钞机等设备;对各县（市）局金库进行改造，所有邮储网点设立库房，配备活动金库和保险柜，为部分城区网点安装数字或模拟监控设备，为条件成熟的网点安装110报警系统。组织开展安全生产大检查、储汇业务管理制度执行情况互查、储汇出纳、金库管理情况检查、监控岗履职情况检查等一系列活动2008年组织实施网点安全防范设施达标建设，统一下达投资计划井严格审核，全市200个邮储网点、144个金库均取得安防证，达标率100%；推行县局邮件接发、分拣、投递“三合一”运作模式,结合投递网建设达标要求；整合现有人力资源，设立邮件处理组，建立健全岗位职责等规章制度，加强邮件安全检查、资费稽核及生产作业定位管理。合理布置生产场地，实行大平面、大开间作业，简化内部生产环节，缩短邮件处理时限。加快集装箱运邮改革试点工作，优化生产操作流程，安装装卸平台，为全面实行集装箱运作奠定基础；部分县（市）局建成直销中心、客户服务中心、大客户俱乐部“三位一体”的实体营销会所，先后建设市局鹭洲东路和阳明路两个邮政营业精品店，相继进行奥运特许商品专卖店、井大邮政所、邮区中心局场地以及局所形象达标、二类和代理网点名牌等装修改造工程，购置市区城北邮政网点。
【积极服务"三农"】2005年，邮政服务“二农"工作得到政府的支持和社会的赞誉2006年市委下发一号文件，鼓励邮政系统发展农村现代流通业，将邮政服务“三农”工作纳入全市农村工作会议议程;市政府印发“进一步加强邮政服务’三农’工作意见”，组织召开邮政服务"二农”座淡会和现场会推广“厂家+邮政+农民经济合作组织+农户"的"三加"运作新模式。春耕期间，与移动公司联合开展预存话费赠送农资的"春耕支农”活动，到移动公司营业网点购置手机、匕新号、预存话费、购缴费卡的用户均可获赠面值不等的"农资代币券”，用户凭券可到所在邮政所、农资连锁店（加盟店）领取相应农资产品。2007年，全市各级邮政部门采取多种措施备战春耕春种，开展送种子、农资、化肥、日用商品下乡，送科技下乡，举办农技知识培训讲座，开办邮政储蓄定期存单小额质押贷款业务等多种形式的为农服务，并加强与当地政府的沟通，为邮政服务"二农”营造良好的外部环境。全市建成服务“三农”精品网点402个。2008年,全市邮政部门积极投入冰冻灾后重建工作，广泛开展"救灾惠农"活动，免费投递20万份《井冈山报》"灾后重建"特刊，为赴赣抗冰保电部队官兵赠送贺卡8000张、《江西日报》120份。
【服务中小企业】2008年，组织中小企业走访调查活动，建成服务中小企业10个类别子库，采集信息12万条，加强与政府部门汇报联系，市政府转发邮政与市经贸委、发改委、中小企业局联合呈报的《关于推进邮政服务中小企业的实施意见》，各单位拟定具体实施方案，召开推介会或座谈会，分阶段、分步骤推进服务中小企业工作。
【深化网运制度改革】2007年，配合火车邮路提速，调整邮路运行时刻和作业时间，开通吉安~南昌特快夜间邮路，确保畅销报刊当口见报及省内特快次晨达和次日递送。实施接发、分拣、投递"三合一”运作模式，将分发系统纳入生产作业和指挥调度系统，提升邮件处理能力。
【建立邮银双方工作协调机制】2008年1月31日，邮储银行正式组建成立，11个县（市）支行陆续挂牌开业。邮银双方协调合作,建立加强管理、共谋发展的协调机制以及季度例会和会议纪要制度，签订案件防控、安全保卫暨综治目标管理责任状，联合开展"百日竞赛"、“调结构、创效益”等竞赛活动，在业务经营上形成定期协商的有效机制。
【提升服务水平】2001年，推出在全市邮政系统开展营业员自选服务星级活动的新举措,在对外营业窗口制定五个星级的服务标准，窗口服务面貌获得较大的改观，在上半年市委组织的整治和优化投资环境"回头看”活动中，经过公开测评,该局的服务满意率达92%。2007年，制订《通信服务质量效绩考核计分办法》，开展投递末端检查和报刊分发质量及报刊短缺专项检查等活动，针对通信服务质量热点、难点问题进行整改。组织服务质量用户评价调查活动，服务综合满意度为88分。2008年奥运期间,开展安全生产百日督查专项检查行动，按照"三个确保，五个百分之百"要求，严把邮件收寄、转运、投递配送关，加强邮政信息化网络工程和应用系统工程等基础建设，加强信息网络监控，确保"奥运”期间邮政生产、机要通信及邮政信息网安全。冰冻灾害期间，全市邮政部门全力做好抗冰冻保通信工作,加强组织调度，利用自有和社会委办汽车开通宜达邮路，最大限度减少邮件滚存，保障党报党刊、机要邮件及救灾物质的运递,确保生产安全，受到省公司表彰。四川汶川地震发生后，即时开通免费汇兑绿色通道，组织员工为灾区捐款22.6万元。
（撰稿：冯婧）
移动通讯
【概述）2006年12月1日，中国移动通信集团江西有限公司吉安分公司吉州区营销中心成立，成为吉安移动上市以来，力推机制改革、实施精细化管理的一项重大举措。营销中心内设市场部、综合部、城北区域营销中心、城南区域营销中心、长塘区域营销中心,共有员工108人，平均年龄28岁，40%以上为大专文化。服务网点建立健全,2000年，吉州区仅设有移动自办营业厅一个,至2008年底，分别成立3个区域营销中心，自办营业厅增加到4个，移动合作营业厅增加到88个，其中城区73个，乡镇15个，建成社区便利点166个，村级便民点47个,移动服务网络覆盖吉州区所有乡镇和村落。通信网络日臻完善，至2008年底城区基站207个，乡镇基站71个，覆盖了吉州区整个城区和交通要道，乡镇及行政村的网络覆盖率达到100%。
【经营管理】2006年12月与青原区营销中心分家以来，吉州区中心首先进行合理的分工和制度的完善。一是新成立城南区域营销中心、城北区域营销中心、个人大客户室、农村区域中心、渠道管理小组,把市场进行精细划分集团单位的服务责任落实到个人，渠道便利店的支撑也落实到个人，甚至连个人大客户的服务也落实到具体的客户经理个人。二是制定各部门各岗位考核激励制度。如《市场部各岗位职责》、《综合部各岗位职责》、《区域中心各岗位职责》、《客户经理回访制度》、《车辆管理办法》等。三是组织多次劳动竞赛,把目标任务细分到各部门、各人。
【营销措施】一是加强宣传力度，顺应市场的发展，及时进行外围宣传，把广告做到每条街道，每个社区和村落把短信发到每个客户手机里.并组织客户经理对集团单位进行“扫荡”式宣传。利用节假日时间和周末,先后组织进社区宣传活动，大力发展便利店，利用其招牌扩大宣传阵地。二是掌控外来人员市场，派专人定期收集外来市场信息，抓住政府关键部门和关键人，确保在第一时间了解和掌握外来人员情况，加大市场占有率。三是扩充一支有一定忠诚度的、相对稳定的、以业务发展为主的直销队伍，以量化考核.进行市场开拓和占领，从而巩固移动领域的市场占有率。四是利用好营销网络梢一一农村便民店，将号卡铺到村委会，将营销触角延伸到农村。
【优化服务】一是本着“后台服务前台，前台服务客户"的理念，中心实行"首问责任制”。二是开展满意100营业厅达标之“挑战5.15"、"主动旋风1+1”、“服务质量投拆整治”、"金鹰团队计划"等活动，专门检查"微笑服务”，常态化组织营业员进行业务学习和思想道德建设,亮化营业场所，提高工作人员的服务水平。2007年广场营业厅被凭为“全国百佳满意厅店”，动感营业厅被授予"吉州区青年文明号"三是召开渠道业主会议，广泛征求意见，并对后台人员的服务水平进行投票评比，获得渠道业主的感动。定期组织渠道营业员学习，提高其业务发展水平利客户服务水平。
【网络建设】一是认真组织"网络质量提升大会战”活动,共由5个部分组成，分别是网络类投诉攻关、网络优化攻关及通信保障、工程建设、传输网络安全标准化整治、培训与维护人员素质提升2008年吉州区新增基站17个，直放站7个，通过VIP基站整治，优化网络质量，保障城区深度覆盖。
二是持续开展"网络监督员”有奖征询活动，强化对网络类投诉分析处理，缩短投诉平均处理时长，对信号盲区进行检测扫肓，小区完好率99.97%，顺利通过省公司的三方检测，2008年获全市第三的成绩。
【关爱活动】一是通过伊人会所、运动会所、车主会所等开展多姿多彩的客户休闲主题活动，如美容讲座、乒乓球赛、羽毛球赛、和谐家庭活动等，得到广大客户的好评。举办家属联谊会、集团联络员的农家乐活动、集团联络员座谈会等。组织爱心捐赠活动,方便留守儿童更好地与远方的父母沟通，免费给吉州区乡镇、各大中小学校.赠送大灵通话机30多台，价值1万多元定期购买衣物到福利院探望孤寡老人,帮助他们洗衣、梳头、打扫卫生，关心他们的身体健康开展给高考考生免费服务、给困难职工家庭送温暖等活动，担当社会优秀企业公民的责任，努力构建和谐的社会氛围。2007年被吉州区文明办授予 “文明单位”称号。
（撰稿:黄珍）
联通通讯【概况】吉安联通于2000年4月开始筹建,2000年10月18日正式挂牌成立，是中国联通设在吉安的分支机构。吉安联通自成立以来，历经从无到有、从小到大、从弱到强的创业发展，企业规模与综合实力得到飞速发展。2008年12月吉安联通公司和吉安网通公司融合成立新联通新联通内设市场部、个人客户部、家庭客户部、集团客户部、客户服务部、网络建设部、运行维护部、信息化支撑中心、人力资源部、财务部、计划与物资管理部、综合部、党群部等12个市分公司职能部门，下设11个县（市）分公司。同时，公司分设移动网络公司,主要负责本地移动网项口的建设、维护和管理等工作。公司有员工329人，其中女性175人,员工平均年龄29岁。新公司整介原联通和原网通两家公司各具优势的市场资源、人力资源和业务能力，并获得技术成熟的3G移动牌照，成为具备更强市场竞争力的全业务电信运营商。
【业务经营】经营范围包括固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务,卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等,可以向客户提供丰富多彩、优质高效服务的宽带与信息服务在各项经营活动中，吉安联通坚持诚实守信的经营原则，通过多种渠道满足不同用户的业务需求，让用户明明白白、实实在在的消费为使用户买得放心、用得舒心，对每个品牌、每种业务都按照主管局制订的资费标准明码标价，让用户根据自己的需要选择。
【网络建设】吉安联通始终致力于打造优质网络，不断加大网络投资力度，建成MSC交换机房、传输机房及数据中心机房，组建本地骨干传输网络2008年底，近800座基站投人运营，网络覆盖13个县、市、区，在全市各主要乡镇，国道省道、赣粤高速公路、重要风景点等地都具备良好的网络覆盖，用户口碑大幅提升。在加大网络投资力度的同时，公司实施网络优化攻坚，通过全向改定向、射频控制、建设室内分布系统等措施改善网络覆盖，提高网络质量。
【服务水平提升】吉安联通以客户满意为目标，不断创新服务形式，为用户提供迅速、准确、安全、方便、价格合理的通信服务。2003年，实施"百厅工程”建设.在全市建设合作营业厅百余家，将联通的服务延伸到乡镇。2004年全面启动"顾客满意工程”，内强素质，外树形象，并积极倡导“实时、实在、实惠、实用"的四实服务理念,从售前、售中到售后全方位关注顾客的满意情况。2006年按照"一县一厅、一乡一店、一村一点”的渠道建设要求开展农村网点建设，进一步完善农村服务网点。2007年公布落实"诚信服务、放心消费”行动的八项服务承诺，提升服务质量,改善用户感知。2008年组织实施“服务细节改善计划"，围绕“话费清晰看得见”、"真心关爱免打扰”、“温馨提示显真情”、"营业厅服务提升”、“10010服务能力提升”五个方面，推出13项服务细节改善项目，强化服务能力的提高和客户感知的提升。为切实维护广大消费者的权益，使客户明明白白消费，相继开展品牌服务、规范服务、承诺服务、回访服务、一站式服务、诚心服务、个性化服务等多项服务活动公司还坚持参加市电台举办的“行风热线"节目，多方面倾听客户心声，接受广大客户的监督，努力使客户满意，以真情服务提升客户价值。在全市聘请神秘顾客"金玉大使"对主营业厅的服务质量和服务水平进行检查，督促整改落实：在开展诚信服务中，公司荣获2003~2005年度"全国诚信维权单位"等多项荣誉。
【企业管理】管理创新给吉安联通带来全新的面貌。吉安联通实施全面预算管理，确保预算管理的及时性和针对性，提高资金利用率，把控制重点放在可变成本的控制上，合理有效的控制成本费用，明确责任主体,以效益为导向，费用预算实行总量控制、综合平衡、按月考核。加强内控制度建设，全面增强公司的风险控制能力，健全风险预警、风险识别、风险评估、风险分析和风险控制责任体系，有计划、有步骤地实施内控工作,加强内控考核，严格内控流程的执行，防范企业风险。开展经济活动管理系统建设，加强经济合同的审批流程管理，规避了商业风险，提高了办公效率，不断激活企业的发展。在发展中企业形象、品牌、地位也得到不断提高，江西省文明单位、江西省民主评议行风先进单位、吉安市平安单位等诸多荣誉。
【公益事业】吉安联通重视真情回报社会，积极投身于吉安地方经济与文化事业的建设中，曾多次与市委宣传部等多家单位合作，成功举办中国联通杯世纪之光合唱节、吉安市"颂歌献给十六大"大型广场文艺晚会，建设中国联通井冈山希望学校；在2003年"非典”时期，向抗非白衣战士捐赠价值达8万余元的CDMA手机及话费;积极投入新农村建设浪潮中，先后向帮扶对象捐赠人民币4万元。2008年，“5.12"四川汶川大地震后，积极组织员工捐款，同时抽调油机发往地震灾区，合计人民币11万元。
【抗冰救灾】在2008年年初的抗冰救灾中，吉安联通采取一切可以采取的措施，调动一切可以调动的人力，动用一切可以动用的物资，在第一时间打响一场应急通信保障战。公司成立由总经理为组长的抗雪救灾应急领导办公室，层层落实通信保障责任制,24小时值班,做到工作到位、措施到位、人员到位，并加强和政府部门的联动，及时获取相关的灾情信息和供电信息、，做好断电应急处理。员工发扬连续奋战，不怕困难的精神，全力抢修受损的传输线路、线杆等通信网络设施，夺取抗灾保通信最后胜利确保通信畅通。此外，积极与公安、交警、气象等部门联系协调，充分发挥公司的网络技术优势，利用短信平台向公众及时发送交通路况、天气预报信息及关怀短信等，并组织员工积极参与除雪、除冰等公益活动，为当地人民群众出行、工作和生活提供有力帮助。
（撰稿：赵志标）
广电网络
【概述】江西省广播电视网络传输有限公司吉安分公司是全省第一批挂牌的分公司，下设行政人事部、财务资产管理部、技术部、客服中心、经营管理部、工程运维部、市场营销部、农网部，一个传输中心机房、两个分前端机房（城南、河东），以及营业厅和演示厅等对外服务窗口。公司始终坚持“服务好、信誉好、风气好"的目标，进一步落实"首问负责制”、"首装负责制”、“首修负责制"，一手抓服务，树形象，一手抓用户，求发展，内外协调，上下团结，各项工作都取得较好成绩，网络质量得到较大提高，网络安全得到进一步增强，服务用户显得更加人性化；从2002年网络整合成立分公司以后，经营收入都以年均20%的速度递增，实现每年一个台阶、三年一个飞跃的发展。
【网络建设】7年来，分公司投入资金近3000万元，建设并优化城区广电网络，市辖两区的所有乡镇和174个行政村全部联通光缆，覆盖率达到85%, 有线电视“进村入户"工程走在全市前列。有线电视用户总数突破9万户。同时，规划设计吉安市数据城域网。采用最新的DOCSIS2.0标准 CMTS 系统，双向有线电视网络，成为全省有线电视线接入宽带网的典范。
【数据业务】数据业务和数字电视业务从无到有，宽带用户超过3000户，数字电视用户2000多户，发展数据专线近百条，数据业务的各项经济指标均在全省各分公司的前列。在全省率先采用有线电视线接入方式发展宽带网用户，并且Ca-bleModem用户数一直位居全省第一。
【队伍建设】坚持打好服务品牌来赢得用户的认可。在严格遵循省公司制定的服务规范的同时，采取划分片区，服务、收费包干，实行服务问责制。在细节上下功夫，全面实行预约服务；倡导文明用语，微笑服务，加强与用户沟通；强化监管,除办公室抽查回访外，部门负责人也经常进行电话回访或登门抽查；开展岗位培训，提高维护队伍的技术水平，减少故障的返修率。数据业务部门的维护人员对用户有问必答，努力做到有求必应，与用户建立良好的“私人关系”。主动利用中午和晚上的休息时间上门为用户重装系统、系统优化、碎片清理、杀毒、软件安装、维修硬件等。只要接到求助电话，分公司的技术人员就立刻上门，争取在第一时间处理故障。以兢兢业业、毫无怨言的工作态度，实现服务第一的承诺。结合行风评议活动，加强制度建设和内部管理，认真开展服务质量自查自纠活动。分公司在各行业聘请行风监督员，经常召开监督员座谈会，发出意见征求函和问卷调查表；公司班子成员带队走访用户，面对面听取用户意见；同时设立行风政风评议意见箱，公布投诉电话和电子邮箱。
【安全播出】认真贯彻执行"不间断、高质量、既经济又安全”的技术维护方针，安全播出和消防安全责任到人，机房日常管理步入规范化的管理轨道，实现安全播出事故为零的管理目标,圆满完成播出任务。
（撰稿：肖文武）
吉安城区电力
【概况】2000年，吉安供电局实施劳动、人事、分配三项制度改革，吉安城区用电归口市场营销部管理，业务由基层单位吉安用电管理所具体负责。2003年，为适应电力政企分开改革需要,规范供电企业名称，变更登记为江西吉安供电公司。2003年9月，吉安用电管理所改名为客户服务中心。
2006年，对客户服务中心内部组织机构进行调整，成立一室二中心二部，即：办公室、电费结算中心和电能计量检定中心、高压和低压用电部。2007年，撤销客户服务中心，按照专业化管理原则成立营销系统"一部三中心"，即：市场营销部、电费管理中心、电能计量中心、客户服务中心。2006年7月12日，供电公司机关部室及部分单位全部搬迁至河东电力调度大楼力、公，工作环境得到改善。截止2008年底，吉州区城区电力管理实行营、配分开管理模式，即电力营销及客户服务与配电运行管理分开。成立客户服务中心与配电分公司，实现专业化管理。配电分公司主要负责城区电力的运行、维护、检修等专业管理，配电管理得到了较大提升。吉州城区电力管理与服务人员150人：机关部室1个，员工9人; 二级机构4个，员工141人。
【电力基础设施建设】吉州区市区城网高压部分以110千伏线路为网架，接于吉安220千伏变电站、葛山220千伏变电站,11。千伏电网采用双回线路供电方式。吉州区配电网主要有城南供区和城北供区两个配电网组成，吉州城区通过近几年的城网改造，配网结构得到加强，现有配电线路20条。分别由110千伏城北、城南变电站和10千伏神岗山、禾埠开关站出线，特别是城区内多条公用线路和4条10千伏神岗山、禾埠两个开关站的联络线路，均为双回路供电，并在城区内形成东西南北互为连接的多环状接线方式，供电方式灵活性强，中压主线多为 JKLYJ—240型绝缘架空线路。共有供电台区724台，共计285150千伏安。低压主线多为JKLYJ—4x150型绝缘架空线路，分支线采用架空或地埋电缆敷设，大部分低压线路均设置了开关控制。2000年至2008年,吉州区电力基础设施建设共投入资金8263.3万元，主要进行了220千伏吉安变电站扩建工程、220千伏吉安变电站改造工程、220千伏井吉输电线路工程、110千伏螺子山输变电新建工程。
表1
2000~2008年吉州城区用电量统计单位:万千瓦时以上为2000年8月至2008年12月用电总量，其中包含：
1、安福供区33080万千瓦时左右、泰和供区33681万千瓦时左右、高新供区60181万千瓦时左右、吉安县供区1823万千瓦时左右、莲花县供区2151万千瓦时左右、永新供区25万千瓦时左右，共计130941万千瓦时左右；
2、趸售电量604740万千瓦时；
3、吉州、青原区用电量224062万千瓦时左右。所占比例为75%和25%。
（撰稿：任艳霞）
吉安郊区电力
【概述】根据国家"两改一同价"政策，吉安市郊区供电有限责任公司于1999年8月8日成立，为江西省电力公司全资子公司，担负着吉州、青原14个乡镇的供用电管理任务。
【郊区供用电情况】农网改造前,特别是1999年以前，吉安市郊区原有6个乡镇电管站,属乡（镇）政府办的集体企业,没有统一的机构进行管理，不合理电价都摊给了农户，导致农村到户电价畸高。郊区农村平均电价1.2元/千瓦时过高的农村电价造成了用电水平低下，严重制约了农村经济的发展2000年以后，随着体制的进一步理顺，农网改造工作的深入开展，电价政策执行到位，电价大幅降低。自2003年7月1日起，吉州、青原农村居民用电价格实行统一，即居民生活用电0,56元/千瓦时，农业排灌用电0,50元/千瓦时2004年11月20日，2006年7月1日，乂先后根据江西省发展改革委委员会文件粘神执行新的电价。供电可靠率和电压合格率明显提高，供用电规范化管理和供电优质服务的水平明显提高，年售电量增长迅猛。
【吉州区乡镇（街道）用电情况】随着吉安市工业强市战略的实施，招商引资力度的增大，吉州区乡镇三次产业和居民生活用电量都得到了较快的增长。2004年吉州区各乡镇全社会用电量中三次产业与生活用电的构成为251/1753/183/830,其中二产用电比重最大,占58%,其余依次为生活、一产、二产。居民生活用电量由2001年的648万千瓦时增加至2008年的1649万千瓦时;人均生活用电量也相应的由2001年的164千瓦时增至2008年的417千瓦时。
2001-2008年吉州区分行业用电分析随着经济社会的发展，吉州区乡镇用电量快速增长。人均用电水平由2001年的710千瓦时/人增加到2008年的1184千瓦时/人。9年来，吉州区乡镇最大负荷由18545千瓦增至32818千瓦。尽管近年来用电负荷不断加大，但同时电网基础建设也不断加强。在完成农网第一、二期工程改造任务的基础上，从2006年起，吉安市郊区供电有限责任公司乂开始启动农网完善工程项目建设，为吉州经济发展提供强有力的电力保障。
【主要技术经济指标】
吉州区城郊的供电量从2000年的2935万千瓦时增加到2008年的5250万千瓦时。
吉州区城郊部分的线损率2000年为16.89%,之后逐步下降，到2004年为11.98%,再经过农网完善工程建设，综合线损率进一步下降至2008年的10.78%另一方面，吉州区的电压合格率也有所提高,2000年为96,52%,到2008年已经达到97.62%。与此同时，吉州区城郊的供电可靠率也逐年上升，由98,94%提高至99.12%。
吉州区城郊平均到户电价2000年为1.2元/度，至2004年已下降为0.60元/度，大大减轻了农民负担。
2002-2008年吉州区城郊电力技术经济指标
【300KVA及以上企业用电情况】
表4吉州区城郊300千伏安及以上企业负荷情况
吉州区城郊电气设备装接容量在300千伏安及以上的企业有18家,总装接容量为9680千伏安，其中装接容量在800千伏安及以上的企业有4家，合计装接容量达到3200千伏安，占总装接容量的33%。吉州区装接容量最大企业的为五岳观自来水厂、吉安市房地产综合开发有限公司、吉安市恒威实业有限公司、江西井冈路桥有限公司。吉州区城郊300千伏安及以上企业的最高用电总负荷为6776千瓦，年用电量达到611.46万千瓦时。随着农网改造工作的深入，供电网架结构进一步夯实，供电可靠率和电压合格率明显提高。
【体制改革】1999年8月8日正式成立吉安市农电局、吉安市农村供电有限责任公司，实行"两块牌子、一套人马”办公。2000年，吉安撤地设市，成立吉州、青原两区。原吉安县新圩、值夏、文陂、富田、云楼5个乡镇划入青原区。实施供电区域接管后,2001年4月，原吉安市农电局、吉安市农村供电有限责任公司更名为吉安市郊区供电公司。2002年3月，吉安市郊区供电公司改制，更名为吉安市郊区供电有限责任公司。2002年5月，吉安市郊区供电有限责任公司先后完成对富滩、东固供电区域的接管。至此，吉安市郊区供电有限责任公司供电区域扩充为14个乡镇供区（原云楼并入富田）。
【电网基础建设】吉安郊区的农村电网始建于20世纪五、六十年代，整个电网破旧不堪，电网架构十分脆弱，配电变压器大马拉小车现象普遍存在，且多为高耗能变压器，损耗大。高压线损达20%，低压线损达40%。整个电网设备陈旧、落后,可靠性问题日趋严重，电力供需矛盾日益突出，人身、设备事故时有发生，严重影响了人民群众的生产、生活和安全，制约了吉安郊区区域经济的发展和人民生活水平的提高。经过3年的努力，郊区农村电网建设与改造、农村电力体制改革及城乡用电同价（即"两改一同价”）工作已取得了显著成效，郊区在理顺体制的基础上，成立了吉安市郊区供电有限责任公司，已全面完成了农电管理体制改革任务，实现了同网同价。
吉安市郊区（含吉州区、青原区）经过3年农网改造.农网第一、二期工程改造任务已基本完成，累计完成4578万元。其中：改造35千伏变电站1座，改造输电线路2条.共9.8千米；新建10千伏线路327.5千米.改造10千伏线路371.84千米;新建配电台区5725千伏安/157台，改造配电台区23021千伏安/529台；完成防雷新技术200台。吉安郊区农网完善工程总投资为2000万元，已完成700万元，占工程项目总量的35%，其余1程建设任务正积极推进。郊区通过第一、二期农网建设与改造工程以及农网完善工程的实施，改善了郊区农村电网结构，提高了农村电网的供电可靠性，极大地减轻了农民负担，为农村生活及生产用电提供了保障, 促进了地方经济的发展。
【农网改造的主要成绩】吉安郊区经过一、二期农网改造和农网完善工程建设，主要取得了以下几个方面的成绩：（1）35千伏及以下农村电网布局趋于合理，结构得到加强。（2）改善了铁杆、木杆较为混乱的局面，进一步提高了供电可靠性。（3）改造后的10千伏、0.4千伏配电线路供电半径基本控制在合理的范围内，电网功率有大幅度提高。改造后的综合线损已降至10.78%；采用无功分散补偿，电压质量得到了提高，趋于国标±7%。（4）电能质量和运行水平有了大幅度提高，安全隐患大大减少，提高了供电可靠性，供电量呈较快增长趋势。（5）电价下降，农民得到了实惠，减少农民电费负担2119,25万元。
（撰稿：欧阳永安）
【概述】吉州区交通局是吉州区人民政府交通主管部门，负责规划和管理全区县乡村公路、桥梁、乡村渡运码头的建设;负责和指导农村公路养护管理、征收全区拖拉机、简易机动车养路费，受委托征收摩托车养路费；负责全区乡村渡口渡运安全、交通基础设施施工安全管理的监督检查。2003年4月1,区政府对区交通局机构进行了调整，内设3个职能股（室）：办公室、业务股（挂局安全办公室、交通战备办公室牌子）、财务统计股，下属区公路管理站。2008年，该局有人员63人（其中局机关20人，在编人员15人；区公路管理站43人，在岗31人）。局党委下辖3个党支部，党员35人。9年来，该局在交通基础设施建设、农村公路养护、规费征收等方面取得长足发展。
公路桥梁建设跨越发展。2003年，境内高速公路实现从无到有的转变。至2008年，境内高速公路里程达45.496千米，国道5.412千米，省道30,69千米，县道70.5千米，乡、村水泥路332千米,交通网络得到完善。全区公路通车里程为634千米完成农村公路水泥路建设381千米，城区至乡镇，乡镇至乡镇，95.8%的行政村和50.2%的自然村通油（水泥）路。2007,2008年修建候乍亭40座。建成长塘田畔桥、樟山大江边桥2008年，全市改渡建桥项目中跨度最长（338米）、工程量最大、投资最多的曲濑大桥有序进行。农村公路养护管理体制稳步推进。2007年6月，建立农村公路养护管理体制。2008年5月，全区所有重点养护农村公路一次性向社会公开招标，确定养护单位，探索一条适合农村公路管养分离的新路广规费征收全面完成。2000~2008年，征收农用车规费333.14万元。从2006年开始，摩托车养路费由稽征部门委托地方交通部门征收，征收摩托车养路费622.18万元，为农村公路养护提供主要资金来源。交通行业安全生产平稳进行全区水上交通安全、交通基础设施施工安全形势稳定，没有出现重大安全责任事故。全力支持配合重点工程。配合省、市有关部门及施工单位，修建赣粤高速公路、武吉高速公路、城北连接线、吉福公路，吉安港石溪头码头等。
【农村桥梁建设】2000年8月，长塘田畔桥（漓陂桥）动工兴建，桥长为42.8米，投资40.66万元，当年12月10日竣工。樟山大江边桥（樟山桥）是西四乡联网公路第一座桥梁，全长61.24延米，投资67万元,2004年8月动工，同年建成通车。曲濑大桥是由省交通厅2007年批准建设的改渡建桥项目，该桥全长338米，桥宽为净7+2*1米，项目总投资约1150万元，其中大桥主体投资880万元。2007年10月10日，区政府成立曲濑至敦厚大桥筹建工作领导小组，并明确曲濑至敦厚大桥项目法人由区交通局担任，曲濑至敦厚大桥引道吉州区段项目法人由曲濑乡政府担任。2008年2月18日开工建设，同年大桥主体工程完成投资650万元，该桥建成后可撤消曲濑的曲濑、腊塘、溢樟滩三个乡村渡口，消除渡运安全隐患。
【朱北公路二级油路改造工程竣工通车】2001年7月，吉州区成立朱北公路（吉水县朱山桥至吉州区城北）改造工程领导小组，主要负责征地拆迁和路基土石方工程,改造工程于9月18日开工。工程项目按平原微丘二级沥青路建设，路基宽12米,路面宽9米，路面结构为20厘米天然砂砾垫层+15厘米水泥稳定砂砾基层+4厘米沥青碎面层，总投资950万元。朱北公路是省养县道，改造里程在吉州区境内路段11.049千米。该工程于2003年7月竣工。至此，吉州区实现城区至乡镇100%通油路、水泥路。
【驻村挂点办实事】2001~2003年，吉州区交通局在曲漱乡上塘村挂点帮扶，按照“头年打基础，二年促发展，三年换面貌"的思路，该局积极为匕塘村办实事、办好事。一是帮助该村新建一幢使用面积417平方米的办公楼，改善上塘村的办公条件。二是通过向省交通厅争取，投资500万元在赣粤高速公路泸水河大桥左侧，增修一条宽为3.75米的通道，结束该村对外交通一直依靠船渡的历史。向上争取81万元修建5.4公里的黄洲至杨家坊公路。三是通过智力扶贫，调整产业结构。通过农函大，上科技课等教育，引导农民向多种经营发展经济。
【赣粤高速公路吉安南连接线吉福公路改造工程实施】2002年，由市交通局当业主的吉安市至安福公路进行全线二级沥青路改造。辖区有8公里路段改道，起点由五岳观南移至吉州区城南，东与吉安赣江公路大桥呈直线时应，西连接赣粤高速公路吉安南站。改道路段称为赣粤高速吉安南连接线。吉安南站进出口向东至105国道，建设标准双向6车道城市二级街道（乂称迎宾大道）和双向四车道一级公路沥青路面，其它路段建设标准为二级沥青路。改道路段（吉安南连接线）于2004年建成通车，方便城南和赣江以东地区的车辆通向赣粤高速公路。
【农村公路三年决战】2003年，区委、区政府抓住全国农村公路建设大发展这一历史机遇，果断作出加快农村公路建设三年大决战的决策，通过区人大审议，制定下发《吉州区开展农村公路建设决战的实施意见》和《2003~2007年吉州区农村公路建设规划》，成立区、乡两级政府由一把手挂帅的农村公路建设领导机构和办事机构。在具体运作过程中，从人民群众最急最盼的项目入手，把西四乡联网公路的建设列为主攻重点;并充分发挥乡、村二级的积极性，县乡道路由乡镇政府当业主，村道由村委会当业主，公路建设中的征地拆迁及土地调整等一系列问题由乡村自行解决。为破解资金难题,采取以下措施：一是积极向上争取立项和落实资金，三年争取上级补助资金2873万元；二是区财政每年预算200万元的专项资金用于农村公路建设；三是发动广大干部群众和社会各界自愿捐资，募捐资金200多万元。为提高资金的使用效益，农村公路建设资金由区财政设立专户，实行统一管理,列入公路建设项目。区财政按6米宽的水泥公路每公里补助25万元,4.5米宽补助18万元,3.5米宽补助15万元标准执行。三年决战期间，全区投入资金9855万元，新修农村水泥路296千米，从根本改变全区农村公路落后状况，实现100%的乡镇至乡镇通油（水泥）路,60%以上的行政村通油 （水泥）路的决战目标。
【关注"三农"，西四乡联网公路当年动工和完工】西四乡联网公路是全区乡镇与乡镇之间连接的主通道，是吉州区农村公路建设三年决战主攻重点，于2004年5月动工。该公路起于樟山镇，途经长塘镇、兴桥镇、曲濑乡，止于禾埠乡的小湖江与105国道相接处，全长46,025千米。7月9日,时任交通部部长张春贤，在副省长凌成兴的陪同下，视察正在施工的西四乡联网公路。区委、区政府把西四乡联网公路建设任务列人2004年交通部门的考核项目。该公路按四级水泥砼路建设,路基宽7.0米，路面宽6.0米，工程总投资为2209,2万元，当年年底完工。西四乡公路联网构建吉州区农村公路的主骨架，方便沿线7万多群众出行，改善了沿线群众的生产生活条件。
【建立三级质保体系，严把工程质量关】2003~2007年，在实施农村公路建设工程过程中，区交通局把质量摆在优先位置,认真贯彻项目业主责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，加强公路建设市场管理，严把准入关，强化全过程质量控制。建立"政府监督、社会监理、企业自检”三级质保体系，充分发挥各方面的监督管理作用。制定吉州区工程质量监督大纲，实行区交通局为总监办的社会监理制。除每条路安排监理人员夕卜，总监办还每天安排督查人员上路督查。并要求公路建设工程每道工序完工后必须由施工单位自检合格，报监理复查，并由质检单位抽查合格后，才能进行下道工序施工。否则，已完工程量不予计量，区补助资金不予拨付，项目业主不予支付工程款在通村公路建设中，由项目所在村选拨一批有威望、责任心强的老党员、老干部作为群众监督代表，现场监督水泥用量，基层厚度，面层厚度，严把农村公路建设质量关。二级质保体系的建立与实施，确保了农村公路的质量。
【强化防腐措施，保障工程廉洁】9年来，为了防止交通基础设施项目建设腐败现象的发生.，区交通局建立健全预防腐败运行机制。一是列人农村公路建设的项目，均公开向社会招标。二是在签订工程施工合同的同时,签订廉政合同，并加大对廉政合同执行情况的监督检查力度，维护廉政合同的严肃性。三是关于工程项目的重大决策，均通过召开公路建设领导小组会议，充分发挥集体领导的作用，集体讨论,集体决策，不搞一言堂。四是上级补助资金全部上交区财政，设立公路建设专户，由区政府实行统一管理，按计划统一调拨。五是把好建材关。在公路及桥梁工程建设中，严把材料进人关六是严格控制工程量变更，规定工程量增加数在设计工程量百分之卜以内不予计量。工程量变更必须经业主、区交通局总监力、、监理人员二方签字方能生效。七是所有交通基础设施建设项目工程竣工后，经费收支均须经审计部门审计。
【赣粤高速公路吉安城北连接线工程建成通车】赣粤高速公路吉安北连接线，于2005年9月28日正式动工该项目道路始于吉州区北门桥（含北门桥），止于赣粤高速公路吉安北出口，线路总长约6.7千米。以规划中的城市外环路为界,分环内、环外段,其中环外段长2.98千米.宽29.5米，按一级公路设计建设，双向四车道；环内段长3.72千米,按城市II级主干道宽55米设计建设，双向六车道该项目总投资约1.12亿元,2007年年底建成通车。
【农村公路建养同步】吉州区在加快农村公路建设的同时,注重农村公路同步养护。在西四乡联网公路建成通车后，区政府于2005年8月下发《关于西四乡联网农村公路分级养护管理的通知》。2007年6月，区政府制定《吉州区农村公路养护及路政管理实施办法》，建立"重点养护农村公路由区公路管理站负责养护管理，一般养护农村公路由乡镇政府负责实施养护管理"的分级管理制度。确定日常养护和养护工程补助资金标准，重点养护农村公路的日常养护每年每千米补助5000元,一般养护农村公路每年每千米补助600元；并对重点养护农村公路按每年每千米2000元和每年15万元的标准分别储备大中修和水毁工程经费，一般农村公路大中修经费按每年每千米400元的标准,由乡镇政府在财政转移支付的资金中列支或以法律、法规允许的其他方式筹措。2008年5月，全区65.305千米重点养护农村公路向社会公开招标，由中标单位实施养护，实行合同制管理、计量支付。
区交通管理部门在实施养护过程中，一是抓好附属工程配套，实行统一规范建设。路面宽6米的水泥路路肩宽确保达到50公分以上，路面宽4.5米的水泥路路肩宽确保达到75公分以匕边坡按照1：1.5的比例整修,达到边坡饱满、无冲沟现象的效果。二是加大安保工程，解决农村公路安全问题。不断增设和完善减速带和标志标牌，完善农村中、小学道路安全防护设施，提高公路设施的功能和服务水平：2006年，投入4.7万元对区西四乡联网公路，按规范要求埋设各种标牌223块。2008年，在重点养护的农村公路沿线补立各类标志、标牌等126块，安装减速带224米，设置防护柱486根。三是加强农村公路、桥梁养护制度建设。建立目标管理责任制，检查制度，考核制度，资金拨付制度，巡查制度。四是加大宣传力度。通过新闻媒体报道、宣传车巡回、散发宣传单等形式广泛宣传，增强全民爱路护路意识。五是加强路政管理，坚持上路巡查。重点对在公路上占路为市，打场晒粮，路肩上堆放杂物，挖掘路肩，破坏公路和路树，在路旁搭建违章建筑等行为依法治理惩处。2003~2008年处理各类违章案件61起。
【水上交通安全监管】2003年,区交通局投入1.5万元，对全区15艘渡船进行更新改造。2003年起，每年开展水上交通安全专项整治，开展宣传、教育、培训工作。加强水上交通安全监管，与运营单位签订渡运安全生产责任状。加强渡口安全检查，每月检查一次，重大节假日必检，确保渡运安全。
【调整政策，发展货运物流业】2005年，全区行货运公司26家，货运车辆1230辆，总吨位达7000吨，货运税收340万元，货运物流产业形成一定规模2006年，区政府印发《关于加速吉州区汽车货物运输业发展意见的通知》，制定优惠政策。由于受赣江公路大桥和吉安大桥通行费等因素的影响，全区货运车辆急骤减少，货运公司由上年26家减少到15家，大中货运乍辆由1230辆减至1047辆，货运税收由340万元减至320万元。区政府为此专门向市政府呈报《关于减免货运车辆两桥通行费的清示》。2007年，吉州区争取到市政府对外地挂靠吉州货运企业的货车，减半征收"两桥”通行费的减免政策，一定程度遏制货运税收下滑，但未取得实质件改变。2008年，区政府调整吉州区发展货物运输业协调管理领导小组及其下设办公室的成员，出台2008年发展货运物流业的意见,在政策上给予优惠。当年新增汽乍货运企业3家，首家水运企业落户吉州。全区有货运企业16家，货运车辆1208辆，总吨位为3816吨，当年完成税收773万元。
【吉安港石溪头货运码头项目】随着占安经济的快速发展，大宗货物运输业务频繁，许多企业非常盼望在吉安港建设一座以件杂货为主的货运码头。按照江西省"十一五”航道规划和吉安市城市总体规划，结合岸线实际情况，经省发改委批准立项，吉安港石溪头货运码头建设工程在赣江西岸，紧邻吉州区工业园。该项目是省"十一五"交通建设的重点工程，项目单位为吉安市港航管理处。为配合该项目的建没，2006年10月27日，区里成立吉安港石溪头货运码头建设协调领导小组，下设办公室。该项目于2007年1月31日开工,建设规模近期为500吨级件杂货码头泊位3个，设计年港口货物吞吐能力50万吨，占陆域面积3.7万平方米，港区岸线400米。项目总投资4468万元.其中，部、省交通规费补助1788万元，地方政府配套工程投资680万元（含土地征用、拆迁补偿），项目法人招商引资2000万元。该项目2008年完工。
【市驻区单位简介】吉安市公共交通公司2001年由市城建局划归市交通局管理。从2002年开始，通过几年努力，市公交公司取得长足的发展，改变2001年划来时仅靠十几辆破旧中巳车从事吉安城区公共交通运输的落后面貌。至2008年，市公交公司拥有公交车辆226辆，其中标准无人售票车190辆。开通28条公交线路，其中主线路19条，辅助线路9条。最长线路延伸到吉安县永和镇锦源村。
吉安市吉州城区中心车站1998年7月，原吉安客运站更名吉安客运中心站，上世纪90年代投资920万元进行改造，建筑面积19649平方米，主站4655平方米,是全市唯一的一级资质汽乍站。2000年11月15日，为规范管理，保障安全，吉安客运中心站实行封闭式管理。
城南汽车站成立于1998年9月，2006年投资175万元对该站进行改造。2月26日，开工建设。9月26日竣工。该站建筑面积1644平方米，为二级汽车客运站。
城北汽车站2003年7月由吉安电视厂内搬至城北，为简易车站。
（撰稿：胡桂芳、朱建萍）
支援高速公路建设
【概述】2001年因工作职能转变，原“吉州区支援京九铁路建设领导小组办公室”更名为"吉州区支援公路建设领导小组办公室”。办公室编制数4人,有人员15人（含退休人员3人）。主要职责是承担吉州区范围内公路建设中拆迁协调工作。2001年4月赣粤高速公路的昌赣段破土动工，昌赣高速公路途径吉州区长塘、兴桥、曲濑15个行政村境域。吉州区支路办在规定的时间内完成了拆迁任务。共拆迁面积10399,98平方米，其中:包括砖混结构7303,30平方米，砖木结构1492.75平方米。土木结构197,37平方米，简易房1406,56平方米，补偿金额共计223,82万元，武吉高速公路是国家“7918"路网规划"三纵四横”公路主骨架的重要组成部分于兴桥镇北部的藤桥村进入吉州区辖区，向南纵贯兴桥全境进入曲濑乡东部的田东村，与赣粤高速公路相接，在区境内大约12千米，涉及20个自然村,2006年，克服重重困难,完成了拆迁任务，拆迁房屋9幢约800平方米.以及附属建筑，水泥地坪、围墙、房屋基础、水井等，迁移坟墓600余穴，赔付拆迁补偿费共计25万余元。
【支援高速公路建设】为支援赣粤、武吉高速公路建设,2001年3月29日和2005年9月30日，分别成立吉安市吉州区昌赣高速公路项目征地拆迁领导小组、武吉高速公路工程建设项目领导小组，区政府主要领导任组长，分管交通的副区长任副组长。下设办公室，由有关乡镇、部门抽调人员组成。参加工程项目建设的人员，积极配合项目业主做好征地拆近、接路接水和沿线社会稳定等工作，确保高速公路建设的顺利进行。赣粤高速公路于2001年6月28日开工，在吉州区境内征用土地207.1公顷,拆迁建筑物2539平方米，迁移坟墓270座。该路在吉州区境内33.43千米，双向四车道，沥青碎路面，途经长塘镇、兴桥镇、曲濑乡，从北向南纵贯吉州区，并在吉州区城北、城南分别设置互通立交和收费站。2003年6月28日建成通车。通车后,吉州区至南昌、赣州的行车时间均在3小时以内，都缩短2小时左右。
武吉高速公路于2006年4月28日开工，在吉州境内征用土地90.5公顷，拆迁建筑物1262,68平方米，迁移坟墓699座。该路在吉州区境内12.066千米，途径兴桥、曲濑2个乡镇，6个村委会,20个村小组。2008年6月建成通车。
（撰稿：吴笑蓉、胡桂芳、朱建萍）
邮政
【概况】吉安市邮政局内设机构有综合部（工程建设办）、党群工作部、人力资源部、计划财务部、市场经营部、网络运行部、监督保障部（安全保卫部、审计部、纪检组、监察室、邮政业务视察室）、工会等职能部门，其中综合部与党群工作部合署办公;有函件局、报刊发行局、集邮公司（集邮协会）、营业中心、投递中心、邮区中心局（调度室）、信息技术中心、青原分局、客户服务中心、电子商务分局、机要通信局、广告公司、书报刊销售中心、包裹和国际业务中心等生产经营支撑部门，其中包裹和国际业务中心挂靠市场经营部管理，营业中心内设包裹和国际业务营销部。至2008年底，邮政企业总资产2.34亿元。主要设备有：邮政车辆117辆，商函制作系统1套，ATM机11台，邮资机18台，30KVA的UPS2台。全市有231个邮政支局所（电子化支局183个），173个邮政储蓄网点，其中二类网点82个,代理网点91个；自办邮路20条1847千米，委办邮路54条3095千米；投递段道630条。全市业务总量完成34921万元，同比增长14,7%，收入占全省比重11.83%。完成邮政业务总收入2.839亿元，同比增长12.4%。邮政企业完成业务收入2.0189亿元，实现收支差额3222万元。
【金融业务】储蓄是邮政业务发展的重中之重，该局采取多种措施来实现邮政储蓄业务的超常规发展。2001年年末，邮政储蓄余额达26.2亿元，市场占有率为19.06%；比上年末净增余额7.87亿元，净增市场占有率为46,04%，年末余额市场占有率和当年净增余额市场占有率在全省邮政系统均排名首位。2002年，拓展代发养老金、代发工资业务，全市代发养老金户数达1.9万尸，累计代发金额1.36亿元；代发工资户数达1.7万户，累计代发金额1.37亿元。开辟代收代缴电信资费业务，与市电信、移动、联通签订代收代缴协议，全年代收通信费达4037万元；积极发展代理保险业务，与多家保险公司签订代理协议，代理寿险、财险等十几种保险业务，全年代收保费1942万元;组织好国债发行销售工作，全年发行国债80万元。2003年，加快网点搬迁和改造步伐，全年搬迁农村低产网点8个、改造邮储网点43个、新增绿卡网点64个,增强邮储网点的自然吸储能力。2008年，全年新增储蓄存款19.6亿元，储蓄余额达109亿元;活期净增9.7亿元，活期比达43.76%；市场占有率及新增市场占有率均居全省第一位;完善保险营销模式,加快多元化合作，累计代收保费5.22亿元;建设绿卡村、绿卡校园、绿卡社区，累计发放绿卡31.2万张;发展商易通3426户1.53亿元；发展对公账户667户余额3.07亿元，发放小额信贷1927笔1.45亿元，代销基金及理财产品1.14亿元。【函件业务】2001年，利用吉安实施旅游兴市战略的机遇，巾局领导亲自策划，与市委宣传部联合发行一套庐陵文化邮资明信片，共5万枚2003年，与市委宣传部达成并联合发行《可爱的吉安》明信片6000册共17万枚2008年，开展“体验直邮”等主题营销活动，分季度分重点开发特色商函产品，积极拓展中小企业、旅游业和招生招工商函市场，并加强名址数据库建设、维护与应用，共建成12个类别子库，采集信息57万条，开发数据库商函674万件，同比增长21.9%，实现收人583万元。在稳定通信和银行、保险等金融行业开发基础上，账单业务突破学校成绩单、水、电、煤气、医保、社保等公共事业领域，制作账单426万件, 实现272万元。
【报刊发行和零售】2007年，围绕"做优公费市场、做深私费市场”要求，加强社会发行站管理,将社区、工业园及行业报刊主管部门纳人发行站管理，建立711个社会发行站档案。实现2008年大收订流转额4093万元，增长14.8%。推行市、县零售业务垂直管理，新增报刊亭14个,实现报刊图书销售额679万元。2008年，开展"月月有品种、季度有重点”专项营销活动和"关注奥运，与奥运同行”体育类报刊营销活动，实现收入1270万元，同比增长8.3%，完成续补订流转额323万元。采取上门服务、发送短信、有奖订阅等方式，开展系列报刊促订活动，深度拓展私费订阅市场，完成2009年大收订流转额4930万元，同比增长20.4%，全面完成党报党刊发行任务推行县局零售总代理,销售报刊图书流转额400万元，校园市场占有率达70%。
【集邮业务】2007年，开展邮迷联谊会和每月会员活动日,举办大中院校集邮知识讲座和邮集制作、评审员培训班，进一步壮大集邮队伍，营造良好的集邮氛围。1月9日，举行集邮协会第二次代表大会，有117名代表参加大会，会议总结近年来集邮协会工作，修改协会章程，选举产生新一届理事会。10月，在吉州区、举办井冈山革命根据地创建80年集邮巡回展，参展作品有80框42部邮集。2008年，抓住时政热点和奥运商机，围绕"传递圣火我参与”主题，开展"奥运圣火、点燃激情"主题营销活动，开发出改革开放30周年及奥运系列邮品，销售《奥运邮票大全册》50册，制作"奥运火炬手”等个性化邮票4.7万版；10月9日召开市集邮协会第二次代表大会，积极动员吸纳中、小学校领导加入集邮协会，有力保证青少年集邮队伍培养和发展，提升集邮影响力。做好集邮知识普及工作，举办集邮知识竞赛和集邮展等活动。加强营业窗口集邮宣传工作，积极吸收协会会员，至年底累计在册会员2600多人。
【速递物流业务】2005年，开展进工业园区、进电信行业、进校园"三进”市场开拓工作，拓展一体化物流和区域配送业务市场;9月份，开通吉安~南昌的物流复线，较好地解决运能"瓶颈"问题，加快物流出口时限，提高市场竞争力。2007年,速递业务实行营销、揽收、投递、分拣人员“底薪+提成”模式，对外推出限时上门服务，建立足活的价格策略和优惠套餐服务，并组建"二位一体"营销队伍，抢占业务市场。
【强化基础管理】2005年，建成全省第一个邮政城市骨干示范营业厅——鹭洲路邮政综合营业厅;更新大部分网点终端、打印机、验钞机等设备;对各县（市）局金库进行改造，所有邮储网点设立库房，配备活动金库和保险柜，为部分城区网点安装数字或模拟监控设备，为条件成熟的网点安装110报警系统。组织开展安全生产大检查、储汇业务管理制度执行情况互查、储汇出纳、金库管理情况检查、监控岗履职情况检查等一系列活动2008年组织实施网点安全防范设施达标建设，统一下达投资计划井严格审核，全市200个邮储网点、144个金库均取得安防证，达标率100%；推行县局邮件接发、分拣、投递“三合一”运作模式,结合投递网建设达标要求；整合现有人力资源，设立邮件处理组，建立健全岗位职责等规章制度，加强邮件安全检查、资费稽核及生产作业定位管理。合理布置生产场地，实行大平面、大开间作业，简化内部生产环节，缩短邮件处理时限。加快集装箱运邮改革试点工作，优化生产操作流程，安装装卸平台，为全面实行集装箱运作奠定基础；部分县（市）局建成直销中心、客户服务中心、大客户俱乐部“三位一体”的实体营销会所，先后建设市局鹭洲东路和阳明路两个邮政营业精品店，相继进行奥运特许商品专卖店、井大邮政所、邮区中心局场地以及局所形象达标、二类和代理网点名牌等装修改造工程，购置市区城北邮政网点。
【积极服务"三农"】2005年，邮政服务“二农"工作得到政府的支持和社会的赞誉2006年市委下发一号文件，鼓励邮政系统发展农村现代流通业，将邮政服务“三农”工作纳入全市农村工作会议议程;市政府印发“进一步加强邮政服务’三农’工作意见”，组织召开邮政服务"二农”座淡会和现场会推广“厂家+邮政+农民经济合作组织+农户"的"三加"运作新模式。春耕期间，与移动公司联合开展预存话费赠送农资的"春耕支农”活动，到移动公司营业网点购置手机、匕新号、预存话费、购缴费卡的用户均可获赠面值不等的"农资代币券”，用户凭券可到所在邮政所、农资连锁店（加盟店）领取相应农资产品。2007年，全市各级邮政部门采取多种措施备战春耕春种，开展送种子、农资、化肥、日用商品下乡，送科技下乡，举办农技知识培训讲座，开办邮政储蓄定期存单小额质押贷款业务等多种形式的为农服务，并加强与当地政府的沟通，为邮政服务"二农”营造良好的外部环境。全市建成服务“三农”精品网点402个。2008年,全市邮政部门积极投入冰冻灾后重建工作，广泛开展"救灾惠农"活动，免费投递20万份《井冈山报》"灾后重建"特刊，为赴赣抗冰保电部队官兵赠送贺卡8000张、《江西日报》120份。
【服务中小企业】2008年，组织中小企业走访调查活动，建成服务中小企业10个类别子库，采集信息12万条，加强与政府部门汇报联系，市政府转发邮政与市经贸委、发改委、中小企业局联合呈报的《关于推进邮政服务中小企业的实施意见》，各单位拟定具体实施方案，召开推介会或座谈会，分阶段、分步骤推进服务中小企业工作。
【深化网运制度改革】2007年，配合火车邮路提速，调整邮路运行时刻和作业时间，开通吉安~南昌特快夜间邮路，确保畅销报刊当口见报及省内特快次晨达和次日递送。实施接发、分拣、投递"三合一”运作模式，将分发系统纳入生产作业和指挥调度系统，提升邮件处理能力。
【建立邮银双方工作协调机制】2008年1月31日，邮储银行正式组建成立，11个县（市）支行陆续挂牌开业。邮银双方协调合作,建立加强管理、共谋发展的协调机制以及季度例会和会议纪要制度，签订案件防控、安全保卫暨综治目标管理责任状，联合开展"百日竞赛"、“调结构、创效益”等竞赛活动，在业务经营上形成定期协商的有效机制。
【提升服务水平】2001年，推出在全市邮政系统开展营业员自选服务星级活动的新举措,在对外营业窗口制定五个星级的服务标准，窗口服务面貌获得较大的改观，在上半年市委组织的整治和优化投资环境"回头看”活动中，经过公开测评,该局的服务满意率达92%。2007年，制订《通信服务质量效绩考核计分办法》，开展投递末端检查和报刊分发质量及报刊短缺专项检查等活动，针对通信服务质量热点、难点问题进行整改。组织服务质量用户评价调查活动，服务综合满意度为88分。2008年奥运期间,开展安全生产百日督查专项检查行动，按照"三个确保，五个百分之百"要求，严把邮件收寄、转运、投递配送关，加强邮政信息化网络工程和应用系统工程等基础建设，加强信息网络监控，确保"奥运”期间邮政生产、机要通信及邮政信息网安全。冰冻灾害期间，全市邮政部门全力做好抗冰冻保通信工作,加强组织调度，利用自有和社会委办汽车开通宜达邮路，最大限度减少邮件滚存，保障党报党刊、机要邮件及救灾物质的运递,确保生产安全，受到省公司表彰。四川汶川地震发生后，即时开通免费汇兑绿色通道，组织员工为灾区捐款22.6万元。
（撰稿：冯婧）
移动通讯
【概述）2006年12月1日，中国移动通信集团江西有限公司吉安分公司吉州区营销中心成立，成为吉安移动上市以来，力推机制改革、实施精细化管理的一项重大举措。营销中心内设市场部、综合部、城北区域营销中心、城南区域营销中心、长塘区域营销中心,共有员工108人，平均年龄28岁，40%以上为大专文化。服务网点建立健全,2000年，吉州区仅设有移动自办营业厅一个,至2008年底，分别成立3个区域营销中心，自办营业厅增加到4个，移动合作营业厅增加到88个，其中城区73个，乡镇15个，建成社区便利点166个，村级便民点47个,移动服务网络覆盖吉州区所有乡镇和村落。通信网络日臻完善，至2008年底城区基站207个，乡镇基站71个，覆盖了吉州区整个城区和交通要道，乡镇及行政村的网络覆盖率达到100%。
【经营管理】2006年12月与青原区营销中心分家以来，吉州区中心首先进行合理的分工和制度的完善。一是新成立城南区域营销中心、城北区域营销中心、个人大客户室、农村区域中心、渠道管理小组,把市场进行精细划分集团单位的服务责任落实到个人，渠道便利店的支撑也落实到个人，甚至连个人大客户的服务也落实到具体的客户经理个人。二是制定各部门各岗位考核激励制度。如《市场部各岗位职责》、《综合部各岗位职责》、《区域中心各岗位职责》、《客户经理回访制度》、《车辆管理办法》等。三是组织多次劳动竞赛,把目标任务细分到各部门、各人。
【营销措施】一是加强宣传力度，顺应市场的发展，及时进行外围宣传，把广告做到每条街道，每个社区和村落把短信发到每个客户手机里.并组织客户经理对集团单位进行“扫荡”式宣传。利用节假日时间和周末,先后组织进社区宣传活动，大力发展便利店，利用其招牌扩大宣传阵地。二是掌控外来人员市场，派专人定期收集外来市场信息，抓住政府关键部门和关键人，确保在第一时间了解和掌握外来人员情况，加大市场占有率。三是扩充一支有一定忠诚度的、相对稳定的、以业务发展为主的直销队伍，以量化考核.进行市场开拓和占领，从而巩固移动领域的市场占有率。四是利用好营销网络梢一一农村便民店，将号卡铺到村委会，将营销触角延伸到农村。
【优化服务】一是本着“后台服务前台，前台服务客户"的理念，中心实行"首问责任制”。二是开展满意100营业厅达标之“挑战5.15"、"主动旋风1+1”、“服务质量投拆整治”、"金鹰团队计划"等活动，专门检查"微笑服务”，常态化组织营业员进行业务学习和思想道德建设,亮化营业场所，提高工作人员的服务水平。2007年广场营业厅被凭为“全国百佳满意厅店”，动感营业厅被授予"吉州区青年文明号"三是召开渠道业主会议，广泛征求意见，并对后台人员的服务水平进行投票评比，获得渠道业主的感动。定期组织渠道营业员学习，提高其业务发展水平利客户服务水平。
【网络建设】一是认真组织"网络质量提升大会战”活动,共由5个部分组成，分别是网络类投诉攻关、网络优化攻关及通信保障、工程建设、传输网络安全标准化整治、培训与维护人员素质提升2008年吉州区新增基站17个，直放站7个，通过VIP基站整治，优化网络质量，保障城区深度覆盖。
二是持续开展"网络监督员”有奖征询活动，强化对网络类投诉分析处理，缩短投诉平均处理时长，对信号盲区进行检测扫肓，小区完好率99.97%，顺利通过省公司的三方检测，2008年获全市第三的成绩。
【关爱活动】一是通过伊人会所、运动会所、车主会所等开展多姿多彩的客户休闲主题活动，如美容讲座、乒乓球赛、羽毛球赛、和谐家庭活动等，得到广大客户的好评。举办家属联谊会、集团联络员的农家乐活动、集团联络员座谈会等。组织爱心捐赠活动,方便留守儿童更好地与远方的父母沟通，免费给吉州区乡镇、各大中小学校.赠送大灵通话机30多台，价值1万多元定期购买衣物到福利院探望孤寡老人,帮助他们洗衣、梳头、打扫卫生，关心他们的身体健康开展给高考考生免费服务、给困难职工家庭送温暖等活动，担当社会优秀企业公民的责任，努力构建和谐的社会氛围。2007年被吉州区文明办授予 “文明单位”称号。
（撰稿:黄珍）
联通通讯【概况】吉安联通于2000年4月开始筹建,2000年10月18日正式挂牌成立，是中国联通设在吉安的分支机构。吉安联通自成立以来，历经从无到有、从小到大、从弱到强的创业发展，企业规模与综合实力得到飞速发展。2008年12月吉安联通公司和吉安网通公司融合成立新联通新联通内设市场部、个人客户部、家庭客户部、集团客户部、客户服务部、网络建设部、运行维护部、信息化支撑中心、人力资源部、财务部、计划与物资管理部、综合部、党群部等12个市分公司职能部门，下设11个县（市）分公司。同时，公司分设移动网络公司,主要负责本地移动网项口的建设、维护和管理等工作。公司有员工329人，其中女性175人,员工平均年龄29岁。新公司整介原联通和原网通两家公司各具优势的市场资源、人力资源和业务能力，并获得技术成熟的3G移动牌照，成为具备更强市场竞争力的全业务电信运营商。
【业务经营】经营范围包括固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务,卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等,可以向客户提供丰富多彩、优质高效服务的宽带与信息服务在各项经营活动中，吉安联通坚持诚实守信的经营原则，通过多种渠道满足不同用户的业务需求，让用户明明白白、实实在在的消费为使用户买得放心、用得舒心，对每个品牌、每种业务都按照主管局制订的资费标准明码标价，让用户根据自己的需要选择。
【网络建设】吉安联通始终致力于打造优质网络，不断加大网络投资力度，建成MSC交换机房、传输机房及数据中心机房，组建本地骨干传输网络2008年底，近800座基站投人运营，网络覆盖13个县、市、区，在全市各主要乡镇，国道省道、赣粤高速公路、重要风景点等地都具备良好的网络覆盖，用户口碑大幅提升。在加大网络投资力度的同时，公司实施网络优化攻坚，通过全向改定向、射频控制、建设室内分布系统等措施改善网络覆盖，提高网络质量。
【服务水平提升】吉安联通以客户满意为目标，不断创新服务形式，为用户提供迅速、准确、安全、方便、价格合理的通信服务。2003年，实施"百厅工程”建设.在全市建设合作营业厅百余家，将联通的服务延伸到乡镇。2004年全面启动"顾客满意工程”，内强素质，外树形象，并积极倡导“实时、实在、实惠、实用"的四实服务理念,从售前、售中到售后全方位关注顾客的满意情况。2006年按照"一县一厅、一乡一店、一村一点”的渠道建设要求开展农村网点建设，进一步完善农村服务网点。2007年公布落实"诚信服务、放心消费”行动的八项服务承诺，提升服务质量,改善用户感知。2008年组织实施“服务细节改善计划"，围绕“话费清晰看得见”、"真心关爱免打扰”、“温馨提示显真情”、"营业厅服务提升”、“10010服务能力提升”五个方面，推出13项服务细节改善项目，强化服务能力的提高和客户感知的提升。为切实维护广大消费者的权益，使客户明明白白消费，相继开展品牌服务、规范服务、承诺服务、回访服务、一站式服务、诚心服务、个性化服务等多项服务活动公司还坚持参加市电台举办的“行风热线"节目，多方面倾听客户心声，接受广大客户的监督，努力使客户满意，以真情服务提升客户价值。在全市聘请神秘顾客"金玉大使"对主营业厅的服务质量和服务水平进行检查，督促整改落实：在开展诚信服务中，公司荣获2003~2005年度"全国诚信维权单位"等多项荣誉。
【企业管理】管理创新给吉安联通带来全新的面貌。吉安联通实施全面预算管理，确保预算管理的及时性和针对性，提高资金利用率，把控制重点放在可变成本的控制上，合理有效的控制成本费用，明确责任主体,以效益为导向，费用预算实行总量控制、综合平衡、按月考核。加强内控制度建设，全面增强公司的风险控制能力，健全风险预警、风险识别、风险评估、风险分析和风险控制责任体系，有计划、有步骤地实施内控工作,加强内控考核，严格内控流程的执行，防范企业风险。开展经济活动管理系统建设，加强经济合同的审批流程管理，规避了商业风险，提高了办公效率，不断激活企业的发展。在发展中企业形象、品牌、地位也得到不断提高，江西省文明单位、江西省民主评议行风先进单位、吉安市平安单位等诸多荣誉。
【公益事业】吉安联通重视真情回报社会，积极投身于吉安地方经济与文化事业的建设中，曾多次与市委宣传部等多家单位合作，成功举办中国联通杯世纪之光合唱节、吉安市"颂歌献给十六大"大型广场文艺晚会，建设中国联通井冈山希望学校；在2003年"非典”时期，向抗非白衣战士捐赠价值达8万余元的CDMA手机及话费;积极投入新农村建设浪潮中，先后向帮扶对象捐赠人民币4万元。2008年，“5.12"四川汶川大地震后，积极组织员工捐款，同时抽调油机发往地震灾区，合计人民币11万元。
【抗冰救灾】在2008年年初的抗冰救灾中，吉安联通采取一切可以采取的措施，调动一切可以调动的人力，动用一切可以动用的物资，在第一时间打响一场应急通信保障战。公司成立由总经理为组长的抗雪救灾应急领导办公室，层层落实通信保障责任制,24小时值班,做到工作到位、措施到位、人员到位，并加强和政府部门的联动，及时获取相关的灾情信息和供电信息、，做好断电应急处理。员工发扬连续奋战，不怕困难的精神，全力抢修受损的传输线路、线杆等通信网络设施，夺取抗灾保通信最后胜利确保通信畅通。此外，积极与公安、交警、气象等部门联系协调，充分发挥公司的网络技术优势，利用短信平台向公众及时发送交通路况、天气预报信息及关怀短信等，并组织员工积极参与除雪、除冰等公益活动，为当地人民群众出行、工作和生活提供有力帮助。
（撰稿：赵志标）
广电网络
【概述】江西省广播电视网络传输有限公司吉安分公司是全省第一批挂牌的分公司，下设行政人事部、财务资产管理部、技术部、客服中心、经营管理部、工程运维部、市场营销部、农网部，一个传输中心机房、两个分前端机房（城南、河东），以及营业厅和演示厅等对外服务窗口。公司始终坚持“服务好、信誉好、风气好"的目标，进一步落实"首问负责制”、"首装负责制”、“首修负责制"，一手抓服务，树形象，一手抓用户，求发展，内外协调，上下团结，各项工作都取得较好成绩，网络质量得到较大提高，网络安全得到进一步增强，服务用户显得更加人性化；从2002年网络整合成立分公司以后，经营收入都以年均20%的速度递增，实现每年一个台阶、三年一个飞跃的发展。
【网络建设】7年来，分公司投入资金近3000万元，建设并优化城区广电网络，市辖两区的所有乡镇和174个行政村全部联通光缆，覆盖率达到85%, 有线电视“进村入户"工程走在全市前列。有线电视用户总数突破9万户。同时，规划设计吉安市数据城域网。采用最新的DOCSIS2.0标准 CMTS 系统，双向有线电视网络，成为全省有线电视线接入宽带网的典范。
【数据业务】数据业务和数字电视业务从无到有，宽带用户超过3000户，数字电视用户2000多户，发展数据专线近百条，数据业务的各项经济指标均在全省各分公司的前列。在全省率先采用有线电视线接入方式发展宽带网用户，并且Ca-bleModem用户数一直位居全省第一。
【队伍建设】坚持打好服务品牌来赢得用户的认可。在严格遵循省公司制定的服务规范的同时，采取划分片区，服务、收费包干，实行服务问责制。在细节上下功夫，全面实行预约服务；倡导文明用语，微笑服务，加强与用户沟通；强化监管,除办公室抽查回访外，部门负责人也经常进行电话回访或登门抽查；开展岗位培训，提高维护队伍的技术水平，减少故障的返修率。数据业务部门的维护人员对用户有问必答，努力做到有求必应，与用户建立良好的“私人关系”。主动利用中午和晚上的休息时间上门为用户重装系统、系统优化、碎片清理、杀毒、软件安装、维修硬件等。只要接到求助电话，分公司的技术人员就立刻上门，争取在第一时间处理故障。以兢兢业业、毫无怨言的工作态度，实现服务第一的承诺。结合行风评议活动，加强制度建设和内部管理，认真开展服务质量自查自纠活动。分公司在各行业聘请行风监督员，经常召开监督员座谈会，发出意见征求函和问卷调查表；公司班子成员带队走访用户，面对面听取用户意见；同时设立行风政风评议意见箱，公布投诉电话和电子邮箱。
【安全播出】认真贯彻执行"不间断、高质量、既经济又安全”的技术维护方针，安全播出和消防安全责任到人，机房日常管理步入规范化的管理轨道，实现安全播出事故为零的管理目标,圆满完成播出任务。
（撰稿：肖文武）
吉安城区电力
【概况】2000年，吉安供电局实施劳动、人事、分配三项制度改革，吉安城区用电归口市场营销部管理，业务由基层单位吉安用电管理所具体负责。2003年，为适应电力政企分开改革需要,规范供电企业名称，变更登记为江西吉安供电公司。2003年9月，吉安用电管理所改名为客户服务中心。
2006年，对客户服务中心内部组织机构进行调整，成立一室二中心二部，即：办公室、电费结算中心和电能计量检定中心、高压和低压用电部。2007年，撤销客户服务中心，按照专业化管理原则成立营销系统"一部三中心"，即：市场营销部、电费管理中心、电能计量中心、客户服务中心。2006年7月12日，供电公司机关部室及部分单位全部搬迁至河东电力调度大楼力、公，工作环境得到改善。截止2008年底，吉州区城区电力管理实行营、配分开管理模式，即电力营销及客户服务与配电运行管理分开。成立客户服务中心与配电分公司，实现专业化管理。配电分公司主要负责城区电力的运行、维护、检修等专业管理，配电管理得到了较大提升。吉州城区电力管理与服务人员150人：机关部室1个，员工9人; 二级机构4个，员工141人。
【电力基础设施建设】吉州区市区城网高压部分以110千伏线路为网架，接于吉安220千伏变电站、葛山220千伏变电站,11。千伏电网采用双回线路供电方式。吉州区配电网主要有城南供区和城北供区两个配电网组成，吉州城区通过近几年的城网改造，配网结构得到加强，现有配电线路20条。分别由110千伏城北、城南变电站和10千伏神岗山、禾埠开关站出线，特别是城区内多条公用线路和4条10千伏神岗山、禾埠两个开关站的联络线路，均为双回路供电，并在城区内形成东西南北互为连接的多环状接线方式，供电方式灵活性强，中压主线多为 JKLYJ—240型绝缘架空线路。共有供电台区724台，共计285150千伏安。低压主线多为JKLYJ—4x150型绝缘架空线路，分支线采用架空或地埋电缆敷设，大部分低压线路均设置了开关控制。2000年至2008年,吉州区电力基础设施建设共投入资金8263.3万元，主要进行了220千伏吉安变电站扩建工程、220千伏吉安变电站改造工程、220千伏井吉输电线路工程、110千伏螺子山输变电新建工程。
表1
2000~2008年吉州城区用电量统计单位:万千瓦时以上为2000年8月至2008年12月用电总量，其中包含：
1、安福供区33080万千瓦时左右、泰和供区33681万千瓦时左右、高新供区60181万千瓦时左右、吉安县供区1823万千瓦时左右、莲花县供区2151万千瓦时左右、永新供区25万千瓦时左右，共计130941万千瓦时左右；
2、趸售电量604740万千瓦时；
3、吉州、青原区用电量224062万千瓦时左右。所占比例为75%和25%。
（撰稿：任艳霞）
吉安郊区电力
【概述】根据国家"两改一同价"政策，吉安市郊区供电有限责任公司于1999年8月8日成立，为江西省电力公司全资子公司，担负着吉州、青原14个乡镇的供用电管理任务。
【郊区供用电情况】农网改造前,特别是1999年以前，吉安市郊区原有6个乡镇电管站,属乡（镇）政府办的集体企业,没有统一的机构进行管理，不合理电价都摊给了农户，导致农村到户电价畸高。郊区农村平均电价1.2元/千瓦时过高的农村电价造成了用电水平低下，严重制约了农村经济的发展2000年以后，随着体制的进一步理顺，农网改造工作的深入开展，电价政策执行到位，电价大幅降低。自2003年7月1日起，吉州、青原农村居民用电价格实行统一，即居民生活用电0,56元/千瓦时，农业排灌用电0,50元/千瓦时2004年11月20日，2006年7月1日，乂先后根据江西省发展改革委委员会文件粘神执行新的电价。供电可靠率和电压合格率明显提高，供用电规范化管理和供电优质服务的水平明显提高，年售电量增长迅猛。
【吉州区乡镇（街道）用电情况】随着吉安市工业强市战略的实施，招商引资力度的增大，吉州区乡镇三次产业和居民生活用电量都得到了较快的增长。2004年吉州区各乡镇全社会用电量中三次产业与生活用电的构成为251/1753/183/830,其中二产用电比重最大,占58%,其余依次为生活、一产、二产。居民生活用电量由2001年的648万千瓦时增加至2008年的1649万千瓦时;人均生活用电量也相应的由2001年的164千瓦时增至2008年的417千瓦时。
2001-2008年吉州区分行业用电分析随着经济社会的发展，吉州区乡镇用电量快速增长。人均用电水平由2001年的710千瓦时/人增加到2008年的1184千瓦时/人。9年来，吉州区乡镇最大负荷由18545千瓦增至32818千瓦。尽管近年来用电负荷不断加大，但同时电网基础建设也不断加强。在完成农网第一、二期工程改造任务的基础上，从2006年起，吉安市郊区供电有限责任公司乂开始启动农网完善工程项目建设，为吉州经济发展提供强有力的电力保障。
【主要技术经济指标】
吉州区城郊的供电量从2000年的2935万千瓦时增加到2008年的5250万千瓦时。
吉州区城郊部分的线损率2000年为16.89%,之后逐步下降，到2004年为11.98%,再经过农网完善工程建设，综合线损率进一步下降至2008年的10.78%另一方面，吉州区的电压合格率也有所提高,2000年为96,52%,到2008年已经达到97.62%。与此同时，吉州区城郊的供电可靠率也逐年上升，由98,94%提高至99.12%。
吉州区城郊平均到户电价2000年为1.2元/度，至2004年已下降为0.60元/度，大大减轻了农民负担。
2002-2008年吉州区城郊电力技术经济指标
【300KVA及以上企业用电情况】
表4吉州区城郊300千伏安及以上企业负荷情况
吉州区城郊电气设备装接容量在300千伏安及以上的企业有18家,总装接容量为9680千伏安，其中装接容量在800千伏安及以上的企业有4家，合计装接容量达到3200千伏安，占总装接容量的33%。吉州区装接容量最大企业的为五岳观自来水厂、吉安市房地产综合开发有限公司、吉安市恒威实业有限公司、江西井冈路桥有限公司。吉州区城郊300千伏安及以上企业的最高用电总负荷为6776千瓦，年用电量达到611.46万千瓦时。随着农网改造工作的深入，供电网架结构进一步夯实，供电可靠率和电压合格率明显提高。
【体制改革】1999年8月8日正式成立吉安市农电局、吉安市农村供电有限责任公司，实行"两块牌子、一套人马”办公。2000年，吉安撤地设市，成立吉州、青原两区。原吉安县新圩、值夏、文陂、富田、云楼5个乡镇划入青原区。实施供电区域接管后,2001年4月，原吉安市农电局、吉安市农村供电有限责任公司更名为吉安市郊区供电公司。2002年3月，吉安市郊区供电公司改制，更名为吉安市郊区供电有限责任公司。2002年5月，吉安市郊区供电有限责任公司先后完成对富滩、东固供电区域的接管。至此，吉安市郊区供电有限责任公司供电区域扩充为14个乡镇供区（原云楼并入富田）。
【电网基础建设】吉安郊区的农村电网始建于20世纪五、六十年代，整个电网破旧不堪，电网架构十分脆弱，配电变压器大马拉小车现象普遍存在，且多为高耗能变压器，损耗大。高压线损达20%，低压线损达40%。整个电网设备陈旧、落后,可靠性问题日趋严重，电力供需矛盾日益突出，人身、设备事故时有发生，严重影响了人民群众的生产、生活和安全，制约了吉安郊区区域经济的发展和人民生活水平的提高。经过3年的努力，郊区农村电网建设与改造、农村电力体制改革及城乡用电同价（即"两改一同价”）工作已取得了显著成效，郊区在理顺体制的基础上，成立了吉安市郊区供电有限责任公司，已全面完成了农电管理体制改革任务，实现了同网同价。
吉安市郊区（含吉州区、青原区）经过3年农网改造.农网第一、二期工程改造任务已基本完成，累计完成4578万元。其中：改造35千伏变电站1座，改造输电线路2条.共9.8千米；新建10千伏线路327.5千米.改造10千伏线路371.84千米;新建配电台区5725千伏安/157台，改造配电台区23021千伏安/529台；完成防雷新技术200台。吉安郊区农网完善工程总投资为2000万元，已完成700万元，占工程项目总量的35%，其余1程建设任务正积极推进。郊区通过第一、二期农网建设与改造工程以及农网完善工程的实施，改善了郊区农村电网结构，提高了农村电网的供电可靠性，极大地减轻了农民负担，为农村生活及生产用电提供了保障, 促进了地方经济的发展。
【农网改造的主要成绩】吉安郊区经过一、二期农网改造和农网完善工程建设，主要取得了以下几个方面的成绩：（1）35千伏及以下农村电网布局趋于合理，结构得到加强。（2）改善了铁杆、木杆较为混乱的局面，进一步提高了供电可靠性。（3）改造后的10千伏、0.4千伏配电线路供电半径基本控制在合理的范围内，电网功率有大幅度提高。改造后的综合线损已降至10.78%；采用无功分散补偿，电压质量得到了提高，趋于国标±7%。（4）电能质量和运行水平有了大幅度提高，安全隐患大大减少，提高了供电可靠性，供电量呈较快增长趋势。（5）电价下降，农民得到了实惠，减少农民电费负担2119,25万元。
（撰稿：欧阳永安）
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