吉安市图书馆

2011年，吉安市国税局遵照省局“六化”和“税收管理年”工作要求，以“税收管理年”活动为抓手，把税收管理作为工作主线贯穿始终，实现了“十二五”的良好开局。全年，文明创建工作成效显著，市局机关蝉联三届全国文明单位，泰和县局被评为全国文明单位。泰和县局文田分局再次被评为“全国青年文明号”，市局1名同志被推荐参加“全国青年岗位能手”评选。
  税收收入持续平稳增长 坚持依法治税，坚持组织收入原则，严守组织收入“四条禁令”，确保组织收入持续平稳增长。年内，全市国税系统完成系统口径收入54.32亿元，同比增长19.0％，增收8.68亿元，完成年计划的111.66％；完成政府考核口径收入44.71亿元，同比增长29.75％，增收10.25亿元。组织收入较2008年实现三年翻一番，保持了平稳增长势头。
  助推经济发展进位赶超 全面落实税收政策，建立“享受优惠政策企业库”，狠抓财税〔2011〕115号文件和增值税起征点调整税收新政落实调研跟踪检查督导。围绕吉安“6+1”产业进行项目跟踪服务，突出税收政策在促进经济发展方式转变上的积极效应，突出税收政策引导经济发展方向，突出税收政策促进民生改善，力促“做大总量、加快集聚”目标实现，加快出口退税速度，促进外向型经济发展，全力助推吉安经济进位赶超。增值税起征点提高惠及1.2万户个体户，农村免税面85％以上。各项政策性减免税收7.68亿元，办理出口退税4.69亿元，其中免抵调库1.53亿元。
  执法质量持续稳步提高 坚持依法行政，大力推进政务公开，依法行使职权，忠实履行职责，严格落实执法责任制，以法治促公平，以透明促规范。年内继2010年4个案卷被评为全省全市优秀行政执法案卷后，又有4个案卷在全省优秀执法案卷评比中获奖，受到省政府表彰。同时通过“执法过错提示单”、“执法过错督办单”跟踪执法状态，全年执法正确率99.99％。其中10个月执法“零”过错。开展安福县、永新县、直属分局、井开区等4个县级局执法督察和效能监察，抽查纳税人350户（次），发现问题及时整改和督导。强化税收数据及征管质量管理和考核，通过制定考核办法，研究分析问题，规范预警监控，严格组织协调，完善事后监控，税收数据与征管质量综合记分始终名列全省前茅。
  纳税服务效能持续提升 一是创新“一窗全能”办税模式，优化办税环境，初步形成“一厅二室四区”全方位多功能新特色的办税服务厅。全市国税系统有五星级办税服务厅2个，四星级办税服务厅5个，三星级办税服务厅6个。二是积极开展纳税服务需求调查，认真贯彻落实“两个减负”，推行领导挂点、税收服务直通车、上门辅导、税法援助等服务，将大项目、重点项目作为重点服务对象，全程跟踪服务。三是积极开展税收宣传，加强税收新政宣传和辅导，精心筹划第二十个税收宣传月活动，两篇征文分获省局二等奖和优秀奖，一件摄影作品获省局三等奖。各县（市、区）局税收宣传活动精彩纷呈，9个活动项目被评为市局优秀项目。四是创建税企互动QQ群13个，加入QQ群纳税人400余户。开办纳税人学校，免费培训纳税人551人。强化10个县（市、区）下放出口退税审核权限的管理和监督。切实保护纳税人权益，完善社会监督机制，吉州区成立全市首家纳税人维权中心，推进公开办税和民主办税。
  税收管理扎实有效推进 一是常规征管手段不断完善。征管措施进一步落实，税种管理不断加强，成功上线运行财税库银税收电子缴库横向联网系统。二是税收评查成效显著。创新评估手段和方法，强化纳税评估考核，4篇评估案例被省局评为优秀案例。开展废旧物资行业、医药化工行业、发票用票秩序专项稽查，以查促管、以查促收，全市共查补、评估税款1.79亿元，同比增收4843万元，增长36.94％。三是税源管理富有实效。强化所得税“三管”质量指标体系管理和考核，抓好所得税优惠管理、汇算清缴及纳税评估，入库企业所得税5.08亿元，同比增长63.47％；企业所得税占税收收入总额的比重达9.35％，同比提高2.54个百分点。认真开展超标未认定小规模纳税人清理，认定超标小规模纳税人企业206户、个体工商户115户，企业认定率全省排名第三，个体工商户认定率全省排名第一。梳理、整合中小税源管理现有特色行业管理制度，修订14个行业税收管理办法，进一步规范了中小税源管理。
  干部队伍建设全面加强 一是加强思想政治工作，健全思想政治工作制度，完善统一领导、分工负责、层级管理的责任机制，将思想政治工作与税收工作同部署、同检查、同落实、同考核、同奖惩。年内，充分利用2009年思想大调研及2010年“回头看”的成果，及时总结思想新动向，准确把握干部职工思想动态，增强思想政治工作的针对性。二是通过配班子、优结构、勤教育、强巡视、提素质，拓宽用人渠道，盘活人力资源，干部选拔任用制度化、常态化，形成市、县（区）局领导班子讲大局、讲团结、做表率、和谐共事、同舟共济的新气象。同时，以加强巡视工作和落实党风廉政责任制为重要抓手，进一步提高县（市、区）局领导班子整体效能。三是针对干部素质差别化，以文化教育培训基地为依托，创新教育培训内容和方式，加大教育培训力度。全年举办干部培训班4期，参训人数158人。通过学中干、干中学、岗位练兵，有效提高干部队伍的综合素质。全系统有注册会计师、税务师等107人，计算机等级二级以上人员278人。在竞争上岗过程中，1人成功竞争副厅级领导干部，1人成功竞争正处级领导干部，副处级竞争上岗吉安市局笔试成绩列全省第一，2人得到提拔任用。四是坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加大党风廉政建设力度。通过层层签订党风廉政建设责任书，深入推进内控机制建设，开展勤廉教育，加强两权监督，开展重点执法督查和重点执法监察，党风廉政建设和行风建设得到加强，有两个单位被评为全省国税系统党风廉政建设先进单位，3人被评为全省国税系统党风廉政建设先进个人。积极发展提升年活动，市局在全市优化发展环境监测点综合满意率1～3月排名第二、4～12月排名第一。市局连续10年被评为市党风廉政建设先进单位。