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干部选任和监督管理
  自2001年青原区成立以来，区委严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在使用干部上，推行公开选拔和竞争上岗，先后面向区内外公开选拔了50余名科级领导干部，在教育、卫生、城建等系统开展了竞争上岗工作。2004年11月，在全区范围内采取“公开推荐、差额竞选”的方式选拔了富滩镇党委书记。
  在加强对领导干部尤其是“一把手”的监督管理上，青原区制定落实了民主评议、诫勉谈话、组织函询、述职述廉、个人重大事项报告、经济责任审计、年度考核、交流轮岗等制度，2010年7月，采取个别谈心谈话、填报任职意愿、述职述廉、定岗推荐等多个民主程序，对6名同一岗位任职6年以上的政府部门主要负责人进行了交流。
  在干部人事档案管理上，青原区全面完成了达标升级工作。2006年12月，区委组织部被评为全国干部人事档案工作目标管理一级单位。
  “科学规范和有效监督区委书记用人行为”调研试点工作
  2006年11月，青原区被省委组织部确定为“科学规范和有效监督县（市）委书记用人行为”调研试点单位。在试点实践中，青原区委在用人导向上，坚持用能干事的人、用多数人认可的人。主要在拆迁、项目、服务选用干部；所有提拔的干部事先都经过了民主推荐、酝酿提名、考察公示和投票表决等程序。在用人机制上，探索建立了以“三推三考两票决”（三推：基层组织推荐和干部自荐、大会定岗推荐、领导干部署名推荐；三考：组织考察、工作考核、素质考试；两票决：区委常委会差额票决、区委全委会等额票决）为主线的干部选任机制，完善了干部考察预告制、任前公示制、任职试用期制，推行了干部选任信息公开、全程纪实、无记名投票表决和“一报告三评议”制度。在用人理念上，区委坚持以人为本，充分尊重本人意愿，广泛听取各方面意见，每次动议干部前，区委都会开展谈心谈话活动，全面了解和掌握干部思想现状和真实意愿。在用人环境上，区委注重政策法规学习宣传，强化干部选任监督和日常教育管理，营造风清气正的用人环境。截至2010年，全区竞争性选拔了区交通运输局局长、天玉镇镇长、河东街道办事处主任、团区委书记等80余名科级领导干部；民主评议干部选任工作的满意度为95.26％、区委书记执行《干部任用条例》和有关规定的满意度为94.46％，新选拔任用干部的满意度为97.49％。
  干部教育培训
  2001～2010年，全区共举行各类干部培训班220余期，培训在职干部1.6万余人次，其中以区委党校为主阵地，举办科级干部培训班18期、中青年干部政治理论学习班5期、村支部书记和村主任培训班11期。2007年6月，深入开展了“百名机关干部下基层”活动，全区136名机关干部在新农村建设点与基层群众同吃、同住、同劳动1个月，主要做法在江西卫视《社会传真》栏目进行了专题报道。2008～2010年，连续三年分批次选派了280余名年轻干部到河东滨江新区路网工程和市民公园建设项目工作一线进行实践锻炼，有效提高了干部解决实际问题的能力。采取外派挂职的方式，先后选派19名干部到国家红办、北京、上海、浙江、福建等地挂职锻炼。2008年5月，选派50名中青年干部到江西财经大学脱产学习一个月；2009年5月和2010年4月，分别由区委、区政府主要领导带队，选派76名科级以上干部参加在清华大学举办的为期一周的专题研修班。