吉安市图书馆

改革开放以来，吉州区针对区属国有、集体商业因机制不灵、活力不足、网点陈旧、阵地萎缩、包袱沉重、亏损严重等长期积累的深层矛盾而陷入困境的现状，进一步深化改革开放，完善社会主义市场经济体制，全区商品流通领域发生了巨大深刻的变化。长期在计划经济体制下由国有商业一统天下的格局被彻底打破，形成多种经济成份、多条流通渠道、多种经营方式并存的社会主义市场经济流通格局。
  转换经营机制
  2000年以来，区属国有商业系统展开了一场深化改革的攻坚战，先后采取承包、租赁、股份合作等“国有民营”的不同模式，实现所有权与经营权的分离，解决了机制不灵、活力不足的问题，减轻了包袱、遏制了亏损，维持企业的正常运转。
  谋划营销策略
  推行“国有民营”后，原企业不再直接进行商品经营活动，而是由承包、承租、入股的职工或集体自负盈亏，自主经营。为适应这种形势的变化，又及时提出了由商品经营向资产经营转轨的策略。在这一策略的指导下，全系统所有企业基本上退出了商品经营领域，采取宜包则包、宜租则租、宜卖则卖的方式，全部转入资产经营，依靠资产经营收入，交纳职工的社保养老金，维持企业的运转。