吉安市图书馆

2000年，永叔街道城市管理办公室主要负责辖区范围内小街小巷的清扫保洁、“门前三包”及板车摇铃的垃圾收集以及辖区范围内的单位、门店及居民住户的垃圾（包括袋装垃圾）的收运。辖区各单位、各居委会签订了创卫工作责任书，单位庭院垃圾袋装率达98％，居民住户垃圾袋装率达90％。
  2001年，成立城管中队，全面负责辖区范围内的环境卫生、市容市貌以及市民行为规范等事项的监督、协调、管理，以及道路开挖占用、违章建筑及随意张贴各类垃圾广告等违章行为的查处管理工作。
  2001～2002年，制定《永叔街道辖区各单位城管工作考评细则》，推行城管工作目标责任制，明确街道城管办、城管中队的职责以及各社区居委会的城管工作职责。
  2003年，为创建省级文明城市年，开展“市容环境整治月活动”，重点实施城市绿化及道路硬化工作。
  2006年，按照《吉安市城市容貌标准》和市城管委“六项”综合整治要求，制定《永叔街道2006年市容环境综合整治工作方案》，按方案开展整治工作。
  2007年，制定《永叔街道清扫保洁服务管理工作方案》，将小街小巷清扫保洁工作和居民生活垃圾袋装工作下放到各社区，实行属地管理。
  2008年，策应吉安市“三城同创”，街道成立了创建全省文明城市工作先进城市、创建国家卫生城市工作和创建国家园林城市工作领导小组，制订了一系列工作计划和方案。2009年，继续开展“三城同创”工作。
  2010年，永叔街道在城市卫生管理工作中建立巡、查、检、评、考“五字法”监督考评机制。“巡”就是“日巡”，各社区环卫协管员对所管辖的社区清扫保洁情况每天巡查不得少于2次，并认真做好巡查记录，每星期上报一次街道环卫所；“查”就是“周查”，街道环卫所每周对社区的清扫保洁情况至少抽查一次，并做好周查记录；“检”就是“月检”，每月街道环卫所组织各社区主任，环卫协管员对各社区清扫保洁情况进行交叉检查一次，并评出一、二、三名，作为年终评先的依据；“评”就是“季评”，每季度各社区要认真做好市、区两级市容局的季评检查工作，每季度评比的成绩作为年终市、区的评先依据；“考”就是“考核”，年终街道环卫所根据平时“日巡、周查、月检、季评”的督察评比情况，对各社区的清扫保洁长效管理落实情况进行年终考核，并评出前2名给予表彰奖励，评出最后一名给予通报。“五字法”使城市卫生管理走上以长效管理、实时监督为主，突击整治为辅的轨道，工作效果明显。是年，街道在全市市容环境卫生评比中摘得桂冠。
  2012年，落实两个改造工程（无物业管理小区综合改造工程、小街小巷改造工程）和市区“四城同创”的清污拆违治乱工作。区里安排永叔街道的改造项目——南方园小区改造工程，开始已经施工。街道自主投入7万余元的改造项目——光明社区改造工程，完成路面硬化、化粪池改造、清污拆违、修复安全围栏、安装路灯、常态清扫保洁等工作，彻底改变光明社区自市房管局万家物业退出后“脏乱差”的局面。清理卫生死角160余个、垃圾80余车，改造化粪池14个，拆除违章建筑24处。重点对辖区内无物业小区楼栋间道路、化粪池、排水和绿化设施等进行集中改造，立项5个，总投资约140万元，改造面积达7520平方米，新建综合休闲广场4个，打造设施齐全、环境优美整洁、邻里关系融洽的社区。