石油专卖机构1985年8月,井冈山市石油公司改称江西省石油公司井冈山支公司,隶属江西省石油公司。1998年,井冈山石油支公司国有资产上划省公司。同年,中国石化集团接管省公司。2000年1 月,改称中国石油化工股份有限公司井冈山石油支公司。1990年8月,宁冈县石油公司改称宁冈石油支公司,隶属江西省石油公司。2000年1月,改称中国石油化工股份有限公司宁冈石油支公司。 2000年1月,宁冈石油支公司并入井冈山石油支公司。2004年,改称为中国石油化工股份有限公司江西吉安井冈山石油经营部。2009年,井冈山石油经营部有在职职工69人,其中正式工27人,临时工21人,退休职工21人。
1991年,井冈山市在茨坪319复线新建茨坪加油站。1992年,收购拿山乡供销社仓库改建成拿山加油站。2001年至2002年,重建草坪加油站,新建下七加油站、拿山加油二站、厦坪加油站。2004 年,收购铁牛加油站。2000年前,宁冈县只有龙市,边贸2座加油站,县市合并后,2002年至2007年, 先后建成大陇、鹅岭2个加油站,并兴建新城区、罗浮加油站。至2010年,全市共有12座加油站全部在营。
供应1988年,推行承包经营,实行“核定基数、递增包干、超收分成。”成品油计划内供应份额逐渐缩小,市场份额增加,销售价格除平价,还有高价、议价、计划外加价3种。1993年,全年成品油供应1600吨,销售总额300万元。1994年5月,取消成品油购销价格双轨制,实行国家核定成品油岀厂价和销售价,取消计划分配,并允许个体商贩和其他行业经营石油。1994年至1998年,井冈山市开展成品油市场整顿,打击成品油走私活动,取缔无证照经营网点,实现系统内购进,年销售达4000多吨。1990年至1996年佇冈县销售成品油1500吨;1997年至2001年,销售1800吨。
2000年,江西省政府制定下发《江西省石油公司成品油统一经营管理(暂行)实施细则》。2001 年,关闭草坪油库,系统内实行成品油供应由分公司统一配送、统一进货、统一销售、统一结算、统一资金调度的“五统一”管理,各加油站成品油统一由分公司配送。2002年,成品油销售量首次突破万吨大关。2008年,全市销售15000吨,其中柴油9000吨、汽油6000吨。2009年,全市销售17000吨,其中柴油9600吨、汽油7400吨。2010年,全市销售18500吨,其中柴油11500吨,汽油7000吨。
管理1968年至1991年,石油由县、市石油支公司独家经营,负责管理县、市石油的安全调运、 仓储、计划分配和节约用油等工作。
1994年,放开石油市场,国家取消计划分配,成品油市场的经营主体和进货渠道走向多样化。同年,县、市政府成立整顿成品油市场领导小组,开展整顿县、市内成品油市场。 1998年,实行定机到人,工资与销售量挂钩。
2001年,实行岗位技能工资与销售和安全考核成绩挂钩的联量计酬。采取“三级考核”,即公司考核加油站、站考核班组、班组考核员工。各加油站从挂钩工资中提取一部分资金,重点奖励超额完成任务多,优质服务好及成绩突出的员工。建立竞争上岗,优胜劣汰的机制。抓好设备管理,建立设备档案。
2001年至2002年,全市各加油站均已安装卸油静电接电报警器,更新改造配电柜。建立健全客户档案,并开展小型配送车送油上门业务。
2003年开始,逐步对市所属加油站安装加油业务电子管理系统。
2004年,开展《中石化树形象百日竞赛活动》,并开始推出IC卡加油业务。
2005年始,开展全系统技能比武活动及江西石油服务提高年活动。
2009年,开展《我要安全》活动年。
2010年,开展“管理提高年”和“十比十看”及“比学赶帮超”活动年。