吉安市图书馆

1980年以前，对各县（市）和地直单位计划实施的督促检查主要采取行政措施。具体做法:一是定期检查。即在计划（包括年度计划和五年计划）下达后，地区计委到各县（市）和地直单位检查计划是否落实到基层单位;国家计划、部门计划和基层计划是否一致;计划执行单位是否有切实可行的实施办法。 初期检查主要是计划部门检查大的比例及主要指标有什么问题，有什么薄弱环节等。遇有特殊情况（如遭受特大自然灾害、发生未能预料到的重大事件），按照分级管理的原则,对原计划指标或比例进行必要调整;执行计划单位因经营管理不善等主观原因，致使计划难以完成，则不予调整。中期检查，多以行署名义组织进行。一般每季度检查一次。主要检查生产流通中的重大问题，主要原材料、资金短缺情况及经验教训等。检查方法以报表检查为主。二是调查研究，计划部门对各县（市）和地直单位进行有重点、 有目的的调查研究，发现问题及时上报解决。“八五”以后,主要选择重点建设项目调查研究。在计划期结束时，对计划指标的完成情况及所达到的水平进行总结核实和排序。
  1980年后，检查督促方法由过去主要依靠行政措施转为主要依靠经济、法律手段，这种方法在调控经济运行，促使计划的执行落实上起着越来越重要的作用。