吉安市图书馆

随着社会主义市场经济的形成和发展,私营商业企业和个体商户越来越多,大型国营商业的购销量日益减少，小型国有商业企业陆续进行改、转、租,因而其商品储运设施日显过剩。为了保护这些设施的使用价值,发挥其经济效益和社会效益，自20世纪80年代中期开始，对地、县（市）二级商业局所辖商业储运业实行改革。改革的形式有改、转、租、卖四种。
  改:主要是在经营体制上实行改革，推行经营承包等多种形式的经济责任制。对储运企业实行撤并：1986年3月，地区储运公司合并至地区百货公司和地区五交化公司；其他专业公司的储运机构也随着业务量的减少而适当合并或撤销。对仓库实行“五定”管理，即定库房、定库容量、定储藏量、定工作量、定损失率。对汽车实行单车核算或班组核算的利润承包制;有的则实行国家所有，个人经营，自负盈亏，全奖全赔的大包干制。
  转:主要是将仓库设施的服务功能实行转向、转业。如地区百货总公司将五岳观临街的仓库分期分批改造成猪舍，租给养猪专业户办养猪场。地区五交化总公司将五岳观1800平方米仓库群改造成批零市场，后又将批零市场改造成店面。
  租:主要是将闲置的仓储设施向外出租。如地区五交化总公司的储运经贸分公司为赣新电视有限公司提供仓库3900平方米，为吉安市白塘供销社提供仓库210平方米，为地区运输公司提供春运汽车停车场。地区百货总公司的储运经营部除为赣新电视机厂和井冈山卷烟厂提供仓库外，还主动向社会揽业务,并将仓库按营业主的要求进行改造，然后出租。仅此一项,平均每年创收50万元左右。地区糖酒副食品总公司于90年代中期将罐头仓库租给私营企业主办大米加工厂;将食糖仓库租给私营企业主办钢架门窗厂。地区肉类联合加工厂的冷库租给个体户储藏肉禽蛋等制品，晒场租给私营企业主办水泥制砖厂。
  卖:主要是将闲置的仓库、汽车出卖。如地区百货总公司于1983年3月将6769仓库群的石屋下两栋仓库卖给石屋下村，卖价1-95万元;1985年又将6769仓库群的长塘下库和一号沟库群卖给吉安县樟山粮管所（1987年5月樟山乡成建制划归吉安市管辖，樟山粮管所随划），卖价20万元。地区百货总公司将所辖安福转运站及全部财产转卖给当地后，又于1998年和2000年分别将坐落在吉安市圣恩堂的1 至8号仓库和4个货棚卖给吉安市的一个房地产开发商建商品房。地区糖酒副食品总公司于1993年将坐落在吉安市永固巷的仓库群转卖给地区供销社农业生产资料公司。
  地区及各县（市）商业局所属各公司的自有货运汽车，于90年代中后期陆续作价转卖给私营企业或个体户。至2000年底,除地区肉类联合加工厂仍保留几辆自用汽车外,余均已出卖。