第二节 多种形式的转机改制

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《吉安地区志 第二卷》 图书
唯一号: 140320020210001503
颗粒名称: 第二节 多种形式的转机改制
分类号: F271.1
页数: 2
摘要: 乡、村企业实行经营承包责任制后,大力推行乡、村企业的转机改制,陆续推出以股份合作制为主体的多种所有制形式的改革。先后下发了《关于积极推行股份合作制的意见》、《关于积极抓好股份合作制等改革试点工作的通知》。使全区乡、村企业股份制改革处于全省前列。市乡镇企业局、体改委等部门负责人为成员的乡镇企业转换机制工作领导小组,具体实施企业的转机改制工作。对投资额100万元以上的企业和重点改制企业,股份合作制吉安市1998年选定天玉乡第二变压器厂为改制试点单位。再将企业股金量化到职工个人。
关键词: 乡镇企业 企业体制

内容

乡、村企业实行经营承包责任制后,逐渐暴露出了一些弊端:比如,有的承包者不兑现合同,赚钱归自己,亏损归集体;有的承包者搞短期行为,不投入、吃设备、拼消耗、掠夺式生产,使企业逐渐失去再生产能力。为了解决企业承包中存在的问题,1990年中共吉安地委和吉安行署按照市场经济规律,大力推行乡、村企业的转机改制,资产重组,陆续推出以股份合作制为主体的多种所有制形式的改革。先后下发了《关于积极推行股份合作制的意见》、《关于积极抓好股份合作制等改革试点工作的通知》。1994年 7月,全区抽调5000多名干部,集中3个月时间在各县(市)乡、村企业蹲点,普遍推行股份合作制,使全区乡、村企业股份制改革处于全省前列。如吉安市首先成立了以分管市长为组长,市乡镇企业局、体改委等部门负责人为成员的乡镇企业转换机制工作领导小组,各乡镇也成立了相应的组织,具体实施企业的转机改制工作。其次,对投资额100万元以上的企业和重点改制企业,由市里六套领导班子分工,一名成员“四定挂点”(定目标、定时间、定责任、定奖罚),年终考核兑现。再次,通过多层次、多形式的宣传活动,提高乡镇干部的认识水平和实际操作能力。具体到各个企业,则因地制宜,一厂一策,有针对性的制订改制方案,如:股份合作制、租赁、拍卖、兼并等。至1999年底,吉安市273家乡镇企业,改制为股份合作制的48家,租赁的206家,拍卖的18家,其他形式的1家。改制面达97. 2% ,共盘活企业资产 7962. 8 万元。
  股份合作制吉安市1998年选定天玉乡第二变压器厂为改制试点单位。该厂于1993年由市电机厂与天玉镇政府分别出资44. 26万元、66.4万元共同筹建,1994年4月正式投产。该厂占地面积2500平方米,固定资产106.7万元,有3栋标准厂房和有关的机械设备,主要生产S7,S8系列节能变压器。开始两年产品还有销路?后因市场大环境疲软,竞争激烈,加之企业体制僵化,经营管理不善等原因,企业亏损严重。 1998年4月由市乡镇企业局牵头,双方股东正式签订合同,由市电机厂单方买断天玉乡政府股权,再将企业股金量化到职工个人,职工既是股东又是劳动者,实行股份合作制。改制后,产权明晰,责权明确, 上下同心协力,企业面貌一新。1999年实现产值778万元,上交税金7. 2万元。
  乡镇企业在转换为股份合作制的具体操作中,各县还有些不同的做法:如泰和县朝冠乡乡办供销公司,1984年创办时即实行带资入股,按股分红,公司效益与职工的收益联系在一起,增强了职工对企业的责任和事业心。营业额由1984年的5万元,增加到1988年的52万元;利税由1984年的0. 2万元,上升到1988年的2.56万元。莲花县高洲乡1984年对全乡乡办企业进行清产核资,在摸清家底的基础上,将乡办企业有效固定资产的30% ,按全乡人数作价配股,发给股金证,享受企业利润分红,并从全乡1万多名股东中,民主推选134名股东代表,组成股东代表大会,选举理事会、监事会成员,改变乡办企业官办的性质,增强全乡群众和企业职工的主人翁思想,企业面貌明显改观。安福县洲湖镇电器厂,1998年改制为股份制企业,将250万元净资产全部量化到职工个人,其中厂长黄长枝量化资产的20% ,经大家讨论政府批准,企业改名为长枝机电有限责任公司,企业管理更加严密有序,不断研制开发科技含量高的新产品,市场销售形势很好,当年上交国家税金36万元。
  租赁经营有些乡、村企业,由于经营不善,长期处于停产或半停产状态。对一些闲置资产,实行部分出租或整体出租,以有偿形式租给个人或法人经营。吉安市根据该市建筑、建材和房地产开发企业多且乡镇集体经营管理差,竞争力弱的状况,果断实行了向社会公开招标租赁。该市河东镇一砖厂,原准备以每年6 万元承包经营,却无人问津,后实行公开招标租赁经营,却签订了一份租赁期4年,租赁金47万元的租赁合同。遂川县新江乡8个乡办企业,全部租赁给外地个体户经营,一举扭转了乡办企业亏损40万元的局面,当年收租金24万元。万安县纺纱厂,1998年6月实行租赁经营后,日产量比以往提高4 ~5锭, 在当时纺织行业不景气的情况下,每月平均实现利税2万多元。吉安县新号麻纺厂停产多年,累计亏损 400多万元,1998年初,将1个车间以年租金4万元的价格租给私人经营。生产重新启动后,月销售收入都在150万元以上,每条麻袋的成本也降低了 1.1元。生产形势很好。
  拍卖 1996年,吉安地委和行署审时度势,对一些已经停产或长期亏损经营的企业,果断提出了实行拍卖的举措,不能全卖的也可部分拍卖,以此进一步盘活企业资产,增强企业的活力。新干县金川镇玻璃厂, 由于经营不善,已累计负债405万元。1998年9月以31万元出售给私人经营。到年底,仅3个月上交税金就比上年增长了 50%。吉水县金滩乡麻塑编织厂由原厂长以48万元买断,实现年产值400万元, 利税30万元。安福县平都镇塑编厂已停产多年,1998年以50万元卖给本厂职工经营。改制后重新启动生产,3个月就上交税金18万元。
  到1998年底,全区乡镇企业改制3548户,其中股份合作制企业588户,股金总额1.96亿元;租赁企业2520户;拍卖企业218户,拍卖成交金额3020万元;其他改制企业222户。通过改制累计盘活存量资金2.8亿元。

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吉安地区志 第二卷

《吉安地区志 第二卷》

本志以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展,运用辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点和方法,实事求实地、系统记述安地区的自然环境和社会的历史与现状。

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