吉安市图书馆

吉安地区的农业综合开发，一开始便借鉴世界银行的项目管理办法，逐步建立从评估、立项、设计、 实施、检查、验收、管护等一整套规范化的管理制度。在项目选择上，坚持统筹规划，突出重点，注重效益的原则。在具体操作上，加强前期工作,先评估，后立项;先论证，再报计划。抓好项目的实施管理。在具体实施中，设立指挥部，由县级领导任总指挥，协调有关部门，统一调整资金、劳力、技术力量,采取专业队施工，并实行公开招标和垫资承包,通过合同管理的方式，加强对项目施工及工程质量的管理。在资金管理上，逐步推行县级报账制,按工程进度分期付款，以确保资金专款专用。项目竣工后，经过县、 地区、省、国家逐级检查验收，并实行奖优罚劣:对项目实施好的县（市）适当增加投资规模，对完不成开发任务或达不到要求的县（市）逐步减少其投资规模。为确保项目发挥作用，各县（市）和项目单位根据国家要求还建立了项目建后管护制度。