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第一章 概述 民国时期，湖南农村家庭手工业开始发展，有的完全脱离农业，开办作坊，并开始产生私营小型工业，用机器代替手工操作，主要行业有粮油加工，铁器、木器、篾器、鞭炮、缝纫、理发、制粉、制面、做豆腐、酿酒、制砖瓦、农具修造、黄烟、建筑建材等。
   新中国成立初期，政府大力兴办地方工业。湖南境内的私营工业在1956年社会主义改造高潮中先后转为公私合营企业，境内私营工业、手工业人员所剩无几，大都加入手工业生产合作社（组）或转入农业生产合作社劳动。境内的铁匠、木匠和篾匠被组织起来成立铁器社、木器社和篾器社，生产犁、耙、锹、铲、锄、扁担、箩筐、土箕谷垫等农具。后来又办起了农具厂，使农业配件生产和农机维修做到了大修不出社，小修不出队。
   1958年随着人民公社的建立，在“大办工业”、“大闹钢铁”热潮中开始出现社队工业企业。
   1962年，湖南贯彻执行“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，个体手工业一度有所发展，主要行业有铁器、木器、篾器、缝纫和鞭炮等，产品品种以支农产品为主。
   “文化大革命”期间，私营工业、手工业视为“资本主义尾巴”被割掉。
   1978年以后，湖南设立社队企业办公室，贯彻社队企业发展方向，境内的个体工业、手工业又逐步恢复和发展，日益发挥它在社会主义商品生产中的积极作用。
   企业办公室 湖南企业办公室是社办企业最高行政机构，1978年设立，由三人组成，一名主管工业的副书记（副主任），一名主任，一名会计。
   1984年，随着人民公社体制改革，社队企业改称乡镇企业，社队企业管理办也易名为乡企业管理办。当年，湖南乡镇企业取得突破性发展。有乡办、村办、联户办、户办等多种形式，主要行业有陶瓷、化工厂、鞭炮、建材等。1989年全乡有企业个数509个，其中乡办14个，村办19个，户办476个。企业人数5212人，其中乡办755人，村办1591人，户办2566人。总收入2598万元，其中乡办992万元，村办794万元，户办812万元。1993年有企业个数970个，其中乡办11个，村办19个，户办940个。企业人数4002人，其中乡办602人，村办1368人，户办2032人。总收入5348万元，其中乡办806万元，村办1081万元，户办3461万元。2006年有企业个数251个，私营企业89个，其他162个。从业人员5293人，其中私营企业1869人，其他3424人。总产值85069万元，其中私营30171万元，其他54898万元。
   2005年湖南乡完成招商引资任务1630万元，其中湖南乡后车建材厂180万，抚州昌俊运输公司370万，湖南乡养殖场3100万，湖南卷闸门厂170万，黄远山石料厂201万，店下果砂厂220万，孔桥修理厂140万，永发养殖场109万，兰坊养殖场100万，兴达木业厂40万元。全面超额完成了区委、区政府下达的1200万元招商引资任务。
   2006年，先后引进抚州市广厦新型墙体材料有限公司、抚州利群新建建材厂、临川湖南兴达采石厂，临川湖南粮食联合加工厂、浙江客商潘总来本乡投资兴办抚州市百川医药化工有限公司，总投资计划3000万元，年底已正式动工。2006年全乡招商引资任务1000万元，实际完成1330万元。
   春光村经济发展情况简介 春光村位于临川市东郊4公里处，全村14个村民小组，690户，现有农业人口2672人。1993年村里只有一个老式砖厂，一个榨粉厂和一个废品收购点，集体经济年收入只有3125元，村级经济十分薄弱。从1994年起，新组建的村班子团结奋斗，负重拼搏，瞄准市场发展壮大集体经济，加快农民致富奔小康步伐，在短短的两年里使春光村经济有一个看得见的变化。
   ——大力兴办村级集体企业。首先，对原有的第企业通过改造挖潜，由原来的三个企业扩大到如今的五个企业（粉厂、砖厂、收废站、批发部、修理部），年纯利润达0.74万元，比九三年翻了一番多。其次，在地、市委组织部挂点帮助和支持下，1995年新建了一个占地3.5亩的“特种水产场”，投资11.5万元养殖甲鱼，承包利润头年为1.6万元；兴建了一个42亩面积的林果山，三年后可大见成效；今年春季又新办了一个“水泥构件预制场”，承包利润为2万元。新老企业合在一起，96年集体经济纯收入4.34万元，比93年增长近14倍，农民人均纯收入，今年可望达到2000元。
   ——积极扶殖种、养、加专业户。近几年来，村党支部因势利导，培养了一批远近闻名的种、养、加重点户的专业户，推动了农村经济的发展。全国少生快富模范家庭代表赵高科，在村委会扶植下创办了“春光食用菌开发公司”，今年已从福建引进技术和资金，总投资14万元，在2400平方米的场地上生产平菇、香菇、金针茹、木耳（毛木耳、黑木耳、白木耳）、竹荪、灵芝等十来个品种，自制菌种，长年培训，预计年总产值40万元，利润可达15万元；养鸽能手熊义堂创办的“飞鸽”综合养殖公司，集养鸽、养鱼、养鳖、养鸭为一体，搞立体循环养殖，预计年纯收入可超10万元；养鸭大王——黄发大开办的“家庭养鸭场”，饲养群鸭1500只，结合搞雏鸭孵化，预计年纯收入可达4万余元。至于养鱼、养鸭、养黄鳝、养珍珠等专业户，全村已三十多户，90%以上成了致富的皎皎者。在加工行业中，要数鞭炮加工颇为走火，目前全村已有鞭炮筒子机和鞭炮压引机一百多部，有40%以上的农家妇女爱上这一专业，预计鞭炮加工收入可达二十多万元。
   ——着力发展第三产业。我村利用紧靠316国道的地理优势，积极引导村民抓住遇发展第三产业，使收废站、批发部、饮食店、修理店雨后春笋地出现，个体经济呈现兴旺景象。目前；一里长的崭新楼房整齐地排列在国道旁，眼下有饮食店6处，收废店3处，批发部2处，修理店3处，给昔日寂静的国道披上了发展经济的盛装。据不完全统计，去年国道经济收入超过二十万元。村民们说：“国道经济大发展，人民生活乐无边。”可以相信，在社会主义市场经济条件下，春光人民只要抓住机遇大干，国境线特色发展，第三产业必定会在不远的将来出现新的腾飞，春光的经济也一定会有一个更快更大的发展 一九九六年五月 第二章 主要工业 第一节 化学工业 湖南化学原料厂 原为乡办集体企业。1979年5月由湖南人民公社老虎岗园艺场创办，原址位于孔家桥头，因“三废”问题无法解决，于1985年移建在原东（乡）临（川）公路沿线的鸽碧山，厂房面积2000平方米。主要生活性炭。办厂初期产量不到100吨。经过几年不断革新技术，到1989年产量增加3倍，产品内销吉安，九江、武汉、长沙、开封、常州、芜湖等地，外销澳大利亚。主要设备有活化炉、烘干炉、立式锅炉、球磨机、搅拌机、震动筛，水泵及全套化验仪器。固定资产原值58万元。
   1989年有职工70人，生产活性炭320吨，产值160万元，利润19.5万元，创汇35万元。是当时临川县乡镇企业中效益最好的工厂之一。
   第二节 建材业 主要产品有砖瓦、沙石，水泥制品，建筑用石等，主要厂家有电力杆厂，嘉溪砖厂。
   石厂有三家：湖南灵昌兴石场（厂址在坪山村，负责人是郑海林）。临川黄远山石场（厂址在黄邓村，负责人是李海洋），湖南乡灵峰杰石场（厂址在坪山村，负责人是郑远庭）。这三家石厂均是私营企业，露天开采建筑用石。
   抚州电力器材有限公司是一家以专业生产低压电器，水泥电线电杆，水泥水管为主的民营企业，占地60亩，拥有固定资产2000万元。近年来公司的规模不断壮大，先后成功收购了抚州拉丝厂，临川市建设工程公司，组建了江西环球集团。总经理兼董事长是周鹏高。
   第三节 其他企业 抚州计算机厂 厂址位于梅岗村，1970年建成。原为江西抚州无线电三厂，省办电子工业企业。有干部职工1392人，固定资产395万元，1978年改产电子计算机，更名为江西抚州计算机厂，厂址1986年已迁市区。
   湖南乡园艺场 在湖南村东偏南4.6公里山坡上，1976年建成属乡办企业。有岗地700亩，以种柑桔，烧砖场为主，年产值24万元，有固定资本16万。
   第三章 企业精英 第一节 从农村娃到玉石大亨 他只读了小学二年级，大字不识几个，从事玉石经销不到8年，便声名鹊起，资产近亿元，被业内人士誉为全国玉器经销“大哥大”；他精通玉石知识，鉴定准确度高，被聘为中国白玉研究会会员，成为玉石专家。他就是临川区湖南乡农民徐国兴。
   徐国兴小时候家境贫寒，读完小学二年级便辍学在家。为了养家糊口，上世纪八十年代，他开始贩卖板栗、草纸、大米等，由于经营不善，仍一贫如洗，1997年便只身到北京经销瓷器。
   机会总是青睐有心人，细心的他与同行交流时，发现经销玉器风险虽大，但利润不菲，市场前景也十分广阔，产生了经销玉石念头。随后，他在亚运村古玩城租赁了一摊位，开始了艰辛的创业历程。
   经销玉石要求经营者要识货，要有丰富的专业知识，玉石鉴定更是一门深奥的学问。黄金有价玉无价，徐国兴为了学习有关知识，跑新疆上西藏，踏遍了全国主要的玉石产地和销售市场，揣摩玉石成色，了解市场行情。他经常深入到玉石厂雕刻车间，与工人打成一片，了解玉石生产工艺和流程，学习雕刻技法。他利用请儿子读自己听的等方式，学习各种专业知识。他爱好玉石到了痴迷的境界，遇到质地好、雕刻工艺精的玉石，爱不释手，拿着显微镜细心钻研。功夫不负有心人，他鉴定玉石的能力突飞猛进，对玉石的成色、采集地都能娓娓道来、如数家珍。
   得到专家认可和业界人士推崇，源于他创办的全国首个个人玉石展示厅。展示厅中展示的玉雕“汉柏图”高近80厘米，宽50厘米，重150公斤，由整块新疆和田羊脂白玉雕琢而成，苍柏挺立，繁而不乱，出自清代名家之手；玉雕“蝈蝈白菜”，洁白无瑕，菜叶卷曲自然，根须纹理如天成……诸多精品震动了玉石界，许多专家前来参观，全国著名玉石专家周南泉看后惊叹不已，称展示厅里的展品价值连城，世间罕见。现在，北京乃至东北三省的业内人士都知道徐国兴是玉石专家，经常有人拿着玉石请他鉴定。因鉴定准确度高，他还被聘为中国白玉研究会会员。
   徐国兴的创业传奇来自他的战略投资眼光。最值得一提的是，2001年他举债收购玉雕“汉柏图”。当时，该玉雕竞标底价近200万元，许多经销商知难而退，只有几位赫赫有名的玉石老板竞标。他凭借自己的眼力认定该玉雕有很大的市场升值空间，最终以360万元的价格中标。随后，他聘请雕刻名家制作精美的红木底盘，并加以修饰包装，丰富其文化内涵。2004年，该玉雕经权威部门评估，评估价高达5000多万元。他加大扩张力度，向银行贷款，先后收购了一批有市场潜力的玉石。2004年，他收购的玉石价格扶摇直上，其中有9件精品，评估价超千万元。
   2003年，他盘下亚洲最大古玩城——北京古玩城面积最大的店面，经常将一些玉石精品拿到店里展出，供大家欣赏，此举吸引了大量市民的眼球。他打破玉石行业标价虚高的行规，推出实价。一石击起千层浪，到他商店购物者络绎不绝，销售额大幅上升，有时日成交额达几十万元。去年，他年销售额近千万元。
   第二节 孔繁林的人性写真 认识孔繁林实是缘份——在深圳五洲宾馆举行的南昌市红谷滩招商引资洽谈会上，他和笔者并肩坐在贵宾席上，交换名片，几句寒喧，便知他是来自著名的才子之乡抚州临川人，是一个性格开朗、性情率直之人。
   这次招商洽谈会，邀请的大多数是在粤江西籍企业家，孑孔繁林的卓凡装饰工程公司，已进入深圳市同行业八强，在深圳1000多家装饰公司中可谓百里挑一，是深圳市放心装饰、环保装饰企业。他这次参加招商洽谈会，是准备到南昌、抚州去开分办公司的，准备为花园英雄南昌锦上添花。正是这次招商洽谈会，笔者才有缘认识采访孔繁林。
   孔繁林1965年生，属蛇，是智□型的，有坚韧不拨的性格，他兄妹七人，五男二女，排行老三，这在过去是最理想的兄妹结构，而作为父母是贫穷的农民，又生活在计划经济年代，生活在人多地少的农村，那就苦不堪言了。在人民公社拿工分，家里常常是没钱买盐，生产队分口粮时，也常常背着谷箩去，又空着谷箩回来，一年四季辛辛苦苦，连饭都吃不饱，更难见荤腥。
   孔繁林的父母虽是忠诚老实的种田人，但世间洞明，人情练达，左右乡邻，有口皆碑，特别是父亲，极重视孩子们的教育，无论如何，他苦苦支撑也要让孩子们都受到初中毕业的文化教育，他认为有九年初中文化的基础就可以自学，老师领进门，学习在自身。平时，父母总是谆谆教导孩子们要争口气，要学习，要勤快做事，谦虚做人。孔家兄妹七人，在父母的苦苦支撑下，全部完成了初中九年的学习，早毕业的先走向社会，接受生存能力，竞争能力的锻炼。
   穷人的孩子早当家，孔繁林初中毕业正赶上改革开放，搞副业，做生意再也不是资本主义尾巴了。孔繁林曾做过一些小生意，如：从崇仁贩辣椒到乐安卖，到各个供销社订酒瓶卖到酒厂做差价。1981年，孔繁林带着两个弟弟在抚州地区闯荡，先后聚集了七个人，组成股份，承包了一个砖厂，那时他才17岁，在砖厂当了两年采购，自食其力帮家里减轻了负担。后来，他又大胆地承包砖厂，别人烧窑到丰城煤矿买煤烧，他就动脑筋就近取材烧谷壳，大大地降低了成本，独立承包砖厂，虽更苦更累，而一年下来，收入不薄。80年代初，万元户都是冒尖户，都要登报受表扬的，而孔繁林一年就干了个万元户。在兄弟们的共同努力下，孔家盖了高大的新房，89年至91年，孔家基本上实现了脱贫。
   不久，他的四弟当兵到海南去了，五弟在乡里当治安员，老四当兵回家，穿着大盖帽的军服，令村里人十分羡慕。有一次，老四带了一位女朋友回部队，回家时戴一顶清代款式的海南帽，在看电影时特别引人注目，当时就有人问她多少钱一顶，要买这顶海南帽，老四灵机一动，感到这个做生意的机会，于是孑孔繁林又和两个弟弟共同筹集一万元，到海南采购了6000顶帽子回抚州卖。
   当天在抚州赣东电影院门口卖了十几顶，每顶卖8-10元不等，利润虽高，但没有当初想象的那么时髦、畅销，有的说海南帽象个蒸笼盖，戴在头上很别扭，后来还请了服务员来推销，模特儿来表演，还是不好卖，还增加了成本。由于某个人的好奇，而错误地估计了市场，孔氏三兄弟这笔海南帽生意已彻底亏了。第二年，通过朋友建议，将海南帽在南昌农留市场亏血本批发掉了。
   孔繁林曾在银行贷款4000元，在抚州郊区开了个小餐馆，餐馆的菜味道好，但地言偏僻，顾客不多，生意又做亏了。这两次做生意亏本，不但将几年的辛辛苦苦的血汗钱都亏了，还欠了银行一屁股债，当时的贷款利息是1.8分，后来还债时，连本带利还了7000多元。小餐馆关闭后，老二首先到海南去打工，在一家台商投资的鱼场养鱼，月薪仅400元。1992年，孔繁林两夫妻借了1000元，也到海南去打工还债。
   继深圳经济特区之后，海南建省成了全国第二个淘金的地方，著名企业家张果喜、史玉柱、王光兴冼笃信、姜首成都在海南获得巨大的成功。海南风光旖丽，四季如春，是南国边陲的旅游胜地，是魅力无限，极具诱惑的地方。孑孔繁林两夫妻到了海南三亚市，除去旅途费用，身上所剩无几，而他的弟弟则在“天涯海角”的一个旅游景点的椰子树下，租了个40平方米的地方，搞了个重庆饭店，后重庆饭店又租给别人。
   在海南打工，工薪低微而不稳定，后来只得将重庆饭店收回，由孔氏兄弟自己干。刚起步时，只剩300元，冰箱等设备都没有，只得买冰块冷藏海鲜，好在顾客都是游客，生意比较旺，现买现卖，第一个月就纯赚3000多元。孔氏兄弟是“天涯海角”最早开重庆饭店的，后因生意火爆，周围出现了很多饭店，其中有个“老重庆”，常到重庆饭店门口来拉客抢生意，因对方与当地一些部门有关系，就肆无忌惮的骚扰，以致发生几次较大的纠纷和械斗，在三亚的江西同乡都很团结，无奈强龙不压地头蛇，孔氏兄弟最后被逼得放弃了那块自己最早开发的生财之地。
   当时，海南的房地产开发形成了热潮，而抚州人在海口搞装修的很多，生意火爆，利润也高，孔繁林从未干过装修，但他有把握干好这一行。有样没样，先看世上，于是，他办了个装修公司，招聘了业务员、经理共7个人，干起了装修和搬家的行当，每一个月就旗开得胜，而后卖PP机，印广告单，租办公室，准备做强做大。将PP机号码打上广告单，效果很好，有一位叫朱雪梅的女士要约见孔繁林，她请他在海口宾馆洽谈，她已经找了好几家装修公司，她都不信任，而孔繁举止大方，语言机智和蔼，从他的目光里看到了真诚和坚毅，使这位精明的上海女士更觉得他诚实可靠。她立即决定请他装修防盗网，防盗门等简单的家居装修，并答应先付1.6万元。
   取到预付款的傍晚，就被公司内贼周某偷去了大半而逃之夭夭，孔每繁林急得没法，到处寻线索、查找、报案，还到公共场所播放通知，结果，都无济于事，周某从此永远消失。刚刚起步的公司，举步维艰，这点预付款真是雪里送炭，而被盗了8000多元，装修怎么搞，怎么向顾客交待。有的人劝孔繁林别干了，但孔繁林谁的话都不听，他坚信搞装修赚钱，坚持把搞好搞完工，做一个社会良心的忠诚卫士，在缺少信用的地方守信到底。朱女士见孔繁林很守信用，如期按量完成了装修任务，而且简洁典型、雍容大方，附合自己的审美情趣，就把原来不打算装修的好几套房子，都交给孔繁林装修，这又是一笔十几万元的业务，全部完工后，她还把父亲请来，和孔繁林公司的全体员工合影留念。从此，公司便做出了信誉，打出了品牌，增强了实力，并将一些做得出色的样板拍成照片存档。
   海南有很多装修队都是“游击队”，装修质量不行，谈业务水平也不行，孔繁林则成了谈业务的专家，搞装修的行家，他们有业务都请孔繁林去谈，对半分成。而孔的公司在海南的同乡中也是做得最好的，公司连装修带搬家已取得了很好的社会效益和经济效益。这期间，孔繁林还认识了一位在海南的北京中土公司的郭总，他为他装修了30多万元的装修业务，是真诚信用和品质特色使他们成了永久的好朋友，长期的互相帮助。在海南各地，孔繁林的装修公司为汇通大厦、维多利亚歌舞厅、华侨酒店、国贸商场……等许多著名建筑都留下了自己的独具特色的装饰风格。后来海南的房地产经济泡沫太多，中央财政在海南抽回80多亿的地产资金，严格控制房地产开发，房地产业和装修行业均一落千丈。
   1995年，孔繁林开始介入球宝工艺品行业，因为他妹夫是浙江人，浙江是产淡水珍珠的地方，有进货的优势，所以，就海水珍珠和水珍珠及珠宝工艺品生意一起做，孔氏兄妹在果喜大酒店、东方大酒店、蜀川宾馆等海南各个酒店成立珠宝商场，尽管柜台租金贵，但他们孔氏家族也声势浩大，分店、柜台开了不少，形成连锁效应，孔繁林还回临川、抚州带了一大批人来海南当服务员和开分店。然而，生意越兴旺同行越眼红，同行是冤家，孔繁林开珠宝店在海南又与一外地珠宝商发生纠纷，性质和重庆饭店差不多，但这一次抚州同乡们没有被欺负到，反而把那些欺行霸市的家伙制得服服贴贴，并坚守了自己的珠宝阵地。
   珠宝生意，有谈季也有旺季。节假日放长假游客较多，是旺季，5、6月份夏日炎炎游客少，是谈季。经过商海的闯荡，孔繁林的市场经验也越来越丰富，1997年，香港回归祖国，这对深圳是个千年等一回的大好时机，孔繁林早就看好了深圳的商机，已作了淡季准备旺季，低潮准备高潮的工作。失败乃成功之终，鉴于贩海南帽盲目性投资，这回他带领兄妹们来深圳东门、国贸及各大旅游景点考察。根据店面租金的高低、游客的多寡、商业氛围的程度来甄别选择。
   香港回归的题材，在深圳已提前一年多被炒得沸沸扬扬，而这一重大利女对不同的行业反应是不同的，比如房地产，香港人来深买房的高潮肯定是7月1日回归以后，而股票却提前炒高了，7月1日之后却一路下跌。当时，深圳罗湖口岸火车站旁正建了一座颇具规模方便，经过各方面的比较，以前备在回归以后为香港居民提供购物方便的，经过各方面的比较，以前瞻的眼光，孔氏兄妹决定进驻罗湖商业城。当时一个店面的租金每月才2500元，那时商城人流很少，第一批进驻商城的人亏了钱撤出来，但孔繁林看准了罗湖商业城是个港人进出关的必经之地，是富人和女人进出最多地方，那地方以后肯定会旺的，再说生意要眼光准更要心态好，只有赔得起才能得到。孔氏兄妹三人合股，于1997年4月1日，进驻了罗湖商业城。后来他的两个弟弟又作了战略性的商业转移，避开已临近的海南珠宝生意淡季，合股加盟在深圳的兄弟集团。于是三股变成了五股，第一个月，他们的生意并没有亏，保本略有小赚，后来两个弟弟又回到三亚组织货源，除珍珠以外，还有海龟标本及由海螺壳制成的首饰品，珠宝工艺品，品种丰富多彩，日渐走俏。罗湖商业城是国门第一巨型商厦，香港回归后，人流逐渐增多，生意越做越火，商厦管理很守信用，签了合同不反悔，只是那些没坚守阵地的人后悔莫及。在罗湖商城经营了两年的珠宝生意，孔氏兄妹的珠宝生意营业额天天增长，店面已升值了十多倍。
   搞商业还要办实业，搞商业只是赚钱的手段，干实业才是自已奋斗的目标。孔繁林在罗湖商业城赚钱，但他并没有彻底放弃搞装修设计。全国装修看广东，广东装修看深圳。他时时留心观察深圳的室内设计的新款时尚和风格，他发现深圳的室内设计和装饰工程是全国最美、最领潮流的。为了重新办装饰设计公司，他还到深圳的装饰行业四小龙居众公司去打工，他打工的目的是为了解正规军的运作程序，学习新的管理经验，领略新的装饰理念，彻底改变过去在海南的游击队的小规模的作法，建立一支属于自己的引领装饰潮流的正规军队伍。
   深圳已有1000多家居家装饰公司，也有不少游击队似的个体装修的散兵游勇。装饰工程行业竞争非常激烈，工商部门已停止为装饰公司办营业执照。深圳市馨意庭装饰工程公司的老总因另有发展，加上年纪大，精力也照顾不过来，2002年，孔繁林经过对该公司的考察和谈判，就抓住这个机会，将馨意庭全部接管过来。馨香庭有160多名员工，资深设计师10名，专业人才有20多人，公司下设设计部、工程部、维修服务部、工程安全质检部、材料部等一条龙作业，是深圳市装饰工程行业的八强之一，在深圳市设计装修了海洋星苑、世界花园、彩世界、中海怡翠山庄、美丽家园、黄埔雅苑、星海名城、四季花城、百仕达花园、合正佳园、山湖居等一大批精品和板样工程，设计作品20多次在全烟和省市场获奖，业务遍及全国20多个省市。2001年，公司被评为“重合同、守信誉”优秀家装企业，翌年元月又被深圳市装饰协会授予馨意庭“放心家装，环保家装企业”称号，6月被中国建筑装饰协会审查认定为全国住宅装饰行业协会质量服务“诚信企业”。中国装饰协会会长张思树为馨意庭公司题词：“家装馨意庭，行业一颗星”。广东省和深圳市的多家新闻媒体都对馨意庭装饰公司作了全方位的报道。
   经过人生的起落，商海的沉浮，又当过装饰行业的老板，还有打工的实际体验。孔繁林已完成可以领导和管理好一个大型企业了，他对繁意庭非常满意，也很有信心，接管以后，公司又接了很多精典楼盘的业务，如：东方雅园、国泰豪园、大庆大厦、香蜜湖星光豪亭、亭台苑、好兄弟酒店、湖南常宁市梅岭山庄……孔繁林在保持公司原来的优势和所有的长处的基础上，对公司全体员工实行人性化和制度化管理，使每个员工都是企业自信的王牌，贯彻把业主的家当作自己的家来做的企业精神，使公司屡出佳绩，再创辉煌。
   （摘自亚太经济出版社《江西精英在深圳》）