抚州市图书馆

2000年—2002年，随着城市扩建改造，抚州市绿化面积减少，管护的总面积只有3万平方米。2003年至2005年，全市开展“城市和县城绿化年”暨“创建花园城市、园林城市”活动，以此推进花园城市、园林城市的创建工作。2003年主要构架主城区绿色廊道网络，做好临川大道、金巢大道、文昌大道、迎宾大道、“一河两岸”等工程的绿化工作。2004年主要依托主城区整体景观格局，开辟绿地斑块，包括城郊的风景公园、市级公园、区级公园及若干个居住区级公园、接头绿地广场、小游园等。3年中，增加公园绿地面积160万平方米。2006年至2009年，公园建设步伐逐步加快，推进城市公园改造，陆续建成汝水公园、梦湖公园、凤岗河湿地公园、抚河公园、名人文化园、体育公园等21个公园绿地以及体育休闲广场、玉茗花园广场、名人雕塑园、行政新区广场等绿地广场、小游园共12个。公园绿地面积达到359.64万平方米以上。2010年，城市绿化工程提升改造，全力打造景观优美、个性鲜明的绿色生态抚州，2011年，投入实施市重点城建项目——中心城区绿化提升改造工程，各项绿化指标大幅跃升，公园绿地、道路绿地面积达到456.9万平方米。
   2006年，市城区园林绿化改变以往无程序、无标准的状况，及时制定“六无四化两好”科学管养标准。“六无”即无乱占用绿线行为，无乱偷、移树行为，无死树枯枝，无垃圾，无杂草，无缺株断档；“四化”即制度化、程序化、标准化、精细化；“两好”即园林景观设施好，树木花草长势好。此后，通过对“六无四化两好”管养标准的进一步细化，落实到具体的路段、具体的绿地管养面积，具体的管养步骤和程序，使城区园林绿地管养实现“精细化、无缝隙、全覆盖、高标准、严要求”，全面提升园林绿地管养水平。同时，针对管养工作职责不明、管理混乱的现状，着力进行改革，形成较为成熟和行之有效的管理模式。实行分级管理，由原来的市园林绿化局管护科直接领导各片所转变为管护科指导各管护中心，划分管护区域，由各中心直接领导各片所，使机构设置与权责更加明晰，上传下达更通畅；在养护技术上实行“培训+实践+竞赛”模式，切实提高科学化的管养水平。投资60万元进行管养技术难题的科研攻坚，并聘请园林专家每年举办2期～3期管养技能培训，每季度组织管养工作人员技能大比拼，通过不断的培训、实践和技术竞赛，提高管养工作人员的技术水平和实际操作能力，从而切实提升园林绿化管护水平。制定“五包”（包片、包苗、包栽、包活、包管理、包成林）绿化管护责任制，严格实行与岗位职责挂钩、奖罚分明的绩效考核，使“四个一”的考评机制（每月一考核、每季一评比、半年一小结、年终一表彰）常态化，进一步强化全体管养工的管护责任，充分调动全体干部职工的积极性、主动性和创造性，确保市城区2526.67公顷园林景观都达到“两好”标准。
   2009年，根据《江西省城市园林绿化养护技术标准》，制定《抚州市城市园林绿化养护技术标准》。