第四节 供销体制改革

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《抚州市志:全5册》 图书
唯一号: 140220020220001945
颗粒名称: 第四节 供销体制改革
分类号: F123
页数: 2
页码: 1118-1119
摘要: 新中国成立后至80年代,域内专(地)区、县(市)、基层三级供销合作社主要负责农副产品收购、农业生产资料供应和县以下农村市场的工业品供应,是全区农村生产资料、生活资料购销主渠道,为全区农村经济发展发挥重要作用。90年代开始,改革开放不断深入,多种经济成分、多种流通渠道及多种经营方式的流通体制逐步形成,个体、私营商业迅猛发展,供销合作社独家经营的旧格局受到冲击,经营日渐萎缩。
关键词: 供销体制 改革

内容

新中国成立后至80年代,域内专(地)区、县(市)、基层三级供销合作社主要负责农副产品收购、农业生产资料供应和县以下农村市场的工业品供应,是全区农村生产资料、生活资料购销主渠道,为全区农村经济发展发挥重要作用。90年代开始,改革开放不断深入,多种经济成分、多种流通渠道及多种经营方式的流通体制逐步形成,个体、私营商业迅猛发展,供销合作社独家经营的旧格局受到冲击,经营日渐萎缩。地区、县(市)供销合作社下属公司零售门市部及农村基层供销合作社先后实行“四放开”(经营范围放开、价格权限放开、用工制度放开、分配制度放开)。继而供销合作部门的饮食服务、生活资料零售商店先后采用“租壳卖瓤”的办法,将库存商品一次性卖给承包者,实行社有私营,由私人承包经营。1998年,农药、化肥等农业生产资料流通体制改革,允许农资生产企业在农村设直销网点,打破实行多年的农资专营体制,供销部门职工下岗、自谋职业人数逐年增多。
   进入21世纪后,计划经济时代下诞生的供销社所属企业已不能适应市场经济的发展,经营效益急剧下滑,债务重,包袱大,冗员多,效益低,全市供销社加快产权制度改革步伐。2001年,全市各级供销社开始改革宣传动员,报批改制方案,全市供销部门干部职工有12935人,在岗仅6662人。2002年,在岗干部职工减至1186人,其中,市供销社257人、县供销社392人、基层供销社537人。是年,市工业品贸易中心率先完成改制,市棉麻、旧货市场、杂品等公司也先后进行改制。各县(区)供销社也加快对县属企业及基层供销社的改制步伐。至2003年年底,全市供销部门完成改制企业126个,改制面47%,解除劳动关系、置换职工身份2492人,发放职工安置费1776万元。市直9个公司中工贸、旧货、棉麻、杂品、再生、抚兴6公司基本完成改制,果品、供储公司做好改制前期的变现资产准备。东乡县供销社所属21个企业中,10个企业完成改制,11个企业解决职工社会养老保险问题。广昌县供销社所属24个企业中,9个依法破产,15个进入改制程序。乐安县供销社所属24个企业,12个完成改制,7个进行改制。金溪县供销社将16个基层社合并为8个。资溪县将10个基层社合并为6个。2004年,全市供销部门从实际出发,分别采取破产、托管、股份合作等形式,推进企业改组和有效整合。至年底,累计完成改制企业175个,股份重组企业19个,改制覆盖面65%,解除劳动关系、置换职工身份4014人,发放职工安置费2897万元。市直9个供销公司中,工贸、旧货、棉麻、杂品、再生、抚兴6个公司基本完成改制;市果品公司进入改制程序;储运公司设法变现资产,加快改制步伐。市直供销企业改制面为78%,解除劳动关系,置换身份531人,占职工人数61.3%。东乡县政府拨付1000万元县供销社企业改制资金。广昌县核销供销社属企业历史挂账2105.6万元,为企业减轻负担,并为3个改制企业筹措330万元安置职工114名,为24名困难职工补办医疗保险。乐安、资溪、东乡3个县全面完成供销企业改制工作。
   2005年—2011年,各县(区)供销部门根据实际情况,推进改制工作,条件成熟一个,改制一个。县(区)供销社79个直属企业完成改制49个,183个基层社改制95个,改制面54.96%。

知识出处

抚州市志:全5册

《抚州市志:全5册》

出版者:方志出版社

卷首部分包括序言、概述、抚州人文综述、抚州革命斗争纪略、大事记;主体分志设29卷174章,内容包括政区、自然环境、人口居民生活、政党、群众团体、政权、政务、公安司法、军事、经济发展总情、经济管理、财政税务金融、农业、林业垦殖、水利、工业、乡镇企业、名优特产、贸易、交通信息产业、城乡建设环境保护、教育、科技卫生体育、文化旅游、新闻媒体、方言、宗教民俗传说故事、艺文、人物等栏目介绍了抚州的发展历程。

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