抚州市图书馆

1987年后，域内供销社在农村生活资料供应方面积极增加品种，改进服务。有百货、南货、日杂、副食、图书及五金交电，供应品种在3400多个。1988年至1989年，临川县供销社加强内部联合，实行工业品联购分销。1989年上半年，基层社向公司共购进商品额1758.56万元，其中生产资料分销219.56万元。同时加强横向经济联合，临川县贸易公司与省内外多家工厂、二级批发站发展联系，在上海购进大批的名牌黑白电视机、自行车、缝纫机及其它针纺织品，两次组织适令商品展销会，成交额达92万元，销售电视机260台，缝纫机290台，自行车700多辆，全毛华达呢5000多米，毛毯1000多床，羊毛被600多条等。1988年利润首次突破百万元（含冲减历年挂帐包袱）。1989年又克服市场疲软、资金紧缺、费用上升的重重困难，实现购、销、利、税四增长。1990年，受“全民经商”、“多头批发”、商业流通秩序混乱因素影响，供销社商业受到了冲击。县供销社及时下发了“关于加强工业品（生活资料）联购分销的通知”。要求县公司要千方百计备足市场适销对路货源，让基层看样选购，实行给基层社1.5%的价格优惠。另外，基层社对同质同价商品要优先到本系统公司进货。对联购分销实行考核奖惩，纳入年终承包考评计分，对未完成联购分销任务的基层社，按亏欠额乘以4%的平均利润增加承包利润基数指标参与考评计分，并处以亏欠额的2%联购分销罚金；超额的按超出额的2%发联购分销奖金。县公司超额完成任务的，按超出额的2%缴纳分销奖励基金。在日用工业品销售日趋势下降的严峻形势面前，为了有效地防止大滑坡，采取了多种方式大力扩销，主要有：下达人均扩销压库硬任务，挂横幅、贴标语、插红旗、造声势、摆摊点进行推销，组织专业公司在城市办展销订货会，各基层社下村开展销会，到毗邻乡镇开边贸商品交流会，在货源上组织紧俏商品刺激消费，用名、优、特、新商品引导消费，以削价商品诱导消费。1993年，临川县供销社商品销售总额11491万元，其中售给农民及社会集团消费品1679万元，1995年生活资料销售2430万元，较上年增长10%。
  县、市供销社合并后，对直属企业的经营机制进行了改造，将业务相关相近的直属公司按照有利于开拓城乡市场，推行集团战略的要求，将市第一供贸公司和市第一茶果副食品公司合并，组建为市供销发展有限公司。组建后的企业在诚实守信上下功夫，紧跟市场上规模，围绕效益创名牌，形成区域性经营，供贸集团与上海华丰、恒源祥、三松、江苏红豆和天津羝羊等集团密切了毛线、内衣和床上用品在抚州地区的“两总”（总代理、总经销）关系。同时，密切工商关系，“借鸡生蛋”。不少企业因此迅速恢复了正常的业务运作。市果品公司苹果、啤酒、白糖等业务得到正常开展。市一土产公司积极有效开展了工艺瓷器、夏凉商品业务。市日杂建材公司坚持职工集资经营，镀锌板、木板条经销见好，50多种现代家用油漆经销业务开展红火。市工业品公司飞蝶电器也旺销本市。在1997年全省“百城万店”扩销活动中，市社系统除积极参加全地区商品交易会外，还积极组织了规模较大的商品大展销活动，日销售额达5.78万元；在农村，组织工业品下乡，收购农副产品达896人次，有的公司与基层供销社开展了名牌商品连锁专卖，基层供销社增设下伸村、户的网点达60多个，开展流动购销达500多人次。此后，农村生活资料经营受市场经济的影响，私营个体的经营更加繁荣，供销系统逐渐退出市场，只在家电经营方面有一定的竞争力。2005年，全区生活资料经营有连锁总店2个，配送中心2个，连锁门店161个，其中直营店96个，加盟店65个，销售额为1900万元，并成立了燃气协会。