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第一节管理权限民国期间，各地塘、陂等，多数由地主、富农把持，随田出租给佃户，由各户自行管理。管理维修有按灌溉田亩承担动力和摊派经费；或“陂圳田”，收租谷。都由民众推选沟、堰长管理。
苏区时的水利工程管理无考。
新中国成立后，水利工程按分级管理的原则，实行县、乡（镇）、村委全、村民小组四级管理。灌溉面积超出上述范围的，则实行联乡、联村管理。
属县管理的工程有青桐水库、中坊水库、河东水电站，由县水利电力局主管。1987年以前，统一由县电力公司管理，两库一站只是个报帐单位，没有自主权，极大地影响干部职工的劳动积极性，经济效益停滞不前。1988年经县人民政府批准，两库一站从县电力公司分离出来，上升为二级单位，属事业性质，实行“单独核算，自负盈亏”企业管理，取得了比较明显的经济效果。
属乡（镇）管理的工程主要是较大的小型水利工程。头陂镇石咀水库和吴坊引水工程，柯树乡塘背水库，塘坊乡芙蓉水库，甘竹镇石上引水工程都设立管理站，由乡（镇）政府主管。青桐水库青甘渠道因有2镇受益，贝4由吁江和甘竹2镇联合管理。
属村民委员会管理工程主要是小（二）型水库和少数小（一）型水库，较大机电排灌站。全县25座小（二）型水库都由村民委员会管理，官陂和高坑水库因只有1个村委会受益，也由村委会管理。装机75千瓦的廖家坳电力灌溉站是吁江镇清水村管理，有1～3人专人负责。
属村民小组管理工程主要是小型塘、陂、圳和机电灌溉站，都有人专管或兼管。
各级管理机构都通过上级主管单位任命或选聘负责人，较大灌区还成立管理委员会，由同级主要负责人任主任或组长，每年定期召开1～2次管理委员会，研究制定管理办法和措施，解决管理工作中的实际问题。
第二节工程管理制度各地较大的水利工程，都由当地政府主持，通过受益柑灌区代表，因地制宜地订制本工程的管理制度。由受益村委会和村民小组干部负责执行，坚持以教育为主，奖惩结合。其他小型水利工程，也通过群众讨论制定乡规民约。
附一：广昌县水利电力局《关于保护水库工程的布告》(1984年8月)。
一、不准破坏水库范围内保护工程的林木、护草、护石。
二、严禁在水库规定的范围内挖土、取土、开石、捞石、铲草、开荒、放牧。
三、严禁在水库内偷鱼、炸鱼、毒鱼、电鱼。
四、严禁毁坏库区果木和偷摘果实。
五、严禁在库内玩水、游泳。
六、水库的机电设备、防汛器材、观测设备、修建材料等不得毁坏，不准移用、挪用和盗卖。
七、保护水库工程，人人有责。对违犯上述规定者，管理单位有权根据情节轻重，分别给予教育、罚款处理。情节严重的，由公安、司法部门依法惩办。
附二：广昌县青甘渠道管理委员会制订的“三要八不准”管理制度（1981年3月） “三要”：一要发扬共产主义风格，认真搞好维修工作，上游兼顾下游，不断扩大灌溉面积。二要执行团结用水，科学用水，节约用水，合理灌溉，认真交清水费粮、款。三要爱护水源，及时堵塞涵管、闸门，减少渗漏损失。
一八不准”：一不准在干渠堤埂的挖方3米、填方5米内开挖、爆炸土石方，开荒种作物。二不准在于渠两旁放牛、吊牛、铲草皮和堆放各种障碍物。三不准在干渠私自启闭闸门，挖沟，开缺口，增设撕爽涵而拦渠堵水，作陂作堰，架设有碍渠水流速流量的大桥、木枧。四不准在渠内炸鱼：干鱼、电鱼、毒鱼、放水下河、拦水碾米。五不准在渠内过往和停放竹木、柴草和其他杂物。六不准任意损坏干渠上的各种建筑物。七不准盗取干渠所有林木、果实和其他作物。八不准砍伐、折断渠道两旁的绿化林木。
第三节用水管理民国时期，为数极少的水利设施多为豪绅富户把持。每到用水集中季节，水量分配不均，水源浪费现象相当严重。农民为了栽种，日以继夜地为水而辛劳，争水抢水不时发生，甚至为水而发生争斗伤亡事件。
新中国成立后，党和政府采取果断措施，在大力兴办水利设施同时，实行统一管水，纠正各自为政的混乱局面。政府专门规定以农田灌溉为主原则，有灌溉、发电、养鱼的综合利用工程，在春耕、夏种等用水高峰季节，一律服从灌溉。在较大灌区应上游照顾下游，下游体谅上游，认真做到团结用水，合理用水，节约用水。水利管理单位或管理人员按“先远后近，先高后低，先干后湿”原则进行放水，并积极执行浅灌、轮灌、勤灌的灌水方法。青桐水库青甘渠道长期坚持分段管理，责任到人，按照下游农田需要，各段都划水位线，逐段往下送水，保证达到水位线，并在分段渠道上进行巡查，及时堵塞漏洞，保证渠水畅通。头陂镇石咀水库长期实行“三员”制度，即水库一个配水员，村委会一个分水员，村民小组一个看水员，坚持“一把锄头放水”，避免水利纠纷发生。
在抗旱紧张阶段，各级领导都深入渠道和田间，与管水人员一道管水。1990年7月，20多天未下滴雨，又值紧张的“双抢”季节，县、乡（镇）主要领导深入灾区帮助群众抗旱抢种，全县二晚种植面积完成任务。
第四节水费征收管理 1963年，青桐水库灌区采用以稻谷交纳水费做法。尔后，头陂镇石咀水库、吴坊引水工程、甘竹镇官陂水库、石上引水工程，也坚持征收水费。其他大多数工程，受历史习惯影响，即自己修的水利自己用，不缴费，出现支大于收的后果，甚至连管理人员工资无力支付。
1985年起，县人民政府就全县水费征收标准、办法和使用，先后下达广府发(1985)44号、(1988)44号、(1990)18号文件，管理工作日趋加强，水费征收额逐年增多。1989年全县收费为12.51万元，比1988年增44.2%。1990年为14.8万元，比1989年增18.8%。青桐水库灌区坚持27年征收水费，每年每亩收稻谷7公斤，解决自身开支正常运行，还有一定积累，受到省、地水电部门好评。
1990年水费征收大致有4种方法：一是以实物计征，二是以实物折款，三是以货币计征，四是以平摊代交。总的问题是面还不广，标准偏低。
附：广昌县人民政府广府发(1990)18号文件《关于实行农业水费计收实物办法的通知》 一、从1990年起，凡属灌溉50亩以上的灌、引、提水工程，都要实行有偿供水，一切用水户都要按规定向管理单位缴纳水费。（下略） 二、农田灌溉水费一律实行计收实物，标准为自流灌溉每年每亩收稻谷7公斤（提灌减半）。……委托当地粮食部门按每户应交数量代收。（下略）。
三、用水户和用水单位必须按核定的水费粮任务，在夏收后预交70%以上，秋收后全部交清。逾期不交者，水利管理单位有权限制供水，直至停止供水。（下略） 四、水费粮在每年年底以前，由水利工程管理单位到当地粮食部门进行结算，按当年粮食议购价格售给粮食部门，专户存入银行。水费粮是按现状核定的供水成本，是水利工程管理运行中必不可少的费用，不作地方财政收入，免交各种税收和交通能源重点建设基金和国家预算调节基金。
五、水利工程管理单位要切实负起管理责任，主动为用水户和用水单位做好服务工作，切实加强财务管理，收好、管好、用好水费。水费主要用于供水工程管理、维修和更新改造。水费可连年结核，长年积累，任何单位和个人都不得截留或挪用。
六、其他行业用水的水费标准，仍按广府发(1988)44号文件规定执行。
第五节综合经营管理 80年代始，走水利综合经营致富之路，逐步发展。
1989年，青桐水库管理站建立培养自己的捕捞队伍，自己动手捕捞鲜鱼3.2万公斤，节省雇人捕捞工资1.6万元；中坊水库果园场产柑桔2.8万公斤；头陂镇石咀水库和黄泥水电站栽种柑桔共1000株，初次摘果1000公斤。
1990年，青桐水库管理站综合经营有发展，开发库区水塘40亩，投放草鱼5000尾、鲤鱼3000尾、鳊鱼2万尾。又种草、养猪，形成以养殖业为主的综合利用体系。
是年底，全县增至15个水利工程管理单位开展综合经营，各类专业单位共17个，从事水利综合经营的职工293人，年总收入25.75万元，比1989年增1.2%。全县养鱼水面面积7004市亩，平均亩产l4.3公斤。柑桔面积163市亩，其中挂果70市亩，总产2.54万公斤。种植三花李10市亩，饲养生猪13头，存栏10头。产柑桔2.8万公斤，超过历史最高水平。
这些工程综合经营项目都由集体或个人承包，实行“独立核算，自负盈亏”。虽还处于投入阶段，但经济效果较好。
苏区时的水利工程管理无考。
新中国成立后，水利工程按分级管理的原则，实行县、乡（镇）、村委全、村民小组四级管理。灌溉面积超出上述范围的，则实行联乡、联村管理。
属县管理的工程有青桐水库、中坊水库、河东水电站，由县水利电力局主管。1987年以前，统一由县电力公司管理，两库一站只是个报帐单位，没有自主权，极大地影响干部职工的劳动积极性，经济效益停滞不前。1988年经县人民政府批准，两库一站从县电力公司分离出来，上升为二级单位，属事业性质，实行“单独核算，自负盈亏”企业管理，取得了比较明显的经济效果。
属乡（镇）管理的工程主要是较大的小型水利工程。头陂镇石咀水库和吴坊引水工程，柯树乡塘背水库，塘坊乡芙蓉水库，甘竹镇石上引水工程都设立管理站，由乡（镇）政府主管。青桐水库青甘渠道因有2镇受益，贝4由吁江和甘竹2镇联合管理。
属村民委员会管理工程主要是小（二）型水库和少数小（一）型水库，较大机电排灌站。全县25座小（二）型水库都由村民委员会管理，官陂和高坑水库因只有1个村委会受益，也由村委会管理。装机75千瓦的廖家坳电力灌溉站是吁江镇清水村管理，有1～3人专人负责。
属村民小组管理工程主要是小型塘、陂、圳和机电灌溉站，都有人专管或兼管。
各级管理机构都通过上级主管单位任命或选聘负责人，较大灌区还成立管理委员会，由同级主要负责人任主任或组长，每年定期召开1～2次管理委员会，研究制定管理办法和措施，解决管理工作中的实际问题。
第二节工程管理制度各地较大的水利工程，都由当地政府主持，通过受益柑灌区代表，因地制宜地订制本工程的管理制度。由受益村委会和村民小组干部负责执行，坚持以教育为主，奖惩结合。其他小型水利工程，也通过群众讨论制定乡规民约。
附一：广昌县水利电力局《关于保护水库工程的布告》(1984年8月)。
一、不准破坏水库范围内保护工程的林木、护草、护石。
二、严禁在水库规定的范围内挖土、取土、开石、捞石、铲草、开荒、放牧。
三、严禁在水库内偷鱼、炸鱼、毒鱼、电鱼。
四、严禁毁坏库区果木和偷摘果实。
五、严禁在库内玩水、游泳。
六、水库的机电设备、防汛器材、观测设备、修建材料等不得毁坏，不准移用、挪用和盗卖。
七、保护水库工程，人人有责。对违犯上述规定者，管理单位有权根据情节轻重，分别给予教育、罚款处理。情节严重的，由公安、司法部门依法惩办。
附二：广昌县青甘渠道管理委员会制订的“三要八不准”管理制度（1981年3月） “三要”：一要发扬共产主义风格，认真搞好维修工作，上游兼顾下游，不断扩大灌溉面积。二要执行团结用水，科学用水，节约用水，合理灌溉，认真交清水费粮、款。三要爱护水源，及时堵塞涵管、闸门，减少渗漏损失。
一八不准”：一不准在干渠堤埂的挖方3米、填方5米内开挖、爆炸土石方，开荒种作物。二不准在于渠两旁放牛、吊牛、铲草皮和堆放各种障碍物。三不准在干渠私自启闭闸门，挖沟，开缺口，增设撕爽涵而拦渠堵水，作陂作堰，架设有碍渠水流速流量的大桥、木枧。四不准在渠内炸鱼：干鱼、电鱼、毒鱼、放水下河、拦水碾米。五不准在渠内过往和停放竹木、柴草和其他杂物。六不准任意损坏干渠上的各种建筑物。七不准盗取干渠所有林木、果实和其他作物。八不准砍伐、折断渠道两旁的绿化林木。
第三节用水管理民国时期，为数极少的水利设施多为豪绅富户把持。每到用水集中季节，水量分配不均，水源浪费现象相当严重。农民为了栽种，日以继夜地为水而辛劳，争水抢水不时发生，甚至为水而发生争斗伤亡事件。
新中国成立后，党和政府采取果断措施，在大力兴办水利设施同时，实行统一管水，纠正各自为政的混乱局面。政府专门规定以农田灌溉为主原则，有灌溉、发电、养鱼的综合利用工程，在春耕、夏种等用水高峰季节，一律服从灌溉。在较大灌区应上游照顾下游，下游体谅上游，认真做到团结用水，合理用水，节约用水。水利管理单位或管理人员按“先远后近，先高后低，先干后湿”原则进行放水，并积极执行浅灌、轮灌、勤灌的灌水方法。青桐水库青甘渠道长期坚持分段管理，责任到人，按照下游农田需要，各段都划水位线，逐段往下送水，保证达到水位线，并在分段渠道上进行巡查，及时堵塞漏洞，保证渠水畅通。头陂镇石咀水库长期实行“三员”制度，即水库一个配水员，村委会一个分水员，村民小组一个看水员，坚持“一把锄头放水”，避免水利纠纷发生。
在抗旱紧张阶段，各级领导都深入渠道和田间，与管水人员一道管水。1990年7月，20多天未下滴雨，又值紧张的“双抢”季节，县、乡（镇）主要领导深入灾区帮助群众抗旱抢种，全县二晚种植面积完成任务。
第四节水费征收管理 1963年，青桐水库灌区采用以稻谷交纳水费做法。尔后，头陂镇石咀水库、吴坊引水工程、甘竹镇官陂水库、石上引水工程，也坚持征收水费。其他大多数工程，受历史习惯影响，即自己修的水利自己用，不缴费，出现支大于收的后果，甚至连管理人员工资无力支付。
1985年起，县人民政府就全县水费征收标准、办法和使用，先后下达广府发(1985)44号、(1988)44号、(1990)18号文件，管理工作日趋加强，水费征收额逐年增多。1989年全县收费为12.51万元，比1988年增44.2%。1990年为14.8万元，比1989年增18.8%。青桐水库灌区坚持27年征收水费，每年每亩收稻谷7公斤，解决自身开支正常运行，还有一定积累，受到省、地水电部门好评。
1990年水费征收大致有4种方法：一是以实物计征，二是以实物折款，三是以货币计征，四是以平摊代交。总的问题是面还不广，标准偏低。
附：广昌县人民政府广府发(1990)18号文件《关于实行农业水费计收实物办法的通知》 一、从1990年起，凡属灌溉50亩以上的灌、引、提水工程，都要实行有偿供水，一切用水户都要按规定向管理单位缴纳水费。（下略） 二、农田灌溉水费一律实行计收实物，标准为自流灌溉每年每亩收稻谷7公斤（提灌减半）。……委托当地粮食部门按每户应交数量代收。（下略）。
三、用水户和用水单位必须按核定的水费粮任务，在夏收后预交70%以上，秋收后全部交清。逾期不交者，水利管理单位有权限制供水，直至停止供水。（下略） 四、水费粮在每年年底以前，由水利工程管理单位到当地粮食部门进行结算，按当年粮食议购价格售给粮食部门，专户存入银行。水费粮是按现状核定的供水成本，是水利工程管理运行中必不可少的费用，不作地方财政收入，免交各种税收和交通能源重点建设基金和国家预算调节基金。
五、水利工程管理单位要切实负起管理责任，主动为用水户和用水单位做好服务工作，切实加强财务管理，收好、管好、用好水费。水费主要用于供水工程管理、维修和更新改造。水费可连年结核，长年积累，任何单位和个人都不得截留或挪用。
六、其他行业用水的水费标准，仍按广府发(1988)44号文件规定执行。
第五节综合经营管理 80年代始，走水利综合经营致富之路，逐步发展。
1989年，青桐水库管理站建立培养自己的捕捞队伍，自己动手捕捞鲜鱼3.2万公斤，节省雇人捕捞工资1.6万元；中坊水库果园场产柑桔2.8万公斤；头陂镇石咀水库和黄泥水电站栽种柑桔共1000株，初次摘果1000公斤。
1990年，青桐水库管理站综合经营有发展，开发库区水塘40亩，投放草鱼5000尾、鲤鱼3000尾、鳊鱼2万尾。又种草、养猪，形成以养殖业为主的综合利用体系。
是年底，全县增至15个水利工程管理单位开展综合经营，各类专业单位共17个，从事水利综合经营的职工293人，年总收入25.75万元，比1989年增1.2%。全县养鱼水面面积7004市亩，平均亩产l4.3公斤。柑桔面积163市亩，其中挂果70市亩，总产2.54万公斤。种植三花李10市亩，饲养生猪13头，存栏10头。产柑桔2.8万公斤，超过历史最高水平。
这些工程综合经营项目都由集体或个人承包，实行“独立核算，自负盈亏”。虽还处于投入阶段，但经济效果较好。
