抚州市图书馆

清末、民国时期，金溪商业时兴时衰。浒湾镇地处古代金临驿道中段，抚河中游，这里水势平缓，便于航运，四乡物阜，利于货殖，是赣东主要商品集散地之一，也是全县商业的中心。民国26年(1937)抗日战争开始后，九江、南昌等地相继沦陷，公路破坏，水路运输便利的浒湾即应时而兴，过往客商、商贩络绎不绝，商、业也兴盛一时，大小商店有五六百家，从业人员三四千人，五里长街，唐铺毗连，十里河埠，舟楫林立。民国31年．日军入侵金溪，浒湾镇的店铺被焚毁四分之三，县城商店遭到洗劫，农村商店也遭不同程度的损失，加上国民党政府重税苛捐，滥征强索，许多商店被迫倒闭，至金溪解放前夕，全县仅剩下商户840家。其中：浒湾镇323家，县城192家，农村325家，且多为流动小摊贩，大商号较少。
   清末、民国时期商业经营有三种类型：一种是独资经营，以小商小贩为主另一种是合资经营，以粮食行业为主;再一种是合作社，始于民国23年，有县联社、区联社、乡镇社、专管合作社等，且多是徒有虚名，流于形式。在这个时期，全县商业总的情况是：小商小贩多，大商号少；独资经营商店多，合资经营和合作社少；兼营多，专营少。私营商业在全县市场占绝对优势，而大商店又居统治地位。
   解放初期，县人民政府一方面保护私营商业，一方面建立发展供销合作社和国营商业，占领市场，平抑物价，保障人民生活。1954年起，对私营商业实行利用、限制、改造的方针，促使私营商业逐步走公私合营道路，至1956年底，全县对私营商业的社会主义改造基本完成，商业瞄点334个，全县平均每千人占有商业网点3.2个。此时，国营商业得到较大的发展，已成为市场的主体并居于商业的领导地位。国营商业除负责全县的副食品、大小百货、棉布、针织品等批零业务外，还先后对粮食、棉布、食油实行统购统销，对生猪实行派购，从而保障r城乡人民得到最必需的、价格合理的生活消费品。全县商业的中心也由浒湾镇移至县城。
   1958年“大跃进”中，搞所有制过渡，供销合作社并人商业局，全县所有公私合营商业，合作商店、合作小组全部并入国营商业，接着又关闭集市贸易，撤销专业公司，变多种经济成份为单一的国营经济。同时又抽调大批商业职工支援．工农业生产，并开展“生产什么，收购什么，生产多少，收购多少”的大购大销运动。1958年和1959年两年全县收购的商品报废折价损失达10万元，导致了经营管理上的混乱，流通渠道不畅。1961年，随着国民经济调攘，国营商业管理体制也进行了调整，恢复了专、业公司并实行各负盈亏的条条领导，又逐步地把合作商店（小组）从国营商业中划出去，同时又开放了集市贸易。到1964年，全县各地市场的商品供应逐渐丰富，城乡经济开始活跃。1966年“文化大革命”开始，商、业网点撤并，人员下放，规章制度被取消，合作商店被冲垮，集市贸易再一次关闭，城乡商业实行贫下中农管理，商品流通渠道单一，国营商业失掉了助手和必要的补充。但在此期间，对网点不足的矛盾采取了在农村建立代购代销点的补救办法，据1975年统计，全县农村共有代购代销点102个，成了商业战线上的一支重要力量。
   1979年后，恢复集体和个体商业，全面开放集市贸易，同时还办起了各种形式的集体商店，形成了多种经济成份并存，多条购销耀道流通的商业网。国营商、业为适应新形势的发展，实行“柜组联产计酬”和“柜组大包个干以及“联销计酬”、“联利计酬”的各种形式经营承包责任制，同时还进一步健全了各种规章制度，开展“商品展销”，“良好服务月”等活动，大力提倡“文明经商”、“礼貌待客”、“买卖公旷、“优质服务”等良好经营作风。还注意发展横向经济，．开拓流通渠道。副食品公司在县城和浒湾增设5个批发网点。百货公司不仅在浒湾增设批发部，而且与浒湾农民联合成立农商联营商店。食品公司在生猪经营放开以后，将基层食品站改为独立核算，自负盈亏，每年向公司缴交一定利润和管理费的小企业，较好地调动了职工的积极性。供销合作社也进行了体制改革，由全民所有制改为集体所有制，改“官办”为“民办”，实行“还社于民”，建立企业内部经营责任制，其形式主要有六种：一是“五定一联”（定人员、定销售、定资金、定品种、定费用、购销联工资）；二是五定二联（定人员、定销售、定资金、定品种、定费用、购销联公布、利润联奖金）；三是利润包r，全奖全赔；四是停薪留职，离店经营;五是摆摊赶圩，代销领取手续费；六是工资浮动。同时还进行了清股分红，扩股增股。到1985年，全县商业网点发展到1493个，从业人员达3664人，平均每千人占有商业网点6.6个，每个商、业人员平均负担61.3个人口的供应。社会商品零售．总额达到4966万元，比1949年的344.6万元，增长12.2倍。
   表14-1 1985年全县商业机构、网点、人员情况 续