南平市图书馆

由江西上饶师范学院朱子学研究所牵头，厦门大学国学院、福建宋明理学研究中心（设在武夷学院）、上饶市人民政府办公厅、上饶市鹅湖书院管委会、上饶市朱熹纪念馆、江西婺源朱子文化实业有限公司及台湾海峡两岸朱子文化交流促进会等国内高校、科研院所、地方政府、企事业以及社团组织申报的“朱子文化协同创新中心”经过三年的建设与申报，2014年10月经江西省教育厅批准“朱子文化协同创新中心”成功入选江西省第三批“江西省2011协同创新中心”。中心牵头负责人为上饶师范学院院长詹世友教授，朱子学研究所所长徐公喜教授担任执行主任，具体负责。
  中心以牵头单位为核心，多种成分协同单位共同参与，以契约关系为纽带，以独立机构及其管理制度为运行机制，实行统一规划、项目联合、集成攻关、资源共享、人才共建、文化服务等多维目标一体化的利益共同体，形成“高校＋科研院所＋地方政府＋企业＋社团”的基本协同模式，组创跨地域性的、能整合各方优势资源的协同创新机制。
  协同创新中心汇集了1个国家重点学科与博士授予权点、1个国家一级学术团体、2个省高校重点研究基地、4个省重点学科、1个国家文化产业示范基地与国家级非物质文化遗产生产性保护示范基地、1个全国文物重点保护单位，其中上饶师范学院以朱子学为核心的专门史、古代文学、伦理学以及省高校社科重点研究基地，已凝聚研究人员50名，包括全职人员47人（内含海外人员5人）、兼职与流动人员3人，其中教授25名。形成了朱子学文献研究团队、伦理道德文化研究团队、朱子东亚传播研究团队、朱子门人后学研究团队、朱子非物质文化研究团队等12个创新团队。
  依据朱子文化协同创新中心的规划，中心发展建设按照十年“三个阶段”进行：一是培育组建阶段（2012.5—2014.5），整合优势资源，汇聚高水平人才，建设创新平台，初步建立适合协同创新要求的制度体系；二是组织实施阶段（2014—2017），不断完善体制机制，打造一批高层次创新平台，实现协同创新中心预期目标；三是提升引领阶段（2018—2022），不断提升重大原始创新能力。
  中心正在进行相关的科研机制体制改革，虽然路途遥远，但是初见成效。
  一是运行决策机制，建立国内外知名专家学者参与的运行决策体系。中心学术委员会是中心的学术指导机构，由本领域的知名专家组成，学术委员会为中心的重大科研决策、总体规划、管理实施、把握学术方向、推动国内外合作等相关工作提供咨询。
  二是建立巩固的协同单位联席会议制度，负责研究和决定中心的发展规划和年度工作规划。及时召开会议，信息互通有无，促使中心有序健康发展。协同单位2012—2014年曾在上饶师院召开协同创新中心四次工作会议，落实协同创新中心机制改革与制度建设。
  三是按照重大任务牵引组织协同创新研究团队，建立以创新团队为载体的新的科研组织方式。首席专家负责制创新团队实行，所有成员将在团队首席专家的组织下开展协同攻关工作。
  四是人才聘任新机制。目前规划设计依据中心创新目标和任务统筹设置岗位，建立科学规范的人员动态管理和退出流动聘用制度机制，以任务为牵引，形成科学设岗、公开招聘、择优聘用、考核评价、项目薪酬、协同开放的人才互聘新机制。
  （作者单位：江西上饶师范学院朱子学研究所）