南平市图书馆

坚持以人为本完善人事管理评价体系，加强医德医风教育、员工行为规范教育、诚信教育、商务礼仪教育，提高全体员工的整体素质。完善分配管理评价体系，增收节支，减少行政开支，降低成本。实行后勤工作项目负责人制，建立限时审批、限时保障、失职责任追究等制度，并根据服务对象每月对项目服务情况给予评分发给项目工资，提高后勤各项工作的效率。认真执行财务预、决算制度，建立财务预警系统，严格资金审批制度，保证资金安全。规范医疗、护理诊疗程序，抓专科建设和特色科室的建设，并以项目负责人形式，建立项目与工资相结合的新型的科研机制。强化“大额住院费用评价制度和医疗质量评价制度”，增强医护人员的责任意识，维护广大患者的切身利益。