南平市图书馆

1995年，全市交通企业从深化改革入手，进一步完善各种经营承包责任制，交通企业在困难中求发展、保稳定。全年产值完成2604万元，占计划的89.1％，但除汽车改装厂外，各县（市、区）交通工业企业生产稳定增长，完成产值1983.16万元，超计划10.2％，比上年增长16.9％；技改步伐较快，投资达3083.76万元；公路运输生产，客运实现增产，全年完成客运量1308万人，周转量73647.4万人公里，分别超计划28.2％和10.6％；货运量完成380.28万吨，周转量14815.9万吨，分别完成计划105.7％和98.3％。1996年，按照“抓大放小，分类指导，分层实施”的原则推进企业改革。对市骨干运输企业市汽车运输总公司，在指导完善第二轮承包的同时，加强和完善企业的各项管理，突出抓好二级亏损单位扭亏工作，有效地缩小企业内部的亏损面，提高了经济效益。全年市汽车运输总公司实现利润145.04万元，达到对国有企业考核的要求。对县属小型交通企业，推行山东诸城股份合作制改革办法，有3家交通企业试行股份合作制的改革，促进生产的发展。全年完成客运量1398万人，客运周转量84153人公里，分别完成计划的99.17％和103％；完成货运量393万吨，周转量13600万吨公里，分别完成计划的107％和100％；完成客货营收11827.6万元，完成计划的101.8％，交通企业亏损面比上年下降33％。1997年，以提高经济效益为重点，加强企业管理。全市交通企业深入开展交通管理年活动，抓管理，保安全，降消耗，增效益，在激烈的市场竞争中得以生存和发展，部分企业通过转轨和挖潜降耗出现生机。市汽车运输总公司在完善承包制的基础上，向外积极开拓市场，向内狠抓经营管理，在多重成本因素增加的情况下，仍较好地完成经济考核指标，实现税利394.1万元，上缴税利276.9万元，分别完成市下达任务指标的100.03％和100.33％。