南平市图书馆

1995年，全市采取多种形式搞活小型企业。在总结经验的基础上，邵武、松溪等县（市）扩大改革覆盖面，继续推进国有小企业资产租赁经营。邵武市7家亏损企业总资产8433万元，负债总额9706万元，资产负债率达115.1％，企业亏损215万元。经过公开招标，企业职工在全部内部消化的前提下，当年上缴资产租赁费42万元，比上年增收257万元，实现扭亏增盈。处于停厂状态的邵武棉纺织厂，负债总额达5975万元，累计亏损1523万元，由邵武南纺有限公司租赁后，依靠南纺公司管理、技术、资金的优势，企业很快恢复生产，走出低谷，年底设备完好率达80％；一等一级品率达98％，比租赁前提高44％。有8家工业企业实行兼并、联合等形式，盘活存量资产，促进资源的优化配置，如建瓯齿轮厂跨县（市）兼并建西刃具厂。通过拍卖破产，使存量资产实现价值转换。政和建材厂等两家企业在清产核资、界定产权的基础上实行拍卖，浦城丝织厂、政和针织厂等7家资不抵债的企业按照《破产法》实施破产。并推进完善股份合作制改革，市二轻系统实行股份合作制的企业达44家。许多企业通过股份合作制改革，实现企业经营机制的转换，促进企业的发展。南平市鞋帽厂实行股份合作制后，深化企业内部改革，把职工的利益与企业的利益联系在一起，极大地调动员工生产积极性，当年在原辅材料不断上涨、出口产品外汇下跌的情况下，抓管理，挖潜力，完成产值3019.49万元，实现税利106万元，产品全部出口，取得较好的经济效益。
  1996年，国有小企业以“先售后改”为主要特征，积极推进股份合作制改革。南平市及邵武、建阳、顺昌、光泽等县（市）组织有关部门到山东诸城学习考察，并先后成立改制领导小组，加强对改革工作的领导。市政府颁发了由市体改委组织力量研究拟定的《南平市加快国有企业股份合作制改革若干规定》和《南平市国有企业股份合作制改革操作规范》等配套改革政策，从体改委、经委、财政等8个部门抽调人员组成5个工作组，进驻市直首批7家国有工业试点企业，指导改制工作。各县（市、区）也全力以赴，精心指导，加快改制步伐。到年底，全市确立改制试点企业58家，完成改制35家。通过改制后，认股者既是职工又是股东，职工主人翁责任感和经营班子使命感普遍增强。南平合成氨厂改制中有432名职工购买股份1400股，总股本总额140万元，购股者占职工数的92％，当年生产碳铵创历史最好水平；光泽县改制前职工制酒用筛子淘米，米粒流失职工漠不关心，改制后职工淘米都主动加上一层纱布，防止米粒流失。严重亏损的松溪茶机厂走股份合作制改革路子，董事会成员入股都在1.5万元以上，并齐心协力，没有工休日，也没有领取任何报酬，博得全体股东拥护，主动筹款入股，企业出现再创新业绩的好景象。
  1997年，为进一步加快国有小企业改革步伐，市政府组织体改委、经委等部门和县（市、区）分管领导到宁德学习考察国有小企业改革经验。市体改委在调研和征询有关经济委、局和已改制为公司制企业领导意见的基础上，草拟《南平市公司制企业董事长、总经理工作若干规定（暂行）》和《南平市加快国有企业股份合作制改革补充规定》报市政府审定。通过学习和宣传发动，推动全市国有小企业以股份合作制为主要形式的改革，仅经委系统国有工业企业193家（其中市属34家），已实行不同形式改革的达169家，改革面达88％，其中市直属企业24家，改革面71％。169家企业中改为有限责任公司的30家，股份合作制36家，兼并14家，破产19家，承包租赁46家，国有民营3家，拍卖3家，合资13家，其他5家。财贸系统重点对2家国有百货和7家二级站批发企业，实行股份制或股份合作制及其停业整顿分块活等形式的改革。林业系统实行改制的企业达51家。