吴明武

知识类型: 人物
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知识出处: 《莆商发展史》
唯一号: 130630020210000070
人物姓名: 吴明武
文件路径: 1306/01/object/PDF/130610020210000001/001
起始页: 0545.pdf
性别:
出生年: 1967年
籍贯: 莆田市城厢区坂头村

传略

莆田市城厢区坂头村人,高级经济师。现任上海泰盛制浆(集团)有限公司董事长、浙江吉安集团股份有限公司董事长,荣获全国“农林水利产(行)业劳动奖章”、第五届“全国优秀乡镇企业家”、福建省“第四届十大杰出青年企业家”、莆田市“优秀企业家”、浙江海盐“十佳优秀企业经营者”等荣誉称号。 1993年,邓小平视察南方讲话发表之后,中国民营经济蓬勃发展。吴明武抓住机遇,创办了莆田市城厢区福利包装厂,主要生产瓦楞纸箱产品。但办厂之初,吴明武的企业只是一个投资几万元的小厂,设备是二手的,厂房是租赁的,工人只有10来个人,还有几名残疾人。尽管工厂设备陈旧、厂房简陋,但吴明武以此为起点,一步一个脚印地发展。在20世纪90年代期间,中国经济持续发展,纸包装市场需求旺盛,利润可观。吴明武努力拼搏,诚信经营,不断扩大生产,很快地挖到了第一桶金,完成了原始资本积累。 20世纪90年代后期,国家倡导循环经济,纸品需求量日渐多样化,市场竞争更加激烈。吴明武逐渐意识到,如果不进行设备更新,产品很快就会被市场所淘汰。1997年,吴明武在城厢区赤溪工业小区购买了50多亩土地,盖起厂房,购置了一条幅宽2.5米、五层纸板生产流水线,新增4台3~5色的德国罗兰胶印机,企业生产规模迅速扩大,产品由瓦楞纸箱向印刷、啤酒包装箱等系列拓展。同时,他又创办了泰盛纸业有限公司和福建进发纸业有限公司,从事国内品牌纸张贸易,既增加了经营范围,又在纸品贸易中获得了全国纸业发展动态信息。 1998年,昊明武冲破了家族式企业的干扰和阻力,大刀阔斧地进行企业管理机制改革。一是大力引进人才。陆续招聘了多批志同道合、愿与泰盛企业同甘共苦的管理人才,成立了莆田市泰盛总公司,鼓励管理人员及部分员工参股,充分调动员工的积极性,使企业向股份制企业迈进。 二是重视员工的培训工作。公司每年分期分批将管理人员、业务人员和生产骨干,输送到大专院校和专业培训机构进行培训,以提升员工专业知识和管理水平。同时,吴明武还经常聘请专家教授到企业培训员工,组建了内训师队伍,多形式、制度化地培训员工,着力打造高素质的员工队伍,为企业的可持续发展储备人才。三是实现科学管理。吴明武经常性地引进现代管理理念,推行预算管理、绩效考核管理和企业内部审计管理,以提高管理效率,降低管理成本。四是坚持质量第一。吴明武深知产品质量是企业的生命,始终把产品质量作为占领市场的武器,先后通过了ISO9001国际质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,赢得了客户信赖。五是不断扩大企业规模。2000年,吴明武又在莆田赤溪工业小区购地200多亩,引进了2条瓦楞纸板生产线,新增3台国外五色胶印机和水性印刷机、柔性版预印生产线以及多台自动模切机、粘箱机,打包机等设备,形成一个现代化、花园式的包装印刷生产基地。同时,吴明武还收购了将乐国营乐明绒毛浆厂,创建了福建腾荣达制浆有限公司,投入技改资金1亿多元,引进了芬兰、瑞典等国外先进制浆设备和技术,使濒临倒闭的乐明绒毛浆厂转变为国内最大的绒毛浆生产基地。2001年,吴明武又在将乐县购买了20万亩林地,创办福建腾荣达林业有限公司,创建了绒毛浆原料林基地,推进“林纸一体化”工程,被林业部确定为“林纸一体化科技型企业”。 2002年,吴明武挥师东进“长三角”地区,先在浙江海盐县购买200多亩土地,投资3亿多元人民币,引进了美国、德国及台湾地区最先进的瓦楞纸板生产线、多色水性印刷机及各类先进的制箱设备,创办了“浙江吉安纸容器有限公司”,投巨资建设一期工程。随后,吴明武又创办了浙江中远发仓储服务有限公司,组建了运输队伍,向仓储业拓展,走多元化发展道路。 2004年,吴明武集中公司资源又在海盐县经济开发区内筹建“浙江吉安纸容器有限公司造纸厂”二期工程,引进了欧美最先进的造纸生产线,以国内和国外废纸为原料,生产各类包装用纸。 至2011年,吴明武已投入资金70多亿元,购地1500多亩,投产了一座装机容量72兆瓦的自备热电厂和日处理能力5.5万立方米的污水处理系统,专门生产牛卡纸、箱板纸、高强瓦楞纸、涂布白面牛卡纸等产品,年产量达135万吨,工业产值超60亿多元,跨入了全国大型造纸企业行列,其中的牛卡纸、箱板纸、涂布白面牛卡纸产量居全国造纸行业前三位。同时,为了确保造纸企业的原料供应,吴明武先后在国内建立了15个废纸收购打包站,在美国注册了环宇公司,在英国、日本、澳大利亚、德国等设立了分公司,确保造纸原料的供给。 环保是纸品企业投资最大的项目,也是检验一个企业家社会责任心的重要标准。吴明武在项目选择和设备选置时,不求最豪华,力求最先进,把料耗、水耗、能耗放在首位。只要是节能降耗、节能减排、环境保护、生态建设的项目,他都不惜重金上项目。他先后投入3亿多元人民币,建设国外最先进的生化污水三级处理项目,确保达标排放。他还投入1亿多元,采用先进技术进行沼气回收锅炉燃烧和污泥压干掺煤燃烧,对热电厂锅炉排放的烟气进行除尘、脱硝处理,实现有效节能减排、节能降耗。由于吴明武注重节能节耗、发展低碳绿色的循环经济,先后被评为“全国造纸行业节能减排立功竞赛优胜企业”、“中国造纸工业环境友好企业”、浙江省“十·五”技术改造优秀企业、浙江省“十一·五”节能降耗先进集体、浙江海盐“减排优胜工业企业”。 经过20年的拼搏,吴明武从一张纸发展成为一家集林业、制浆、造纸、包装、印刷、贸易、物流等以纸业产业链为主的跨国集团公司,企业遍布福建、浙江、上海、天津、安徽、湖北等地和美、英、日、德、荷、澳等国,目前企业总资产已达100多亿元人民币,员工6000多人,年销售额达100多亿元人民币。 昊明武事业成功之后,不忘回报社会。几年来,吴明武先后为慈善机构、残疾人基金会等福利事业、地方教育事业、四川汶川、将乐县,以及消防、社会治安等社会公益事业等积极捐款、捐物,先后荣获“全国优秀福利企业”、福建省“残疾人就业先进企业”、福建省“关爱农民工企业”、浙江省嘉兴市“劳动关系和谐五星企业”等荣誉称号。吴明武本人也荣获福建省“全省扶残先进个人”、福建省“十佳爱心助残人士”等荣誉。

知识出处

莆商发展史

《莆商发展史》

出版者:中央文献出版社

本书论述了福建莆田发展的历史,论述了早期莆商的形成、发展变化以及新中国成立后,莆商在社会主义建设和社会主义工商业改造中的建设和发展,特别是对民营产业、医药产业、木业发展的贡献对市场发展的影响等方面的内容。

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