莆田市图书馆

1961年后，建立的水电站及输变电工程按隶属实行县、乡（镇）、村三级管理。县管的有东圳、石顶、外渡水电站，3.5万伏变电站和供电所。乡（镇）管的有院里、东埔、红旗、东风、三层漈、南陂、大溪、常太等8个水电站，村管的有红旗、西许等76座水电站。
  一、生产管理
  电站（公司）管理 县管水电站实行站长负责制，下设生产技术组、计划财务组、运行组、外线组、办公室等。1980年，东圳电站建立承包责任制，把利润、线损、成本、供电量与职工奖金挂钩，坚持“多劳多得”原则，奖惩兑现，凡超额完成承包任务者每年有3％的职工晋升一级工资。1989年实现利润21万元，被水电部评为“优秀电站”。县电力公司在经营管理上，建立一套较完整的管理制度，即：“一个中心、二个目标、三个方针、四个原则、五个措施”等规章制度。一个中心；以经济效益为中心；二个目标；税收目标和企业上等级目标；三个方针；安全、效益、服务；四个原则：全心全意依靠工人阶级，从严治厂，权责利三者紧密挂钩，精神与物质、民主与集中、眼前利益与长远利益、整体利益与局部利益等4个关系的统一。五个措施：深化改革、增产节约、提高政治、业务素质、增强安定团结，取得了良好的经济佃和社会效益。
  1980年1月，东圳、石顶、外渡3个电站与省电网联接后，院里、红旗、南陂电站也先后与省电网并网。
  1990年，全县有中、小水电站87处，装机容量1.5943万千瓦，年发电量达5018万千瓦时，占年总用电量2.17亿千瓦时的23％，其他不足部分由省电网供电。
  乡（镇）、村管电站，除院里、红旗、南陂陂3个与省电网并网的以外，均为地方电网，自发、自用、自管，一般实行独立核算。有的收入归乡（镇）、村财政，统收统支，有的上交利润，自收自支、自负盈亏。由乡（镇）、村成立专门管理机构，专管供用电工作。1990年院里电站实现利润14.2万元，评为市级先进企业。
  电网管理 1977年8月，东圳水电站在涵江变电站建立临时电力调度室，派专人负责。1980年7月划归县供电所，成立县电网电力调度室，后改称县电力公司电力调度室，专负编制和执行月度工作计划、运行方式，指挥、调度供电系统内的设备运行，确保电网安全用电。管辖范围：35千伏变电站；涵江、笏石、埭头、西埔、湄洲。35千伏送电线路：莆涵线（莆田—涵江称308号联络线），笏石线（筱塘—笏石称304号馈线），埭头线（笏石—埭头称344号馈线），西埔线（笏石—西埔称345号馈线），合成氨厂线（涵江变电站—合成氨厂，称334号馈线），东麻线（东圳水电站至麻疯院与莆涵线“T”接，称313号联络线）；10千伏送电线；城南605号馈线，西天尾607号馈线，黄石608号馈线以及莆田供电局筱塘110千伏变电站10千伏馈线线路闸刀以外的送电线路。
  二、电价管理
  建国前，电价由发电厂自定。1952～1960年的火力发电，采用表灯制和包灯制2种。表灯每千瓦时收费2元，包灯每盏3.6元。1955年包灯每盏下降为2.16元。1959年表灯每千瓦时降为0.5元。
  1961年7月，石顶水电站供电，每干瓦时收费0.3元，1962年7月以后，县人民委员会通知，收地方附加费，民用电加8％，工农业用电加4％，接着调整电价，规定：工业用电每千瓦时0.2元，照明用电每千瓦时0.3元，1964年调整电价，农业用电每千瓦时收费0.06元，部队用电每千瓦时收费0.19元，1965年电价由省统一管理，农业、部队用电价不变，照明用电每千瓦时降为0.25元，大宗工业用电每千瓦时为0.055～0.063元。
  1977年执行水电部新颁电价：大工业每千瓦时0.058元，非工业和普通工业每千瓦时0.033～0.085元，农村照明每千瓦时0.2元，加工业每千瓦时0.085元，农业用电0.06元，自备变压器照明每千瓦时0.058元，加工业每千瓦时0.083元，农业用电每千瓦时0.058元，合成氨厂每千瓦时0.048元，免收地方附加费。部队照明用电每千瓦时0.2元，部队工业用电每千瓦时0.085元，部队农业用电每千瓦时0.06元，自备变压器照明用电每千瓦时0.195元，工业用电每千瓦时0.083元，农业用电每千瓦时0.058元。
  1987年至1990年止，执行新电价细则，超过核定用电基数的每千瓦时加收电价0.075元。
  三、安全管理
  电力管理部门与用电单位贯彻“安全第一，预防为主”方针，广泛开展发、供、用电的安全用电常识教育，制定各种操作规程和安全管理制度，推行安全生产责任制。电站和变电站设备实行周期检修，经常组织安全检查，开展安全竞赛活动，把安全管理工作作为企业升级，评定先进的重要条件之一。县电力公司制定《安全生产评比奖惩规定》，对违章作业的工人、发生事故责任者及其分管领导实行不同程度的奖惩。
  农村电工要经过培训发证方可上岗，同时必须严格执行《农村电工服务守则》。为加强联络，1980年，采用载波机，配备通讯专业班，以便及时与筱塘、涵江、笏石变电站高频高讯线路联络。1984年11月，县电力公司、外渡、院里等电站增设通讯对讲机，能及时通讯联络，确保安全运行。
  县电力公司在开展专业反窃电工作，1989年，共查获窃电行为80台次，其中整台配变窃电18台次，容量计1355千伏安，追回罚补139.21万千瓦时，罚金11.72万元。1990年11月10日，在埭头供电站604线路上，工作人员违章操作，发生事故。县电力公司吸取这一教训，规定每年11月10日为安全活动日，11月份为安全活动月，增强全体职工安全生产意识，以减少、杜绝事故发生。
  四、技术管理
  技术培训 1980～1990年，全县共举办农村电工培训班26期，培训电工1023人，成为一支具有一素质的农村电工队伍。在广大农村发挥其应有作用。
  设备技术的革新改革1983年，东圳水电站在中央水电部、福建省水电厅勘测设计院的支持配合下，进行的二阶段机组甩负荷试验及调节保证电算手段，引进WT～S容错式双微机电液调速器，安装分段关闭装置，改变调速器的调节规律，实现自动跟踪负荷。同时，提高电站满发水位80.5米，提高水头压力15.5米，年增发电量600万千瓦时，荣获福建省科技进步二等奖。
  1987～1989年，县电力公司共收集论证攻关课题69个项目，实践见效的20个，其中低压无功补偿、加强电力监察、涵江35千伏输电线路检修及合成氨厂生产用电方案、配电线路运行经济性浅析等10个项目，为电力企业创造效益60多万元，为社会创造效益1000多万元。1989年，推广微机应用，降低线损，调荷避峰，电网负荷率由1988年的67％提高到71％，节能18万千瓦时，增收2万多元。并采取有载调压措施，进行线路技术改造，减少损耗75万千瓦时，增收8万元。此外，装置路灯自动启熄和沿海线路防污措施等技术都获得成功。
  附：莆田县电力公司简介
  1952年2月，创建莆田人民电厂（电力公司前身），同年投产，装机容量30千瓦，年供电量1.9万千瓦时，有职工18人。1953年11月，改称地方国营莆田电厂，1955年11月改称华侨投资公司莆田电厂。1964年7月改称莆田县供电所，1971年9月改称莆田县电力总站。1978年7月复称莆田供电所1987年改称莆田县电力公司。1987年4月改称莆田是电力公司，至1990年，公司有职工500人，其中：高级工程师5人、工程师22人、助理工程师48人，技术员28人，合计工程技术人员103人，占职工总数17％。拥有35千伏变电站5座，变电装机容量27050千伏安，高低压线路2114.785公里。固定资产7240.33万元，年税利总额达381.03万元，全员劳动生产率为7926.92元/年人，年供电量2.17亿千瓦时，是担负一县（莆田县）二区（城厢区、涵江区）工农业生产和160多万人民生活用电的省级先进企业。
  电力公司提出以一个中心（提高经济效益）、二个目标（长远目标、年度目标）、三个方针（安全、效益、服务三同步的生产方针；思想、经济、行政三并举的治理方针；改革、管理、科技三智取的战略方针），四个原则（人本原则，人为根本；两从原则：从严治厂、从优关心；三挂钩原则：责、权、利紧密挂钩；四统一原则，精神与物质、民主与集中、全体与局部、眼前与后劲）的指导思想，综合治厂，强化“人民电业为人民”这一服务宗旨，弘扬“团结、开拓、奋进、奉献”的企业精神；开展一系列改革，如优化劳动组合，定员、定编、定岗、定责，实行全员劳动合同制，差额选举中层领导，改革劳动用工和人事管理，建立岗位技能制，不同层次的经济承包制，拉大分配档次；简化手续、一口对外、方便用户的营业作风；组建精简、高效、满负荷的生产、领导机构；整顿职工内部用电等。
  通过深化改革、强化管理，电力公司取得两个文明建设的同步发展。1990年各项经济、技术指标均达国家二级企业标准，被省委省府授予“民主制度建设先进企业”，省府授予“省级先进企业”，1987～1990年，连续四年被省水电厅授予“省水电系统先进单位”，国家水利部授予“优秀电网”称号，并获省民主管理先进单位和省“十好文明企业”称号。