莆田市图书馆

第一节 管理机构
  新中国成立前，境内物资行业除食盐实行专卖外，其余均无管理机构。60年代中叶至涵江建区前夕，莆田县物资局在涵江设立物资供应站，负责对涵江以及周边地方的物资供应工作。
  1984年8月，境内计划物资由涵江区物资公司供应。1985年2月，涵江区物资公司纳入莆田市物资系统，改称莆田市物资综合公司涵江分公司。1988年3月，莆田市物资综合公司涵江分公司恢复为涵江区物资公司。随后即定为正科级单位，下设金属材料、化工建材、机电设备3个经营部。次年，涵江区物资公司划分为金属材料分公司、化工建材分公司、机电设备分公司和外商投资企业物资供应服务分公司。1992年4月，区物资公司改称区物资总公司，其所属4个分公司均升格为公司。1992年6月，增设涵江区石油液化气供应公司。1994年4月，涵江区物资总公司与天津市中国北方工业公司合作，成立莆田市涵江万隆发展公司。到同年年底，涵江区物资系统拥有涵华物资大楼与仓库、场地和保尾物资大楼与仓库、场地以及金属公司卓坡仓库、场地等总共占地3281.22平方米、固定资产值1000多万元。物资系统经营主要品种有钢材、生铁、铝材、水泥、玻璃、橡胶、轮胎、烧碱、化工原料、油毛毡、机械设备、机电产品、汽车配件、石油液化气、炉具等。1994年销售总额3162万元。
  第二节 物资调控
  1984年6月到1994年底，涵江区物资部门根据“改革、开放、搞活”的方针，实行多渠道、少环节、开放式的流通管理体制，物资工作由管理分配型向经营服务型转化，物资计划供应价格逐渐与市场供应价格并轨，形成区内外国有、集体和私营商业三者一起上，自行采购、自主销售、自由竞争的新格局，全区社会主义市场经济正在不断发展。
  第三节 物资经营
  1984年前，境内物资按县计划部门下达指标，进行购、销、调、存，企业经营主要是管理计划供应指标。1984年8月以后，随着物资流通体制的确立，为完善物资部门内部经营机制，强化企业经营管理，建立健全《购销合同管理制度》、《物资验收制度》、《物资出库制度》、《物资维护保养制度》、《库存物资保管制度》、《现金管理制度》、《流动资金管理制度》、《银行户头管理制度》、《发票管理制度》、《会计审核制度》、《包装用品管理制度》、《严禁帐外经营管理制度》、《门市盘点管理制度》等规章，并制定配套岗位工作责任制，促使物资部门管理工作逐步制度化和规范化。1991年后，全区物资流通领域由社会主义计划经济向社会主义市场经济过渡，实行经营承包责任制，其主要方式有：下属公司向总公司承包，按规定上交经营利润指标，超额部分按比例分成。下属公司和个人向总公司实行风险承包，总公司对其收取经营风险抵押金。对定额上交经营利润指标的，其超额部分或亏损部分，实行全奖全罚；租赁承包的，则由公司收取一定比例管理费。