莆田市图书馆

一、计划指导
  50～70年代，社队企业生产均由公社、生产大队实行计划管理。企业生产计划、进度、产品销售等情况，按月、季、半年、年终逐级上报。80年代末至1994年，逐步落实企业生产自主权，区、镇（街）只从宏观上对企业指导，对生产管理不予插手。生产计划由厂方根据市场需求自行调节制订，各企业均实行厂长经理负责制，厂内生产环节一般采取分厂、车间、班组承包制。
  二、质量管理
  50～70年代，在计划经济体制下，产品按计划生产、销售，普遍存在“皇帝女儿不愁嫁”心态，质量意识较淡薄。80年代，随着市场经济逐步建立，商品竞争越来越激烈，各企业高度重视产品质量。1984年后，区内乡镇企业开始对主要工业产品实行生产许可证制度，全面推行质量管理制度。1991年，乡镇企业开展“质量、品种、效益年”活动，促进了产品更新换代。1992年后，区内10多家骨干乡镇企业实行“质量一票否决”制度，开展“创名牌、争一流”质量竞赛。相继创出了国欢牌衬衫、格陵兰西裤、荔州高级饼干、龙发水泥漆、万家喜家私、丹桂木雕工艺品、宝如石雕制品等一批名牌。
  三、安全生产管理
  70～80年代初，境内乡镇企业安全生产管理观念较差，生产事故较多。1984年后，加强安全生产管理，各企业普遍建立防火、防盗、防工伤制度，设立专职或兼职安全生产管理员，对电工、锅炉工、危险品仓库管理员、机修工、吊车操作工等工种职工，坚持实行“先培训、后上岗”。至1994年，共有500多人次职工参加安全生产培训。先后开展安全生产检查10多次，查出隐患50多起。由于管理措施有力且持之以恒，建区10年来，乡镇企业仅发生火灾2起，未发生重大工伤事故。
  四、科技管理
  50～70年代，社队企业大多采用手工或半机械生产，科技因素较少。80年代后，乡镇企业大力进行技术改造，引进先进科技设备。1988～1994年，乡镇企业先后引进250多台（套）机电、电子、食品加工等先进设备。共评聘高级工程师1人，工程师9人，助理工程师20人，工人技师25人。还从外地引进高、中级科技人员20多人，并成为设计、开发新产品、名牌产品的带头人。在此期间，先后实施10多个技改项目及几十个外联合作研究课题，开发新产品300多个。