第三节 计划管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《涵江區志》 图书
唯一号: 130620020230001201
颗粒名称: 第三节 计划管理
分类号: F299.22
页数: 2
页码: 147-148
摘要: 本节记述了涵江区工业企业的生产计划、产量、销售、原材料需求等环节经历计划管理、市场调节的变化。
关键词: 涵江区 工业企业 计划管理

内容

自50年代始,境内国营、私营工业企业的生产计划、产量、销售、原材料需求等环节均由莆田县工交主管部门计划管理。1956年实行公私合营后,计划管理进一步加强和完善。“大跃进”期间,许多企业盲目上马,一味追求高产指标,谎报产量,导致计划管理一度失控。
  60年代,贯彻“调整、巩固、充实、提高”方针,对企业管理进行整顿,计划管理又进入轨道。县工交主管部门制订各企业的年度生产计划,企业则把年生产计划分解为月、旬作业计划,在车间、班组设立日作业进度表,定期逐级上报计划执行情况。同时,严格执行“产量指标、生产工期、质量标准、损耗定额”的管理制度。
  “文化大革命”期间,莆田县工业主管部门和计划委员会,仍把计划下达给涵江片各工业企业。由于受“左”的思想影响,计划的实施受到干扰,故多流于形式。
  1979年后,对计划管理逐步实行改革。1982年起,依照中共十二大提出“计划为主,市场调节为辅”的方针,涵江工业企业由莆田县计委、工业主管部门下达生产计划,除注明指令性计划外,其余均为指导性计划。
  1984年6月建区后,由涵江区计委、区经济委员会下达生产计划,强调企业按计划指导、市场调节相结合的原则安排生产。1987年,实行有计划的商品经济体制。1989年后,建立计划经济与市场调节相结合的经济体制和运行机制,由区计委、经委,编制三、五年中长期规划及年度计划,分别以区计委、经委文件下达,以年度计划完成情况作为考核企业的主要依据。
  1990年起,企业转化经营机制,生产计划以市场调节为主,由区经委实行协调、指导、督促、服务。1994年起,企业生产计划完全由企业自主制定。

知识出处

涵江區志

《涵江區志》

出版者:方志出版社出版

本志上限力求追溯到事物的发端,下限至1994年底,但附录和照片部分延伸到1995年底。由地图、照片、概述、大事记、专业分卷、人物卷和附录等组成,共36卷。

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