泉州市图书馆

一、资金管理
  1950年2月，国营商业开始对企业资金运用进行管理。1954～1956年，开展增产节约劳动竞赛，加快资金周转，1956年经营利润率达1.79。
  1956年后，全市国营商业执行商业部颁发的《国营企业统一会计制度》。1958年，大购大销导致货不对路，残次商品压库，严重影响资金运转。1961年8月，开始清理库存、清理资金、清理账务，查清有问题商品价值149.7万元（其中残次变质商品5.7万元，质次价高商品38.6万元，能销过多商品9.1万元，无使用价值商品18.1万元），经多种形式推销，加工改制，回笼资金66.2万元，损失83.5万元。1963年，改善经营管理，基层企业核定流动资金定额，引导合理使用。“文化大革命”中，核定资金被作为“管、卡、压”而废止，资金使用再次陷入盲目状态。
  1973年后，全市国营商业执行《福建省商业企业财务管理若干问题的规定》、《商业会计制度》，恢复对资金运用的监督职能。1978～1979年，市商业局对各核算单位会计基础工作进行整顿，开展财经纪律大检查，强化资金运用的监督。1981年起，国营商业推行经营承包责任制，恢复资金定额管理，需要增加临时资金的经批准按银行利率计息，租赁经营的则收回资金，资金运用逐步好转。1985年资金周转率为3.0次，1990年上升至5.4次。
  二、经济核算
  1950年，国营商业企业强调服务为主，盈利为副。1952年，先后调整106种商品（百货64种、纱布33种、粮食4种、土产5种）批零差率，幅度3％～5％，保证零售商业有所积累。1956年，全市国营商业利润达231万元。
  1958年，“大购大销”造成商品积压，经营效果每况愈下。1959年，加强企业经济核算，有的企业分户核算至柜台。1963年，改善资金运用，经济效益提高。“文化大革命”中，效益再次下降。
  改革开放后，试行经营责任制，国家对企业核定利润基数，超基数部分的分配国家占大头，企业占小头，企业有机动财力用于扩大经营服务和职工福利。1981年9月起，超基数部分上缴国库65％，企业留成35％。此后，企业内部逐年按部门建立岗位责任制，门市部（或柜组）的责任制形式有“利润包干、超额分成”、“全额利润分成”、“定额包干、联销计酬、全奖全赔”、“定额包干、取消计酬、任务到组、责任到人”等形式，核算单位划小，严格控制费用支出，经济效益逐年增长。1985年，全市国营商业纯购进15083万元，纯销售14748万元，总利润837万元，经济效益为1956年的2.8倍。
  1986年，市场进一步开放，竞争剧烈，加上运杂费提价，增加职工物价补贴，新增房产税、批发环节税，费率上升，利润下降，总销售比上年度下降30.1％，费率上升31.2％，利润下降27.7％。1987年，全区国营商业系统继上年亏损又出现全面亏损，区政府与11家国营公司经理签订任期目标责任书，责任内容有购、销、利润和社会服务、企业资产增值等指标，期限三年。另对小型零售商业实行集体承包或个人承包，承包企业扩大经营，搞好核算，节约支出。1988～1990年，全区国营商业企业（包括商业、粮食、医药、烟草、石油）经营以两位数增长，费用下降，利润上升，实现利润1066万元，年均355.5万元。1992年，利润总额比1991年增长18.6％。