第二节 产供销管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鯉城区志》 图书
唯一号: 130320020230003748
颗粒名称: 第二节 产供销管理
分类号: F279.23
页数: 2
页码: 315-316
摘要: 本文描述了鲤城区乡镇企业在开拓国内市场和国际市场方面的努力和成就,包括市场调查、预测市场变化、供销渠道的拓展、展销会和洽谈会的参与、出口创汇企业的发展、“三来一补”企业的建立等。
关键词: 乡镇企业 企业管理 产供销管理

内容

一、开拓国内市场
  60~70年代中期,社队企业的产、供、销遵照“三就地”(即就地采购,就地生产,就地销售)原则,原材料和能源受到限制。1970~1976年,乡镇企业产值在100~280万元之间徘徊。1978年后,社队企业以市场为导向,打破指令性计划为主的模式,突破“三就地”原则,走向市场,找“米”下锅,走“市场—技术—原料”的路子,以销定产,促进企业不断发展。
  80年代,市场商品日益增多,竞争激烈,乡镇企业注重市场调查,掌握市场信息,预测市场变化,然后确定发展目标和方向。同时增强竞争意识,“人无我有,人有我新,入新我优,人优我廉,人廉我转,不断更新”,以“新、优、美、廉”取胜,不断开发与广大消费者衣、食、住、行密切相关的商品,产业和产品结构不断趋向合理。
  为拓宽供销渠道,区、乡(镇)都建立供销公司,为企业采购原材料和推销产品。乡镇企业采取上门推销、联购联销、委托代销、开设网点、组织展销等多种形式,拓展产品销路。至1992年,先后参加北京、秦皇岛、兰州等产品展销会以及华东地区商品交易会、中国乡镇企业出口产品展销会、福建省外商投资贸易洽谈会、抚顺市名优特产品展销会。有些企业还自行举办展销会、订货会,了解信息,广交朋友,扩大影响,推销产品,占领市场。
  二、开拓国际市场
  鲤城区充分发挥港台侨优势,把发展外向型经济作为发展和提高乡镇企业素质的突破口,引进外资,引进先进技术、设备和管理经验,发展出口创汇企业和“三来一补”(来料加工、来样生产、来件装配,补偿贸易)企业,建立出口商品项目库和出口商品基地,开拓国际市场。1979年,在外贸部门支持下,创办出口创汇企业8家,交货总值129万元。1980年7月,东海针织厂首次为港商加工羊毛衫,收入工缴费20万元。1988年,建立出口商品项目库,摸清全区乡镇可供出口的商品,有皮革制品、塑料制品、五金机械、服装鞋帽、针纺织品、工艺陶瓷、建筑材料、食品罐头等8大类500多个品种。浮桥镇建立轻工制品出口基地、手织毛衫来料加工基地、陶瓷出口基地;浮桥、江南、北峰、东海、城东、河市、马甲等7个乡镇建立来料加工装配公司,直接承揽来料加工业务。1989年后,组织10多个重点厂家分赴日本、加拿大展销产品,并往香港等地参观考察,洽谈业务。1992年,全区乡镇企业外向型经济发展最快,效益最好,有出口创汇企业125家,出口交货值27124万元,比1991年增长1.13倍;“三来一补”工缴费收入646万元,比1991年增加1.16倍。1979~1992年,出口交货总值61919万元(其中工缴费3445.1万元),有出口创汇重点乡镇6个(交货值超千万元的3个,超500万元的3个),出口创汇超百万元的企业24家。

知识出处

鯉城区志

《鯉城区志》

出版者:中国社会科学出版社

本书以新观点、新资料、新方法,全面真实地记述鲤城境内1300年来的秀丽山川、多姿风情、显著政绩、璀璨文化、鼎盛人文等。

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