泉州市图书馆

解放初期，信贷资金由总行统收统支，统一管理，即一切存款往上缴，一切贷款由总行层层下达的做法。这对统一运用资金，支持工农业生产与对私营企业改造起到应有的作用。1961年，对信贷资金实行指标管理，采用分级负责，条块结合，以条为主的管理办法。这办法20年来经过不断的修改、充实与完善，基本体现了信用集中统一计划管理的特点。
  1979年，县人行执行“统一计划，分级管理，存贷挂钩，差额控制”的信贷计划管理体制。1985年7月，信贷计划又进一步完善为“统一计划，划分资金，实贷实存，相互融通”的新体制。县人行对各专业银行在省下达的借款计划额度内所需要的信贷资金，主要依靠各专业银行吸收存款解决，实行实贷实存，多存多贷，少存少贷。允许专业银行开展同业拆借，搞活横向资金融通。
  安溪县信贷管理的主要办法：加强计划观念，强调信贷工作的计划性。建立与健全信贷计划执行检查的组织机构。建立信贷员分片分工联系制度。密切银行信贷部门与企业之间的联系。建立定期与不定期的经济分析制度和贷款的“三查”制度。建立自下而上的请示汇报制度，保证信贷计划的顺利进行。建立企业主要数据的系统资料积累制度。