泉州市图书馆

民国时期及其以前，安溪农业没有计划管理。
  1950—1952年，农业计划管理实行估算性计划，以增加粮食生产为主，恢复和发展茶叶、蔗糖、黄麻等经济作物生产。对区、乡没有下达具体经济指标。1950年全县计划扩种黄麻300亩；1951年主要安排粮食品种选优计划和发展耕牛和生猪；1952年对木材加强管理，对木材的采伐，执行申请、审查、登记，实行统一收购，统一调拨。对茶叶、蔗糖因滞销出现抛荒，提出改进加工，鼓励种植黄麻和龙舌兰，号召每人养鸡（或鸭）2只，每户养猪1头，开展造土纸、烧石灰等副业生产，增加农民收入。
  1953—1957年，仍然实行估算性计划，按典型调查进行估算。经济指标由上而下布置。协调农业内部各种比例关系。农业合作化后，粮、棉、油、猪实行征购和派购，依靠价格、农业贷款、预购合同、税收等政策来调节，引导农民实现计划，实行指令性计划指标。1957年主要农副产品收购，执行两套计划，一套是农业生产计划，也叫参考性计划，作为农业生产合作社安排农副产品全年生产的参考，国家不作机械控制；另一套是农副产品采购计划，也叫指令性计划，作为乡、社全面安排生产的依据，合作社必须保证农副产品采购计划的完成。其计划的制定是按专署分配的任务结合本县资源进行平衡。是年，食糖、花生收购和征购计划的安排，是按一留一比例办法计算（即生产量扣除留种数）。
  1958—1960年，计划管理权限下放，地方有权对本地区生产指标进行调整，由于冒进思想指导，农业计划层层加码，粮食总产计划一变再变，农田水利建设布点过多，战线过长（1958年原计划9处，后增加到25处）。因指标过高，导致虚假、浮夸风出现，迫使1959年制定粮食总产计划达24.5万吨，确定征购4.071万吨、统销4450吨，成为粮食购销“一定三年”包干不变指标。1960年又搞粮食新的“三定”，按1959年虚报总产15.5万吨作为安溪定产量，确定定购3.95万吨，由于自然灾害影响，安溪粮食实际减少（比1959年实际减产24.74％），全县出现粮荒，群众以瓜菜代粮。
  1961—1965年，对农业和手工业实行间接计划，农业生产实行“三级所有，队为基础”的经营体制，实施“大集体，小自由”方针，恢复社员自留地，开放农村集市贸易，在国家计划的控制、指导下，运用市场调节，初步解决农民缺吃少穿的严重问题。1962年生产计划从高指标，高速度转向稳妥可行，农副产品实行大包干。1963—1965年，农业计划编制时安排的原则是在保证集体经济的前提下，力争增加社员收入。计划实施中，对山区进行调查，推广种植臭菊（绿肥），对搞“样板田”的生产队和贫队采取拨出奖售化肥等措施，以求生产发展。
  1966—1970年，计划管理机构几经变更，计划编制工作时有间断，1969年农业生产没有纳入计划安排。1970年计划强调实行粮食自给，要求粮食单产达到400公斤，进一步强化单一生产资料公有制结构，限制和取消个体经济，规定农村社队不准经商，关闭集市贸易，取消社员自留地、自留山和自留畜。1974年后又计划大干农田基本建设，围溪造田，铲山头搞人造平原。1966—1976年十年中，由于计划脱离实际，年度农业计划年年落空。
  1979年以后，农业计划管理开始尊重客观规律，实事求是制定生产计划，逐步缩小指令性计划，扩大指导性计划和市场调节。1980年后全县各地农村普遍建立不同形式的生产责任制：“专业承包，联产计酬”、“联产到户”、“包产到户”、“包干到户”等，基本形成土地等生产资料集体所有，经营管理以户为主的经营形式。是年4月，批准虎邱公社兴办茶厂，允许该社经营计划外的茶叶加工销售业务。1982年，县糖厂投产，将县留成糖分成安排支持社队食品厂的发展。并针对当时基建木材紧缺，严格控制社队木制品出县，制止乱砍滥伐。1985年一些种植业的指令性计划改为指导性计划，粮食征购改为合同订购，茶叶原是2类商品改为3类商品，于是乡镇茶叶加工厂大量出现，茶叶种植面积不断扩大，产量也较大幅度的增长。是年，安溪列为省重点扶持的贫困县，计划管理除了每年安排农业生产适度增长外，重点放在改善生产条件，争取增加农业投入，促进农业发展。1985年后，省计委每年增加安排贫困县扶贫物资指标（如钢材、水泥、柴油、化肥、汽车等）和以工代赈经济开发扶贫资金，由计委配合脱贫办、交通、水电部门进行实施；为使安溪脱贫项目与省、市有关部门扶贫项目挂钩，计划部门组织编制《安溪县1986—2000年经济、科技和社会发展规划》。重点抓脱贫致富，特别是基础设施建设项目，努力促进农业的发展。