泉州市图书馆 第三节 国营商业
| 内容出处： | 《安溪县志》 图书 |
| 唯一号： | 130320020230002885 |
| 颗粒名称： | 第三节 国营商业 |
| 分类号： | F721.4 |
| 页数： | 2 |
| 页码： | 418-419 |
| 摘要： | 本文记述了安溪县国营商业的发展历程。1951年起，国营商业在安溪设立营业处，之后成为南安百货支公司的推销组，负责农村批发和城关零售业务。1953年由供销社负责全县的购销业务。1956年相继建立多个国营公司，掌握全县批发业务和城关、湖头、官桥的零售业务。在“大跃进”期间，国营商业受到冲击，出现问题。1961年国合分开后，国营商业继续发展，1965年占全县市场总额的42%，发挥主导作用。经过一系列改革措施，自1980年起商业企业推行经营责任制，推动市场竞争和流通发展。到1990年底，全县有156个国营商业企业，零售额5242万元。 |
| 关键词： | 安溪县 供销社 批发业 |
内容
安溪国营商业始建于1951年4月，由泉州贸易公司在安溪设立营业处，1952年7月改为南安百货支公司的推销组，负责农村的批发和城关的零售业务。1953年4月撤销推销组，全县的城乡市场均由供销社负责购销。1956年2月相继建立国营百货、花纱布、贸易、专卖、食品、食杂、药材、水产、油脂等公司，掌握全县批发业务及城关、湖头、官桥的零售业务，当年商品销售额640万元，占全县市场（含供销社）总额的71％，发挥了国营商业的主导作用。
1958～1959年，国民经济遭受“大跃进”的折腾，国营商业也受到冲击。“大跃进”期间，商业部门推行“大购大销”、关闭自由市场、商业与供销社合并，政企合一，仅两年时间，国营商业出现家底不清、库存商品不实，财务管理混乱等问题。1961年，全县“三清”（资金、商品、帐目）商品损失达70多万元。是年国合分开。
1963年继续贯彻“调整、巩固、充实、提高”方针，国营商业有了较大发展和提高，1965年全县社会商品零售额2489万元（不包括农民贸易），其中，国营商业零售1045万元，占42％；供销社1264万元，占50.84％；合作商店（小组）178万元，仅占7.16％；私营商业已消失。1966年利润19.46万元，比1965年8.28万元增加11.18万元。
1969年5月，国营商业与县供销社、物资局、茶叶公司、外贸公司、木材公司合并成立安溪县人民购销服务站。1970年8月，撤销服务站，成立商业局，是年利润60万元。
1976年1月，商业局与供销社再次分开。商业局所辖有百货、五交化、糖烟酒、外贸、食品、燃料、医药、饮食服务等8个公司。1984年7月1日，从糖烟酒公司划出烟草业务，组建安溪县烟草专卖局（公司），行政由县财办直接领导，业务由省、市条条管理。1985年1月石油公司从商业局系统析出，称福建省石油公司安溪支公司，升格为二级局，实行省石油公司系统和县人民政府双重领导，由县财办代管。1986年7月又从商业局拆出医药公司。
1979年后，贯彻“对内搞活，对外开放”等一系列改革措施，自1980年起，商业企业推行经营责任制，试行贯彻“所有制与经营权分离”，实行“责、权，利相结合、挂钩分配奖金和盈利分配办法。”各专业公司在市场竞争中，组织适销对路商品投放市场，为发展流通、繁荣市场，促进生产发挥主渠道作用。1987年1月，百货、五交化、糖酒、华友等4个公司，采取上缴税利包干，超额分成形式，与县财政局、商业局签订合同，一定4年不变，并实行工效挂钩。到1990年底，全县有国营商业企业156个，1369人，零售额5242万元，占全县社会商品零售额18.4％。其中县商业局系统所辖的有百货、五交化、糖烟酒、华侨友谊、食品、服务和肉联厂等行业，商品销售额2508万元，比1956年增长2.92倍。局内设有人秘、财计、业务、商管、教育5个股，人员19人。全商业局系统有固定资产原值451万元，自有流动资金170万元，仓库9502平方米，营业场所12920平方米，职工宿舍9151平方米，职工706名（含集体工），其中有81名取得中、初级技术职称。
1958～1959年，国民经济遭受“大跃进”的折腾，国营商业也受到冲击。“大跃进”期间，商业部门推行“大购大销”、关闭自由市场、商业与供销社合并，政企合一，仅两年时间，国营商业出现家底不清、库存商品不实，财务管理混乱等问题。1961年，全县“三清”（资金、商品、帐目）商品损失达70多万元。是年国合分开。
1963年继续贯彻“调整、巩固、充实、提高”方针，国营商业有了较大发展和提高，1965年全县社会商品零售额2489万元（不包括农民贸易），其中，国营商业零售1045万元，占42％；供销社1264万元，占50.84％；合作商店（小组）178万元，仅占7.16％；私营商业已消失。1966年利润19.46万元，比1965年8.28万元增加11.18万元。
1969年5月，国营商业与县供销社、物资局、茶叶公司、外贸公司、木材公司合并成立安溪县人民购销服务站。1970年8月，撤销服务站，成立商业局，是年利润60万元。
1976年1月，商业局与供销社再次分开。商业局所辖有百货、五交化、糖烟酒、外贸、食品、燃料、医药、饮食服务等8个公司。1984年7月1日，从糖烟酒公司划出烟草业务，组建安溪县烟草专卖局（公司），行政由县财办直接领导，业务由省、市条条管理。1985年1月石油公司从商业局系统析出，称福建省石油公司安溪支公司，升格为二级局，实行省石油公司系统和县人民政府双重领导，由县财办代管。1986年7月又从商业局拆出医药公司。
1979年后，贯彻“对内搞活，对外开放”等一系列改革措施，自1980年起，商业企业推行经营责任制，试行贯彻“所有制与经营权分离”，实行“责、权，利相结合、挂钩分配奖金和盈利分配办法。”各专业公司在市场竞争中，组织适销对路商品投放市场，为发展流通、繁荣市场，促进生产发挥主渠道作用。1987年1月，百货、五交化、糖酒、华友等4个公司，采取上缴税利包干，超额分成形式，与县财政局、商业局签订合同，一定4年不变，并实行工效挂钩。到1990年底，全县有国营商业企业156个，1369人，零售额5242万元，占全县社会商品零售额18.4％。其中县商业局系统所辖的有百货、五交化、糖烟酒、华侨友谊、食品、服务和肉联厂等行业，商品销售额2508万元，比1956年增长2.92倍。局内设有人秘、财计、业务、商管、教育5个股，人员19人。全商业局系统有固定资产原值451万元，自有流动资金170万元，仓库9502平方米，营业场所12920平方米，职工宿舍9151平方米，职工706名（含集体工），其中有81名取得中、初级技术职称。
