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1927年11月成立的中共永春特别支部，1928年2月成立的中共永春县委会，其领导人都是由上级指派。到1928年9月召开中共永春县第一次代表大会时，县委领导人才由选举产生。1929年4月中共永春县委召开临时代表大会改选县委领导人，以后在地下斗争时期，党的领导人均由上级指派。
  新中国成立初期，县委书记由省委任命，县内干部由县委组织部管理，县级、区级干部的提调须由组织部上报地委批准。1952年因为区主干缺少，有七个区未具备建区委会条件，因而按照党章规定，根据德才兼备原则，吸收一批经过土地改革运动考验的贫雇农、贫苦知识分子参加工作，参加党组织。1956年6月第一届代表大会以后，一般由党的代表大会选举委员，然后由委员选举产生书记、副书记，常务委员，报上级核批。政府县长、副县长候选人，经组织考核由觉委提出建议，交由人民代表大会选举产生，按选举法办理任免手续。县各科局长、部长、群团主要负责人，区委书记，区长均由县委研究决定报地委审批，组织部门办理手续。不脱产的乡长、乡党支部书记由区委管理。
  1955年，县委书记，县长进行三线配备，各部室至少配备～线。全县10个区共配备22个区委正副书记，18个正副区长，40个专职区委，55个兼职区委。干部按“大胆大量”的精神掌握德才兼备的原则提拔抽调。这一年提拔县级干部9人、区级干部154人，其中一般干部提副区级的113人。同年，开始审干工作，审查出有政治历史问题并作出结论的567人，占干部职工总数28.2％。查证后没发现政治性向题的80人，定为反革命的15人，隐瞒政治历史的140人。
  1958年公社化后，公社党委正副书记，常务委员和管委会的正副社长、各部长（正职），大队的觉支部书记，大队长（指全脱产）由县委管理，其他（包括半脱产）的干部均由公社党委统一管理。规定干部每人每年必须参加1个月的集体生产劳动，生产大队干部每年要有8个月以上参加集体生产劳动。这一年，永春上调省工业部门工作的187人，其中区级以上干部31人；上调专区工业部门工作的22人，其中区级以上5人；还为本县工业系统调配各级各类干X136人，其中区级以上14人。与此同时，接受部队转业10人，大专院校毕业生7人，提干11人，调入人员4人。此外，还为各部门调配各级各类干部379人，其中区级以上50人，技术人员7人，试用人员89人。
  1958至1960年三年中选调各系统干部2150人，参加政治运动。通过历次政治运动的考察，1958至1960年提拔干部586人，其中县级24人，科局级119人，公社党委书记、社长41人，股级402人，还先后为各系统调整1338人（其中上调省、地的209人），并从农村和厂（矿）场吸收925人。
  1959年，县一级和科局长由省地管理，股长级以上干部（包括工厂党支部书记，厂长）的提拔调整由县委提出意见，上报地委审查批准。大队党支部书记和大队长及各系统的脱产干部由组织部代管，试用干部分别由企、事业主管单位管理，副大队长以下干部由各公社统一管理。调动调整的由各主管部门负责，提拔的一律报县委批准。
  1960年，成立精简领导小组，采取裁、撤、并、减的办法，下放县、社，县直机关企事业干部职工4545人。
  1965年，组织干部参加点、面“四清”运动，建立干部参加集体生产劳动制度，每逄a期六为劳动日。县直机关18个单位471人参加劳动19372天，平均每人劳动41天，最多的210天．最少的13天。其中科局长24人，平均劳动23天，最多的41天，最少的11天。
  1969年大搞“干部下放劳动”，先后接收省、专两级机关下放的干部522人，本县机关下放干部123人，共645人。
  1973年根据“老中青三结合”的原则，安排了一批老干部。
  1982年按照“四化”（革命化、年轻化、知识化、专业化）的要求，选拔47名中青年干部进入各级领导班子。
  1983年，组织干部考核组，调查考核111人，从中提拔44人。12月底又考核提拔76人。部分老同志退出主要领导岗位，到二线当顾向，调研员或离职休养。
  1984年，选拔一批干部进企业领导班子。在建乡和县“五套班子”（县委、县人大常委会，县人民政府、县政协、县纪律检查委员会）换届选举中，根据“四化”特别是年轻化、知识化的要求，选拔106名中青年干部进各级领导班子。还确定“第三梯队”领导干部后备名单16名。
  1985年，为解决干部管理权限过于集中，按照“少管、管活、管好”的原则，重新划分干部管理范围，在县委统一管理下，实行分部门管理。宣传部门管文化，教育、广播电视、体育，计划生育、卫生，组织部门管乡（镇）干部职工、县直党群机关和政府部门没放权的副局级以上干部。经委口、农委口、财贸口、外经委口、建委口的副局级以下干部由主管部门任免或调动，但人秘科（股）长、秘书属组织部任免。具体规定如下：
  一、县直副局长和相当这一职别的干部（包括调研员）任免由县委审批，县委部、委、办和相当这一级的正、副科长由组织部或宣传部审批任免。
  二、县直部、委、办、局领导班子一般配一正一副，少数任务较多的单位配一正二副。人员编制严格实行编委“一枝笔”审批，任何单位无权批设中层机构和增加人员编制。县直10人以下的单位不设科、股；10人以上的单位需设科、股的，每科、股人数至少应有三人以上。科、股级干部要控制职数，干事5人以上的科股可配一正一副，4人及4人以下的只配一名。没有设科、股的局以上单位有5人以上干事的可设一名副科、股级或科、股级秘书。
  三、干部管理权限下放后，县管干部和党校、人大办公室、政协办公室、检察院，法院、群团、各乡（镇）全体干部以及政府部门副股长以上干部的调动，由县委组织部具体办理，政府部门一般干部的调动由县人事局办理。
  四、提拔干部一般从后备干部中桃选，按提拔干部程序进行。 1987年7月组织18个考核小组，对领导和群众推荐的63名中青年干部进行考核，按德才兼备原则，量才使用，提拔为局级干部的39人。全年共提拔局级干部44人（其中提副职为正职的11人）平均年龄34.9岁，大专文化程度的35人占79.5％，高中文化程度的7人占15.9％，初中文化程度的2人占4。5％。