泉州市图书馆

一、设备管理
  50年代初，企业的设备较简匣，对设备的保养、维修没有一套完整制度。
  1956年后，各企业分别组建了机修车间或班组，培训操作工，设备的完好率列入统计考核指标内。同时，制定设备利用程度指标，设备操作规程等一系列设备管理制度。
  二、物资管理
  50年代，工业原材料靠市场供应，企业没有仓库，材料消耗没有定额，也没有完整的领料制度，特别是“大跃进”和大刮“共产风”年代，管理更为松懈。
  1976年，推广大庆的物资管理办法，改进仓库管理，物资实行“四定位’和“五五堆放”（即每种物资五件一堆）制度。
  1980年后，许多企业制订了物资消耗定额，产品零部件消耗规范，严格领料手续。
  三、财务管理
  新中国成立后，县工业主管部门对企业实行统一管理，新建，扩建项目由县审批拨款.企业盈利按比例上缴县财政，亏损由县拨补。各企业流动资金由县核定拨给，固定资产和流动资金企业均无偿使用（除超定额贷款外）。
  “大跃进”期间，企业只求产品产蠡，不计成本。“文革”初期，各种财务制度遭到破坏，财务管理混乱。
  1977年后，企业新建、改建的资金和新增加的流动资金由拨款改为贷款，企业开始注意财务核算、成本核算，逐步完善财经制度，1983年下半年，国营企业开始实行以税代利。