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1952年6月晋江县合作总社成立时，设计划科，配备人员7人，各基层社配备专（兼）职统计员1人。初步建立报表及市场行情报告制度。开始对全县产销情况、社员购买情况、肥料供应情况的基本数字进行调查。
  1953年，合作社计划在总值部分按国内纯购进、国内纯销售和农副产品采购、废旧物资回收、生活资料零售、农业生产资料销售等6项指标，以指令性计划下达各基层社、经理部，作为考核企业经济成果的依据。统计工作，贯彻全国总社颁发的统计报表制度，建立统计原始记录，开展同工种劳动竞赛。
  1954年，国家进入有计划经济建设后，合作社经济不断发展壮大，在农村市场中占很大比重，原来赋予合作社减除社员受中间剥削的任务已基本完成，当年逐步取消社员优待价。供销社编制计划时不再局限于合作社社员的需要，而是从安排整个农村市场着眼，增加安排农村市场公私经营比重、对私营商业批发计划等内容。计划工作实行“从下而上编制，综合平衡，从上而下审查批复”的办法，按计划制度规定由各基层单位编制上报县合作总社。
  1955年，为了加强与国民经济计划的结合，供销社贯彻“统一领导，统一计划，分级管理，各自核算”的原则。根据“统筹兼顾，全面安排，积极改造”，“对合作社多作批发，少做零售”的方针编造计划。在保证市场不脱销的前提下，把合作社的零售业务降下来，开展批发，控制货源。基层社通过整顿，全县建立13个计划小组，订出制度，分工负责，具体编制和贯彻计划工作，自上而下贯彻指标，自下而上分行业修订计划。统计数字文字分析基本按月按季编报。这些工作对改善业务经营和安排市场、对私改造等起了不少的作用。1956年，县社及经理部配备统计人员10人，17个基层社配备统计员31人。
  1957年，省人民委员会决定实行部分商品分类管理办法，一类粮、油、棉属国家统购统销，二类省管32种实行派购，其余为三类商品，实行计划收购和市场调节。
  1958年4月，供销社并入商业局，实行“两社合一”的计划制度。由基层社、经理部先报主要收购、销售指标和主要商品建议数，再由县局下达主要指标的控制数，基层社和经理部根据控制数结合地区具体情况编制计划，最后由县商业局根据编报计划和上级社下达的计划指标，研究分配，批复下达各基层单位执行。
  1961年，县供销社统计、计划工作贯彻“综合平衡、全面安排”的方针，实行全国一盘棋。1962年，国民经济贯彻以调整为中心的“调整、巩固、充实、提高”的方针和以农业为基础的方针。全县22个基层社配备专职统计员31人，兼职统计员14人，贯彻执行国家新统计制度，开展对主要商品及羊、牛、生猪、水产品、蔬菜等24个项目的调查，写出185份调查报告和资料。组织统计干部对统计纪律制度和数字质量进行互检。全县基层社统计质量较好的有陈埭等8个社，一般的11个社，较差的3个社。
  1963年，实行“统一领导，分级管理，分级经营”的规定，执行计划经济为主，市场调节为辅的经营方针。贯彻计划指导业务，监督业务和为业务服务的方针，定期深入调查研究，分析市场变化。实行由上而下，由下而上按月按季编制购销业务和要货计划，加强计划性，克服盲目性。同时建立中心统计报告制度，坚持整年有关生产资料进、销、存，农副产品收购，工业品下乡推销，处理积压商品等情况及进度的5日、10日一汇报制度，便于各级党政领导及业务部门及时掌握情况，指导工作。当时，县、基社组织计统人员300多人次，深入农村调查供需及农副产品购销情况。从6月份起全面执行商品定额管理，建立商品必备目录，制定商品销售计划及库存定额，门市部、分销处供应商品要货计划成为制度化。在统计工作上，贯彻执行国家统计报表制度，开展数字质量检查、统计分析，加强计划检查。从1952年建社后，通过开展竞赛，不断提高质量，曾三年被省社评为统计工作优胜单位。1961年创造月报不出月的新纪录，受到国家商业部的表扬。
  “文化大革命”期间，按上级规定报表进行统计汇总。至1976年，全县17个基层社，2个公司，统计员均为兼职。1977年，恢复县供销社建制，着手抓统计工作，贯彻治理整顿方针，迅速恢复和健全计统工作制度，建立新秩序，创造新局面。1978年6月份，全县抽出16人参加地区社在龙湖举办的统计培训班，县社派出1名，公司2名，基层社2名，计5人参加学习与辅导。当年贯彻“统一计划，分级管理”的原则，上下结合，逐级综合平衡。上级社制定计划要与下级社商量，下级社对上级社下达计划要认真执行。1979年12月，县社自办统计培训班培训学员33人。
  中共十一届三中全会后，随着改革开放政策的实施，扩大基层企业自主权。在计划管理上，县社只下达利润计划作为考核指标，除实行统派购的一、二类物资外，对基层社、公司只下达指导性计划，作为劳动竞赛、检查评比依据。贯彻计划调节和市场调节相结合的方针，扩大议购议销，采取多种经营方式，灵活购销，积极参与市场竞争。1988年，各项计划指标均纳入主任、经理任期目标和企业升级的考核内容以及评选先进企业的依据。在此期间，计划统计工作加强调查研究和市场预测工作，每年对市场购买趋向，生产资料市场供需情况，大宗的农副产品如桂圆、荸荠、芦笋、金针菇、蘑菇等的生产，市场需求，价格等情况，均作调查和预测，写出调查、预测报告，供各级领导和业务部门参考。1980年和1986年，由县社计统科组织部分基层统计员整理编印《1952—1979年晋江供销统计资料》和《1980—1985年晋江县供销资料》3册。1985年起，晋江县社被省供销社列为全省供销社系统15个市场预测联络点之一。县供销社根据旺季市场情况，农事季节特点，主要农副产品购、销情况等，经常深入基层及有关部门进行调查研究，掌握市场动态。从1985—1988年，共写出各种调查、预测资料38篇，其中：1988年所写《关于今明两年10种耐用消费品的需求调查预测》和《晋江县今冬明春旺季市场趋势浅析》两篇材料，为省社选刊在《福建供销信息》上。同年，县社计统科王功立撰写的《县基两级供销社统计工作改革的初步探讨》一文，参加全国商业统计论文评选。
  1978—1988年，坚持开展统计同工种劳动竞赛，年年评选优胜单位，给予精神和物质奖励。县供销社统计工作先后受全国合作总社，省、市供销社、县统计局多次嘉奖，其中1985年荣获省社市场预测优秀奖。