泉州市图书馆

1958年，石狮邮电支局根据晋江县邮电局有关意见和执行企业预拨款制度与收支差额管理制度的具体细则，逐步形成经营管理概念，重视经济效益，改进经营管理。对计划执行情况采取逐项掌握，定期分析，按月小结措施。充分利用当时海外侨胞急于了解家乡和亲人情况的有利条件，积极开展国际航空函件业务，运用各种宣传工具扩大业务宣传，改善服务态度，延长营业时间。营业员实行“六代”（代写单式、代封包裹、代译电报、代拟电文、代传电话、代售木箱），投递员实行“四上门”（上门出售邮品、上门收寄包裹、上门收订报刊、上门收取汇款），收到良好效果。当年邮电业务总收入比1949年增长2.6倍。
  19591961年的三年国家经济暂时困难时期，邮电业务受到一定的影响。当时从港澳及国外寄进大量生活必需品的包件及进口国际小包成为邮电的主要业务。
  “文化大革命”期间，由于“左”的思想干扰，重视经济效益被作为“资本主义”经营方式加以批判，业务收入有所下降。
  中共十一届三中全会后，邮电企业逐步纠正忽视经济效益的倾向，企业领导加强经营意识，在整顿企业的同时，逐步完善经济管理，加强经济核算，坚持以提高经济效益和通信效能为中心，把改善服务，提高质量作为工作重点。1978年业务收入40.47万元。
  1982年起，实行以通信质量、收支差额、业务收入和流动定额资金为考核项目的生产奖励和年终增收节支分成办法。当年，建立企业、班组（支局、所）、个人三级经济责任制，做到企业内部责、权、利的统一，在干部、工人中初步树立经营观念、市场观念和效益观念，广泛开展增收节支活动。同时发挥邮电面广、点多、线长的特点，充分利用石狮华侨多，乡镇企业和“三资”企业多，经济发达的优势，大力开展商品包裹、国际航空函件、国际和港澳报话等业务，取得良好的经济效益。1986年，改收支差额管理为利润管理，全面推行经济核算制，采取效益工资与经营责任制挂钩的办法，增强经营意识，进一步调动全体职工的积极性。
  1987年实行局长负责制，经营工作纳入企业管理目标，突出经营在企业经济活动中的中心位置，按月开展中心活动，明确业务重点，制定对策措施。根据社会对信息的迫切需求，1987年程控电话开通后，坚持增量增收并重，大力发展市区电话用户，积极开办国际、国内长途直拨，无线寻呼，三类用户传真等新业务。1988年业务收入820.58万元，是1978年的20.28倍。
  1991年，石狮市邮电局坚持“企业以经营为中心，经营以效益为中心”的原则，树立经营意识，转换企业经营管理机制，狠抓增收和增量并重发展，争创企业经济效益。当年业务收入3358.61万元，业务总量3349.91万元，分别比1988年增加3.1倍和10.8倍。1992年在全国邮电行业百强县（市）评比中获第7名。
  1994年进一步改革内部管理机构，全面推行劳动合同制。当年年底前企业与全局274名职工全部签订劳动合同。当年业务总收入达到12600.01万元，首次突破亿元大关。
  1995年末，在装机、修障、特快、邮储等部门进行改革试点，实行经营承包、计酬等措施。1996年提出经营管理“五字”方针，即树、深、严、实、创。树：树立市场竞争观念；深：依照现代企业制度和社会化大生产要求，深入人事、劳动、分配三项制度和企业经营体制改革，加大改革力度和覆盖面，增强企业活力；严：严格管理，严格要求；实：实事求是的工作作风，扎扎实实提高对外服务水平；创：创企业最佳经济效益，创建文明企业。同时实行人事改革，引入竞争机制，按照德才兼备和干部“四化”标准公开选聘支局长、公司经理，创造一个让优秀人才脱颖而出的环境。并且制定营业员等级管理办法，根据营业员应知、应会和综合才能评成绩，分别评定一、二、三级和见习级，建立有效的激励机制。
  1996年建立专业营销、窗口营销、社会营销等三大网络，加大对通信市场的研究、开发力度。当年石狮市邮电局在全国邮电百强县（市）评比中，以业务收入、人均劳动生产率、资本金利润3项指标708.45总分获第一名。1997年业务总收入达到2.49亿元，税金2359.5万元，比1994年分别增长97％和47％。
  1997年，石狮市邮电局根据“以强化管理为保证，以提高企业服务水平与经济效益为目标”的工作指导方针，优化调整经营承包方案，对各单位承包经营的收入实行收支两条线管理，完善承包单位内部二级分配办法，并督促实施，既打破“大锅饭”、“小锅饭”等平均主义，又体现“效率优先、兼顾公平”原则，使经营承包达到“增活力、调动积极性”的效果。为达到“管理综合化、生产专业化”目标，改革电信生产管理体制，以形成对市场信息反映灵敏、工作效率高、协调容易的管理机制。实行电信管理、生产人员竞聘上岗，双向选择，并建立起每位职工业绩登记簿，改进年终评比先进办法，使评选出的先进更具代表性，起到激励、鞭策作用。同时，着重培育、挖掘移动电话、有线电话、邮政储蓄、特快专递等重点业务新增长点，如开展创建祥芝电话“万户镇”活动，开办石狮至上海、江苏等地的“点对点”特快业务，保证邮电业务的持续增长。