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一、规划布局
  1991年起，湖头镇先后规划开发云林、美坂、火车站工业小区。2002年，湖头镇将上述3个工业小区进行整合，成立湖头工业小区。2007年9月，县委、县政府决定结合湖头新城建设，扩大湖头工业小区规模，成立安溪经济开发区湖头工业园。聘请天津市城市规划设计院厦门分院对园区进行规划。其定位是：以工业为主导，充分发挥湖头镇已形成的工业重镇优势，聚集资源、产业、人才、科技等要素，以“大招商、招大商”为工作格局，逐步发展成为一个科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的循环经济示范区。园区规划建设面积3000公顷，可开发面积1980公顷，分为轻工业和重工业两个功能区。轻工业区规划建设面积1520公顷，主要发展工程机械配件、塑料制品、轻质墙材和装饰材料等产业；重工业区规划建设面积1480公顷，重点发展钢铁、镍、水泥和焦化等产业，逐步形成以建材、冶炼为支柱的产业体系。短期内完成园区物流中心、高科技园等配套项目建设，使园区工业总产值超80亿元；中长期内，使园区的工业产值突破200亿元，成为安溪西北部的工业中心，带动半径100公里范围内各乡（镇）及邻县经济发展。
  二、园区建设
  2004—2007年，湖头工业园在开发建设中严格遵照县政府制定的征地拆迁安置规定，做好土地征用和房屋拆迁安置工作。共征用土地250公顷，动迁、拆迁各类建筑物面积18万平方米，其中，民房16万平方米，安置居民4000人。完成回填平整用地250公顷。2006年，投入资金8500多万元，启动湖头新城17.5公里环城路建设，完善水、电、通信等各项配套设施，优化投资环境，“筑巢引凤”，吸引企业向园区聚集。
  三、园区经济
  2002年，构建园区、镇、村、企业“四位一体”的招商引资体系，各显神通，同心招商。是年，福建三安钢铁有限公司率先入驻园区。此后，陆续有三元集发有限公司、安溪煤矸石发电有限公司等企业入驻，其中，规模最大的企业福建三安钢铁有限公司，是福建省第二大钢铁生产基地，泉州市百家重点企业和福建省“纳税百强企业”。该公司占地面积120多公顷，总投资55余亿元，年产铁160万吨、钢200万吨、钢材200万吨，销售总额超60亿元，从业人员2500人。2005年，湖头工业园投产企业22家，产值35亿元，纳税0.7亿元。2007年，园区入驻企业共32家，其中，外商投资企业24家；总投资85亿元，其中，投资500万元以上企业有11家；共吸纳从业人员3500人。园区基本形成以钢铁冶炼、水泥建材、电力、服装、食品加工为支柱的产业体系。是年底，投产企业32家，产值47.8亿元，纳税2.2亿元，其中，福建三安钢铁有限公司等11家企业年产值均在1000万元以上。
  四、机构与管理
  2007年8月前，工业园由湖头镇党委、政府管理。是年9月，安溪经济开发区湖头工业园管委会成立。管委会坚持“以培育建材冶炼产业集群为中心，轻、重工业并举，以工业化推进产业化，以产业延伸升级，做大做强工业园”的理念，提升园区管理和服务水平。按照“统一规划、有序推进、政府支持、公司运作、独立核算、滚动发展”的模式，建立健全运作机制，增强园区开发功能。加强市场运作，多方筹集资金，坚持集约用地，提高园区单位土地投资强度和土地利用率，增强园区效益。严格执行入园项目限期投建、限期投产制度，杜绝土地资源浪费，实行灵活的优惠政策，增强园区吸引力。