泉州市图书馆

1991—1998年，县法院改变过去在执行环节上的“软弱”状态，充分运用《民事诉讼法》规定的搜查、查封、扣押、拍卖财物和冻结、划拨银行存款等强制措施，对在案件执行中围攻、殴打执行人员等违反《民事诉讼法》相关规定的人员坚决采取罚款、拘留等惩罚措施，并注意采取诉前保全、财产保全及教育引导等措施，维护生效法律文书的权威，不断缓解“执行难”局面。同时，坚持执行庭常年执行，各业务庭审理与执行相结合，全院统一集中执行等执行活动，案件执行工作迈上一个新台阶。8年间，共执结各类案件7111件，执结标的金额5743.79万元，其中，1991年319件95.33万元，1992年505件281.9万元，1993年562件298.4万元，1994年673件385.27万元，1995年949件312.5万元，1996年994件780.39万元，1997年1346件1237.91万元，1998年1763件2352.09万元。
  1999年7月，中共中央转发最高人民法院党组《关于解决人民法院“执行难”问题的报告》，随后，县委、县人大常委会、县政府高度重视，采取一系列办法和措施，县委转发县法院《关于开展“执行年”活动工作方案》，县人大常委会作出《关于加强人民法院执行工作的决议》，县委成立以县委常委、政法委书记为组长的执行工作领导小组，县政府拨出专款用于执行专门经费；县委、县人大常委会主要领导分别在新闻媒体、党政会议上强调，支持法院的执行工作。县法院成立执行领导小组和执行办公室，按全院干警总数的15％比例配足配强执行人员，行政庭和法警大队也参与协助执行，内设11个执行小组，建立全院的执行台账，将各基层法庭的执行工作纳入统一的组织管理之中，实行岗位责任制，量化目标责任到人，执行工作取得新突破。是年，共执结各类案件2032件，执结标的金额2527.3万元。
  2000—2007年，进一步规范纪律约束和外部监督机制，实行定期交叉轮换案件执行和举报、登记制度；推行案件执行体制改革，将强制执行权分离为执行裁决权和执行实施权，增强案件执行的监督制约力度；实行三原则（定人、定案、定时）和三分离（执行款、收费、执行人员）以及执行台账微机管理；完善案件执行工作机制，构建协助案件执行工作网络，动员社会力量共同支持和配合法院案件执行工作，形成党委领导、人大常委会监督、政府支持、各界配合的案件执行工作新格局。8年间，共执结各类案件20169件，执结标的金额53757.2万元，其中，2000年2626件4157.85万元，2001年2827件5226.9万元，2002年3283件9187万元，2003年3037件4370.74万元，2004年2695件7653.58万元，2005年2226件8324.7万元，2006年1708件9141.03万元，2007年1767件5695.4万元。
  1991—2007年，共执结各类案件29312件，执结标的金额62028.29万元。