2005年厦门市火车站把握关键环节做好春运工作

知识类型: 事件
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知识出处: 《厦门年鉴.2006》
唯一号: 130132020210004930
事件名称: 2005年厦门市火车站把握关键环节做好春运工作
文件路径: 1301/01/object/PDF/130110020210000004/001
起始页: 0273.pdf
事件类型: 社会事件
起始时间: 2005年
发生地点: 厦门市

事件描述

厦门火车站按照铁道部关于提前做好春运工作的要求,在2005年春运期间,抓住组织领导、营销宣传、优质服务、应急处理四个环节,实现安全稳定、路风受控、效益增长、旅客满意的春运工作目标。春运期间,厦门站共售学生票2.85万张,民工团体票6.2万张,开行临客232趟,同比增长4.74%,发送旅客80.62万人,同比增长2.46%;售票47.2万张,同比增长2%;运输收入7923.45万元,同比增长3.75%,日均旅客到发数、日均进款均创历史最好水平。春运期间厦门站采取的主要措施有:(1)加强售票组织。车站在湖里“厦门市总工会进城务工人员服务中心”和松柏汽车站增设12个售票窗口,并在互联网上开设团体订票窗口,方便旅客订票、购票,同时延长学生票、民工团体票预售期,对团体票售后情况进行跟踪调查,防止企业或团体囤积车票进行高价销售。(2)加强乘降组织。车站将站前广场划分成7个候车区和一个临时候车室,设置了1200平方米的大型充气雨棚为候车旅客遮阳挡雨;采取分区候车、广播引导、开设“绿色通道”等措施,平抑旅客上下车高峰期。(3)加强站序管理。车站组织武警参与车站秩序维护,并与厦门团市委联手,开展青年志愿者活动,为旅客提供医疗、导乘、帮扶等服务。

知识出处

厦门年鉴.2006

《厦门年鉴.2006》

出版者:中华书局

本年鉴主体内容时限为2005年1月1日至12月31日发生在厦门或与厦门有关的重大事件、重要活动。系统地反映厦门市在该年度经济、文化、政治、人民生活等各个方面的发展情况。

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