厦门市图书馆

2007年，厦门市规划工作坚持以科学发展观为统领，以构建和谐社会为规划工作的出发点和落脚点，继续推行“发展第一要务，服务第一责任”的工作指导思想和“规划重点前移、服务重心下移”的工作思路以及“务实、高效、廉洁、服务”八字要求，抓好市重点工程项目的落地、推进民生项目建设、破解交通难题、提高城市品位等工作，规划编制速度快、规划审批质量高，确保了各项任务又好又快的完成。
  一、规划服务落实“三个强化”。
  一是强化重点工程项目审批的协调、督办和落实。完成马銮湾片区规划、杏林湾规划、保障性住房规划、BRT工程、湖边水库、厦门新站规划等市重大建设项目的协调、督办和落实，确保了市重点建设的顺利推进。二是强化规划信息建设，为规划审批提供强有力的技术支撑。完成城市规划信息系统应用一体化集成与开发并正式投入使用。该系统获得国家地理信息协会颁发的应用工程银奖。同时还完成了规划数据库的更新、规划图则数据整理建库、规划审批数据统计以及规划成果制图标准等，为业务审批工作提供技术支撑和保障。与此同时，加强技术档案数字化建设，在全市率先实现技术档案的数字化。三是强化落实上级现行政策，及时应对形势变化的需要。定期或不定期将国家、省、市出台的相关政策作为现行政策进行汇编整理，并及时下发，作为规划审批的重要依据，较好地适应了新的形势和任务变化的要求。
  二、内部服务坚持“三个制度”。
  一是建立“会议通报单”制度。较好地保证了市里各类会议的贯彻落实，保证上传下达渠道的畅通。二是建立会议接待市场化制度。积极探索会议接待市场化的组织方式，并采取“外包”形式，节省了大量的人力物力，提高了工作效率。三是建立报件员培训制度。总结了从选址到规划验收在报件时需要注意的事项，理顺了报件的程序、内容、条件、标准，形成了一整套完整详细的报件资料样本，市规划局共组织建设单位报件员200余人次的培训，使申办人员比较好地熟悉了业务流程，大大提高了报件效率。
  三、着重抓好规划分局和规划院建设。
  年内，各规划分局按照市规划局工作目标和任务，以开展达标量化考评为载体，紧紧围绕各区的工作重点，主动加强与各区新一届班子沟通协调，在主动策划项目、生成项目、推动市区重点建设项目的落地、优化服务质量、推进新农村建设等方面，做了大量富有成效的工作，四个分局各项工作均有明显提高。市规划院在规划范围扩大、任务增加的情况下，突出重点规划、做好精细规划、实施行动规划、推进开放规划、完善规划服务、扩大规划影响等方面做出有益尝试，取得显著成效。全年共承担城市规划、城市交通、城市设计、土地招拍挂前期规划等规划编制以及重大规划项目的前期研究项目511个，完成产值6000万元。（朱家鹏）