福建省图书馆

1998—2005年，继续执行党群机关工作人员和国家公务员晋升和年终考核制度。凡提拔、晋升的都必须经过人事部门全面考核，了解被考核人的“德、能、勤、绩”和年度考评情况，召开各种座谈会，听取不同意见，并进行公示。
  考核采取定性考核与定量考核相结合，平时表现与年度考评相结合的方式。考核中，根据干部“德、能、勤、绩”表现情况，确定“优秀”和“称职”档次比例。在测评的基础上，确定考核等次。省地矿局、工商局、民政厅等单位改进考核手段，由手工操作过渡到计算机测评操作。三明、龙岩等市年度考核中设置“考核卡”，做到“一人一卡，卡随人转”。云霄县考核采取每季小评、半年初评、年终总评。省委组织部、省人事厅推广沙县做法，将“优秀”等次比例划分为15％、12％和10％三个档次，与各单位年度任期目标责任制、计划生育和社会治安综合治理执行度以及工作人员的奖惩情况挂钩。
  1998年，省人事厅对全省600多个初定为“不称职”的人员进行逐个核查，对确定不当的，予以纠正。南平市人事局规定，没有依照法规对“不称职”人员采取处理的部门或单位，下年度的年度考核不予审核备案，不予办理晋升工资。邵武市公安局对考核“不称职”的人员处理后，专门为他们举办培训班，进行教育，限期改正。各地各部门重视对考核结果的兑现，从实际出发，依据考核结果开展奖励、职务晋升或转岗、培训等工作。对连续三年被确定为“优秀”档次的人员，若其德才表现和工作实绩特别突出，适当放宽晋升职务的资格条件或破格提拔。福州、宁德等地（市）把“优秀”人员名单报组织部门备案。省测绘局、泉州市在评选表彰活动中，规定评选先进工作者原则上从考核优秀的人员中产生。是年，全省党群机关和国家公务员参加年终考核人员被确定为“优秀”等次的有78646人，占考核总人数的12.24％；“不称职（不合格）”的有785人，占考核总人数的0.12％。
  2000年，年终考核实行分类量化考核，并在原有三个考核等级的基础上，增设“基本称职”等次，扩展考核触角。同时，重视了解8小时之内的工作以及8小时之外的社交、生活等情况，把考核工作与机关效能建设相结合，兑现考核结果。
  2001年底，根据国家人事部有关规定，在考核的基础上，发放年终一次性奖金，同时把考核结果作为职务升降、辞退、培训的依据。是年考核全省平均“优秀”比例稳定在13％左右。厦门市颁布实施《厦门市国家公务员考核暂行办法》，将公务员平时考核、年度考核和群众测评有机结合。做好《平时考核手册》和《年度考核等次手册》的登记、检查，将考核结果同奖惩、工资、职务升降、辞退等相挂钩。专门设计一套电脑量化考核软件，在全市推广。
  2002年，实行年度考核与机关效能建设相结合的制度。
  2004年，省直党群机关和公务员参加年终考核的有7656人，评为“优秀”等次的1059人，占考核总人数的13.8％；“称职”6391人；“基本称职”5人；“不称职”4人；“未定级”197人。
  2005年，龙岩市建立公务员服务对象评议公务员服务制度。对公务员在履行职责、依法行政、服务态度、办事效率、廉政自律五个方面进行评议，把评议结果作为公务员年度考核量化测量的重要组成部分。是年，省直机关参加考核的公务员5982人，评为“优秀”等次的832人，占考核总人数的14.41％；“称职”5094人；“不称职”2人；“未定级”54人。