福建省图书馆

医疗器材是医药商品的组成部分。福建经营的医疗器材包括化学试剂、玻璃仪器等约占医药商品经营总额的19％。
  鸦片战争后，外国商人和传教士纷纷来福建经商传教开办医院和学校，西医西药、现代医疗器材始传入福建。清光绪七年至宣统三年（1881～1911年），各国教会在福建自办或资助办的西医诊所、医馆、医院达20家以上。随着西医院的建立和发展，医疗器材的需求量不断增大，一些外国在华洋行和药房，视经营医疗器材有利可图，遂兼营医疗器材。宣统元年（1909年），英国人连尼在福州观井路开设“诊寿堂”，兼营医疗器械和敷料。随后，本国医药商人也先后经营医疗器材。民国7～38年（1918～1949）年，福州有华兴、中西、明华、中南、德建、诊寿堂、华南、大华、新联、中国、福州等药房药店经营药械。福州医药商经营的医疗器械、敷料、化学试剂、牙科材料等近700余种。
  1949年以前，医疗器材都是私营医药商兼营，购进渠道各不相同，大多数从省外如上海、广州、汕头等地购进，也有向外国厂商在福建的代理洋行购进。福州的三星洋行，专门推销日本制造的西药和医疗器械，一些医药私商即向洋行进货，转卖给医疗单位。
  中华人民共和国成立初期，国菅医药商业机构尚未建立，为保障军需和公立医院医疗的需要，省卫生厅接收国民党省政府设在福州青都观的卫生材料库，内部调拨供应部队和公立医院医疗需要。1951年10月，中国医药公司福建省公司成立后，在福州东街口设医药批发部和门市部，对外营业。医疔器材（包括玻璃仪器）经营批零合一，在医药门市部设专柜供应。化学试剂归粉剂药品柜经营。1952年，医疗器械计划商品有X光机、X光机胶片、显微镜、注射器等15种，省医药公司为保障人民用药和医疗单位防病、治病的需要，在加强市场需求调查的基础上，根据需要编制要货计划，报中国医药公司审批，计划下达后，及时与供货单位签订合同组织进货。计划不足部分积极派人向外采购。同时派代表常住上海，一是负责计划供应商品合同的催调，二是负责计划外药品器材的采购，三是办理代购业务，以及负责联系省内医疗仪器送省外维修。随着经营业务和经营机构的扩大，需要量增加，驻沪代表也随之增加。1958年，福建省商业厅在上海设立办事处，处下面设医药化工科负责医药器材采购工作。福州、厦门、漳州、邵武等采购供应站亦派人参加。同时，以上海为中心，扩大驻北京、天津、广州等地采购组，分别称为华东、华北、中南医药器材采购组。
  1958年开始的3年“大跃进”中，医药商业在“左”的思潮影响下，医疗器材的采购出现不问市场需要、不顾产品质量的盲目大收大购现象。在“工业部门生产什么收购什么，生产多少收购多少”的口号下，医药商业购进一些质量低劣不合格的产品，如三明的牙科X光机、氧气瓶推车，泉州的手术照明灯、诊察床、病人推车，厦门的轻便牙科椅、电动牙钻、三用高频电刀、超短波诊疗仪，福州的医用手套、牙科口镜，宁德的血球计算器等。有的盲目扩大经营品种，片面追求门类全、品种多，购进和调入一些疗效不确和不属于医疗器材经营范围的产品。1958年大炼钢铁、大搞化学工业时期，大量购进钢铁分析器、冷凝管、烧瓶等。1959年大搞畜牧业时，以一人一头猪的设想，大量采购猪牛马羊的集精瓶，结果无用，最终作报废处理。由于大收大购，医疗器材的购销额一度呈现扶摇直上的虚假现象，连年出现购大于销，造成商品大量积压。1957年，医疗器材国内购进金额87万元，1960年猛增至490万元，增长4.17倍；省外调入，1957年为165万元，1960年猛增至1415万元，增长7.57倍。库存金额，1957年为95万元，1960年猛增至1477万元，增长14.55倍。1962年，商业部、财政部、中国人民银行联合通知，医药商业进行“三清”，全省清理出质次价高滞销产品，进行削价和报废处理，医疗器械损失719.4万元，化学试剂损失188.1万元。
  1973年化学试剂收购下降，主要是某些品种库存过大以及原料不足，调整生产计划所致。1974年，部管计划商品有医疗器械17种，省管年度、半年度各分公司、二级站收购、调拨、供应出口、库存等5个指标，余缺调剂限于省内系统内进行。省管三类主要地产品中有医疗器械14种，医用敷料5种，化学试剂6种，省医药公司管理收购、调拨、出口等3个指标。专业会议平衡品种医疗器械有47种，化学试剂225种，玻璃仪器11种；年度及半年计划，由省医药公司组织要货计划汇编，进行产销衔接综合平衡，在全国会议签订购销合同等。二类、三类的部、省管品种，由省下达，一般纯三类商品由地、市安排。20种大型医疗器械，由省医药公司管理调拨指标，委托福州站集中经营。全省医疗器械购进额731万元，完成计划的11196，比上年增长1.8％。厦门市药械生产收购额达132万元，比上年增加1.3倍，增加的产品有心脏调搏器、旋片式真空泵、立式高压消毒器等22种，其中心脏调搏器收购40台。
  1975年器械生产发展变化较大，收购额1070万元，超计划完成25.9％，比上年增长46.3％；化学试剂收购比前一年增一倍，主要是厦门跨年收购琼酯2吨和福州产的盐酸、醋酸、冰醋酸等都超额完成收购任务。但由于盲目采购和保管不善等原因，1982年再次清仓利库，处理有问题的商品，医疗器械类损失484万元，化学试剂类损失17万元，玻璃仪器类损失4万元。
  80年代，实行“多渠道，少环节，开放式”的商品流通体制后，改变了工业产品统购包销，实行择优选购。1982年，烟台全国医疗器材商品供应会议上，中国医药公司提出经营方式要多样，改变过去指令性计划管理为指导性计划管理，从1983年起不再安排购进和调出计划，由供需双方自行衔接，各级经营单位可以跨地区、跨部门、跨行业采购商品，直接向工厂进货，工业部门也可以自销。福建医疗器材的采购供应发生了很大变化。不但医药采购供应站可以直接向工厂进货，县公司也可以根据市场需要直接向工厂、货源单位，选购适销对路商品，快进快销，增强了企业经营活力。
  1990年，全省医疗器械购进额2501万元，调入2551万元，比1979年分别增长50.3％、78.6％。