福建省图书馆

一、中药购进
  东晋简文帝时（371～372年），闽中就以出产药材著名。南北朝时（420～589年），到晋安郡霍山（今福建宁德市霍童山）采药者纷至沓来。到唐、宋、元、明，福州、泉州、漳州先后发展成为国际转口贸易的主要商埠，药材成为进出口的重要商品。清光绪三十年（1904年），建瓯泽泻产销最旺盛，收购量估计高达500万斤，约值四五十万银圆。民国时期，仅浦城县从事收购厚朴的商店有5家，此外小商贩与外商也来收购外运。抗日战争后，浦城县厚朴年收购量均在150吨以上。
  1952年，福建省土产公司开始经营厚朴、泽泻等5种地产药材。1955年1月20日，中国药材公司福建省公司成立。1956年实行对私改造，将国营中药商业下伸到各地、市、县，药材收购品种由1955年的几十种，增加到100多种。中药购进325万元，比上年增长215.5％，其中，药材收购241万元，增长了148.5％。但因人民用药增长迅速，地产药材收购不够，省外函购频繁，业务部门掌握不严，使部分紧张品种流出省外。本省很大一部分药材依赖省外货源，常因省外部分产地受灾、一些品种缺乏种子，影响药材生产，致使合同无法履行。因货源不足、产需矛盾突出，引起市场脱销与紧张的品种多至80多种。
  1957年3月1日，福建省人民委员会下达《关于粮食、油料、海产品、中药材统购和计划收购意见》，规定属于管理范围的中药材有枳壳、枳实等23种。同年6月9日，省人民委员会下达《福建省农村自由市场管理问题的通知》，规定：“凡属与人民生产、生活有重大关系的物资和带有全省性的大宗产品，……及若干中药材必须由国营或供销合作社收购，不得自由经营”。从此，中药材收购纳入国家计划轨道。1957年，中药购进635万元，比上年增长了95.4％。其中，中成药收购265万元，增长了215.5％；药材收购370万元，增长了53.5％。
  1959年12月5日，福建省卫生厅发出《关于组织农村基层保健组织开展药材收购的通知》。遍布全省农村的供销社和保健院（站），均成为国营药材商业的药材代购点，全省药材收购品种增加到300多种，收购金额593万元，比上年增长134.4％。中成药则由省卫生厅药政管理局负责产销计划衔接，由产地医药站统一收购调拨。1960年，药材收购品种达420种，比1959年增加118种，除牡蛎、贯仲、狗脊等3个品种外，收购金额594万元，比上年略有增长，陈皮、泽泻都超计划40～50％之多，中成药收购477万元，比上年下降2.7％。1961年，由于农业连续遭受严重自然灾害，种药占地与粮食征购任务未妥善解决，价格不合理，影响农民种药积极性。药材种植面积计划安排145000亩，实际种植21717亩，只完成计划的15％。但是，随着农村集市贸易放开，收购价格两次调高，而且，药材（38种主要品种）按等级奖售粮肥和实物，使得收购量明显增加。如青皮、乌梅、桃仁、鸡内金等分别增长1.63倍、11倍、3.68倍、12.85倍。当年，药材收购797万元，比上年增长34.2％。其中，价格上调增大收购额即达193万元。中成药收购额191万元，比上年下降60％。1962年，对小商品的收购重视不够，中药购进额631万元，仅完成计划的60.7196，全省有20多个中.位没有完成计划。
  全省药材收购额1955年97万元，1965年449万元；中成药收购额1955年6万元，1965年236万元。自1955-1965年，中药材、中成药平均年递增分别为16.6％和44.4％。1958年受“大跃进”浮夸风的影响，不从市％实际需要出发，片面地提出“大收大购”的方针和“生产什么，收购什么；生产多少、收购多少”的错误U号，造成经营上的重大损失。1962年，全省申报待核销的“三清”损失，有中药材类6599万元、中成药类441万元。1966年，中药购进额904万元。其中，药材购进额588万元，增长3196；中成药购进额316万元，增长76.3％。
  1972年，中药购进额2545万元。其中，中成药购进额1054万元，完成计划的117％，药材购进额1491万元，完成计划的106.5％。药材超额完成收购计划的主要品种有：川芎、生地、茯苓、麦冬、红花、田七、菊花、白术、霍香等药材。1973年，中药购进额2200万元，比上年下降13.6％。其中，中成药收购额760万元，下降27.9％，主要是某些品种库存过大以及原料不足，调整生产计划所致；药材收购额1440万元，下降3.4％，是因为银花、泽泻、川芎等受灾减产，未完成收购计划。
  1974年，药材种植面积7.8万多亩，主要品种茯苓、麦冬、厚朴、黄柏、乌梅等种植面积都比上年增加。药材收购额1545万元，完成计划的110％，比上年增长7.3％。野生药材收购工作也有所增加。但泽泻收购没有完成计划，比上年下降56％，影响了供应出口调拨计划的完成。中成药收购额844万元，完成计划的12196，比上年增长1196。福州中药厂除了银翘解毒片、麻仁丸等由于原料短缺、药材缺味未投产外，有57个品种完成或超额完成计划。
  1975年，药材收购额1739万元，比上年增长12.6％。主要家种药材茯苓、麦冬、山药、菊花等收购量都比上年有较大幅度的增长。泽泻和一些三类药材收购没有完成计划，比上年下降76％。中药材生产收购存在的主要问题：一是有些品种生产不够稳定，缺乏统一计划或计划种植面积不落实；二是易种、收益高的品种上得快，难种、收益低的品种上得慢；三是收购重大宗，轻小宗，重家种、轻野生的思想仍较普遍存在，造成一些地产小品种不该脱销的也脱销，地产药材紧缺多达30种左右，一些地产野生药材自给率水平下降。中成药由于扩大生产炎得平制剂、新产品海珠喘息定片、田七片等，全省收购953万元，比上年增长12.9％。
  “文化大革命”期间，中药材收购额从1966年588万元增至1976年2191万元，平均年递增15.5％；中成药收购额从1966年316万元增至1976年1329万元，平均年递增17％.，由于受“左”的思潮干扰破坏，不少地方把农民个人种植和采集药材，当作“资本主义尾巴”来批判；同时，又因无政府主义思潮影响，计划失控，对收益快、价格高的品种，生产、收购盲目发展，导致产销严重失调。一方面市场紧缺品种增多，而另一方面，库存中逾量商品大量枳压。
  1977～1979年，每年收购额都在3000万元以上，市场供应紧缺状况好转，但逾量商品更加突出。如茯苓1979年收购达2593.8吨，相当于本省年销量的8倍。经过几年调整，产品结构逐渐趋向合理。中药材因资源情况变化，野生采集的逐渐减少，家种家养的逐渐增多。自建立国营药材集中统一的经营体制以来，药价基本稳定，药材收购额每隔五六年出现一次高峰和低谷。1983年之后，市场开放，价格放开，药农看谁出的价钱高就卖给谁。原负责资金、种苗、化肥、技术扶植的药材公司控制不了地产药材收购。当年，全省中药购进额5344万元，是上年的1.28倍。其中，中药材购进额2664万元，是上年的1.47倍。
  1965年，国营药材商业取消全省统一核算，管理体制下放，各地药材公司的生产机构人员大部分转搞购销，药材生产的管理与指导工作相对削弱。供需矛盾主要靠市场价值规律调节，药材收购高峰、低谷周期缩短为二三年，生产收购大上大下，价格暴涨或猛跌，经济效益高的品种及产地迅速发展，效益低的品种及产地逐渐被替代或淘汰，打破了原有的“就地生产，就地供应”的格局，商品流通范围扩大，生产向专业化发展。1985年，全省中药购进额6699万元，其中药材收购额达3328万元，超过以往收购额最高年份的1977年。中成药因疗效好，携带、服用方便，受到中西医及广大群众欢迎。其收购额年平均递增均在17％以上。其中滋补保健类成药80年代后期增幅更大。1988年受通货膨胀影响，药材收购额激增到6138万元，比1977年增加189.4％；中成药收购额跃增至10036万元，比1977年增加464.7％。1989年，药材价格暴跌，全省药材收购额跌落至2760万元，1990年走出低谷，回升到3816万元。而中成药1989年收购额仍与上年持平，达10031万元，1990年则降至9196万元。
  二、化学药品购进
  鸦片战争后，福建西药（相对中药而言，包括化学药品和医疗器材，下同）商业在经营国外产品的基础上逐步发展起来。化学药品来源地区，随着时期不同而有变迁。20世纪初，福建省化学药品来源，绝大部分从欧美输入。第一次世界大战后，上海民族工业纷起，开设制药厂，从国外购进原料药，进行加工生产。在这时期内，福建药商推销国内产品日见扩大，但抗日战争后，外国产品仍占销售额50％以上。
  1951年10月，福建省医药公司成立，负责全省药品收购和医疗单位药品供应工作，对私营西药商进行管理，限制投机交易，取缔伪劣药品，'通过加工订货，控制口岸，统购包销，掌握货源。1952年，药品计划商品有20种；1953年降为18种。1956年，由商业部负责平衡的计划商品有葡萄糖及其注射液、磺胺噻唑片、异烟肼片、氯苯乙烷、麻醉药品和X光机、X光机胶片、显微镜等17种，而福建省除了上述部管商品外，还增加抗坏血酸及其片剂和注射液、异烟肼粉、鱼肝油制剂（如维生素甲丁丸及油剂）、器材类如剪刀、注射器等。
  福建的医药商业与工业，一直是紧密结合的，产销基本也是衔接的。医药工业产销计划仍以商业为主安排，产品均由医药公司收购或包销。
  1957年，省医药公司根据中国医药公司组织的供应会上签订的调拨供应合同，安排二级站生产、收购、调拨、供应计划、管理年度购、销、调、存、接收进口、供应出口等6个指标。二级站根据省公司下达的计划、安排所辖县、市公司计划商品收购，调拨计划。50年代，计划商品的产、购、销增减变动都必须经过中国医药公司批准；二级站增减变动须经省医药公司同意，超产超收药品5％以上幅度，均应事先报省医药公司审批；凡计划商品不论超产或多余部分，各医药经营企业一律不得对省外交流，跨供应区和站之间的交流，应报省医药公司审批；县、市公司增减变动须经二级站（分公司）同意方可变动计划指标。1957年，药品购进额803万元，完成计划的146.2196。其中，地产品鱼肝油制剂计划收购额327万元，实际收购额415.7万元；福州制药厂收购额计划安排201.2万元，实际收购额270.1万元；福鼎药厂咖啡因产品下达收购计划1500公斤，实际收购1682公斤，产值12.1万元，完成计划的112％。
  1960年，全省药品购进额3856万元，比1957年增长了4.8倍。西药收购数增幅较大，主要是金霉素胶丸收购增加，加工生产的产品增加，部分配原料的增加，地产品、新产品增加。福州站仅二季度收购值比上年同期增1.17倍，经营地产品165种，比一季度增42种；厦门站地产品收购上半年比上年同期增2.95倍，下半年主要地产品种完成计划甚差，葡萄糖粉只完成59.6％，清鱼肝油浓、淡丸下半年几乎停产，金霉素胶丸只完成66.6％，主要是胶囊无法解决。1961年，西药（包括器材）21种只有油剂青霉素增长1倍外，其他均有较大幅度的下降。药品收购额3329万元，比上年下降13.7％。其主要原因是省内主要地产品因缺乏原料和化工原料，中间体生产量下降，且生产品种之间也不够平衡。如金霉素、土霉素胶丸等完成计划167％，但比上年仍下降17％；清鱼肝油因缺乏植物油，产量剧减，只收购118公斤，为上年的万分之八；口服葡萄糖粉只收购241719公斤，比上年下降59.44％。其次是化工部分配的原料也完成得较差，尤其是下半年福州制药厂分配物资原料供应缩减较多。如磺胺脒粉减少10000公斤、磺胺噻唑粉减少7000公斤、合霉素粉减少1000公斤、非那西汀粉减少3500公斤、阿斯匹林粉减少4300公斤，致使收购计划完成较上年下降幅度较大，都在24～62％之间。医药商业站改变要货计划时有发生。1962年，福州站与福州人民制药厂签订的产销合同，合同订购复合维生素B液10万瓶，后改为5万瓶，最后仅收购2万瓶；还有飞腾补片，福州人民药厂已按计划合同全部备料，准备开工生产，但福州站取消计划合同，因而造成很大浪费。
  1964～1969年，除福州制药厂、福州抗菌素厂和福鼎制药厂等3个企业划归中国医药工业公司杭州分公司领导，实行“托拉斯”管理体制外，其余医药工业企业产销计划仍然由省医药商业主管部门统一安排。生产制剂药品的原料药，基本上由国营医药商业统一收购，再销给制剂厂。省医药商业主管部门在原料收购和制剂生产之间进行调节，以保证生产和供应顺利进行。1966年，药品收购额3640万元，比1965年增长61.8％。1968年药品购进受“文化大革命”影响，仅购进万元，是60年代的最低点。1969年药品购进额开始回升，达3574万元，仍比1966年低。
  1972年，药品购进额5345万元，完成计划的109.5％。完成收购计划的主要品种有：四环素、金霉素片、土霉素片、氯霉素片、长效磺胺、磺胺嘧啶、去痛片、安乃近、驱蛔灵片、解热止痛片等。1973年，省医药商业部门减少了逾量商品鱼肝油制品、益寿宁等收购，二类西药除四环素片，由于原料到货迟、生产需延至1974年外，对库存大的氨基水杨酸钠片控制生产，其他13种均完成或超额完成收购计划。全省药品购进额5695万元，比上年增长6.5％。其中新投产地产品有卡那霉素片、复方胆碱、胃膜素等11种。
  1974年，部管二类计划商品有药品20种，省管三类地产药品有54种。省医药公司管理收购、调拨、出口等3个指标。专业会议平衡品种有药品100种（人用89种，兽用11种），年度及半年计划由省医药公司组织要货计划汇编，进行产销衔接综合平衡，在全国会议签订购销合同等。地方进口原料生产的成品，由省医药公司统一分配。药品购进额5426万元，比上年下降4.8％。主要是福州制药厂工业燃料不足和原料不落实没有完成生产计划。
  至1983年，主要品种省内产销基本可以平衡，调出省外与省外调入的金额大致相差无几。按中国医药公司下达的年度计划，工业基本按计划生产，由各产地站负责统购包销，超产部分亦由产地站负责收购，并协助提供原辅材料、市场信息、研制新产品和打开销路等方面工作。同时，贯彻执行同质同价优先经营地产品的原则，促进地方医药工业的发展。这时期各产地站与工厂关系密切。1983年，全省药品国内购进额10890万元，比1953年的212万元增加50.3倍。50年代收购的地产品种少、数量少，至80年代收购地产品的数量大大增加。
  在改革开放、搞活经济政策的指引下，随着产销情况的变化，省医药商业部门从1984年起实行多渠道、少环节的经营方针，市场竞争激烈。工业自销，商业择优选购，商业二、三、四级批发单位直接向工厂进货，减少产地站一道中间环节，医药二类计划商品全部下放。同时，各医药二级站、县（市）公司也下放当地，按供应区组织医药商品供应的格局已基本冲破。为了搞活企业经营，提高企业经济效益，取得市场竞争主动权，进货对象开始发生新的变化。医药商品购进转向省内外工业部门，组织优质廉价的商品。由于福建医药工业基础薄弱，国家投资少，原料药发展速度受限，品种规格单调，与制剂工业不能同步发展。全省医药商业部门每年需从省外调入800多种制剂，进口数十种制剂以供省内需要。医药商业部门择优择廉直接向省内外工厂进货，各产地站对当地医药工业产品收购急剧下降。福州站1985年本市地产品收购额为790万元，比1983年3565万元下降77.84％。其中：福州制药厂416万元，比1983年下降46％；福州中药制药厂81万元，下降56.5％；福州梅峰制药厂196万元，基本持平；福州第二制药厂21万元，下降89.2％；闽清制药厂13万元，下降79％。厦门站1985年本市地产品收购213万元，比1983年2957万元下降93％。其中：厦门鱼肝油厂47万元，下降96％；厦门制药厂185万元，下降86％；厦门市第三制药厂2.2万元，下降99.3％；厦门东风制药厂1.43万元，下降99.4％；厦门思明制药厂26.5万元，下降88％。邵武站1985年购进药品396.29万元，比1983年462万元下降14.2％。区内主要制药厂——建阳制药厂成立劳动服务公司，除自销本厂产品外，还经营省内外产品。邵武站向该厂进货主要品种有大输液和抗感片，仅这两个品种约200万元。1985年，邵武站只收购到8.3万元，占1983年收购额390万元的2.1％。漳州站1983年前收购漳州香料厂的风油精有3500万瓶，而1965年只能收购120万瓶左右。
  1985年起，地产收购锐减，从省外工厂直接购进的品种数量明显增加。1987年，全省药品国内纯购进15300万元，其中省内地产收购7156万元，占46.7％。1988年，国内纯购进17873万元，其中省内地产收购8045万元，占45％。25种二类药品除土霉素片和氣苄青霉素针分别完成计划的104.196与106.3％外，其余全部没有完成购进计划，特别是氯霉素、SD片、APC片、利福平片、链霉素5种只完成年购进计划的30％以下；购进比上年增加的有青霉素针、氨苄青霉素针、维生素C片、维生素C针、乙胺丁醇片、胰岛素针6种外，其余均下降。1989年，国内纯购进16357万元，其中省内地产收购5876万元，占35.9％。1990年国内纯购进19493万元，其中省内地产收购6244万元，占32％，省内地产品收购比重逐年下降。
  80年代以来，从本省医药工业直接购进药品的厂家及主要药品如下：
  福州市有福州制药厂、福州中药制药厂、福州梅峰制药厂、福州第二制药厂、闽清制药厂、福州屏山制药厂、福州道山制药厂、福州油脂化工厂等10余家工厂。收购主要品种有庆大霉素针、黄体酮针、安痛定针、卡那霉素针、小苏打片、土霉素片、四环素片、氯霉素片、红霉素片、安乃近片、维生素C片和针、强的松片、食母生片、清凉片、利福定片、葡萄糖粉、大输液、吐根酊、复合维生素B液、驱蝈灵糖浆、补脑汁、多糖蛋白片、猴菇菌片、水解蛋白、胎盘针、复合氨基酸输液、无味红霉素片、肝太乐、脑复康、谷维素、复方降压胶囊、胃康散、复方土槿皮酊、黑白癣药水、硫酸钡、克霉唑癣药水、碘酊、复方氯仿酊、红药水等。
  厦门市有厦门鱼肝油厂、厦门制药厂、厦门第三制药厂、厦门东风制药厂、厦门思明制药厂等工厂。收购主要品种有清鱼肝油、橙汁鱼肝油、银耳鱼肝油、浓淡维生素AD胶丸、浓淡滴剂、多种维生丸、维生素E丸、谷氨酸、扑感敏、肥儿膏、胃得乐、四环素、土霉素、复方新明磺、补脑汁、补血药、复合维生素B液、苏菲咳糖浆、咳必清糖浆、170胃痛片，硝酸铋片，次碳酸铋、碘酊、红药水、癣药水、牙痛水、氯霉素眼水、大力克、小儿止咳糖浆、吗啉呱眼药水等。
  仙游度峰糖厂的酒精。
  宁德地区古田制药厂、福鼎制药厂的卡那霉素针、庆大霉素针、安乃近片等。
  泉州市有泉州第二制药厂、安溪制药厂、南安制药厂、惠安化工厂、惠安涂寨化工厂、惠安碘厂、鲤中卫生化工厂、海滨卫生化工厂等。收购主要品种有土霉素片、赖氨酸片、宝塔糖、清凉喉片、止痛散、消炎粉、非那根糖浆、黄连素片、复方黄连素片、大输液、麦迪霉素胶囊、氯化钠、氯化钾、松节油、红药水、紫药水、碘酊等。
  南平地区有建阳制药厂和建瓯制药厂。收购主要品种有抗感片、庆大霉素针、大输液、50％葡萄糖针等。
  漳州市有漳州制药厂、漳州香料厂、龙海锦山葡萄糖厂和漳州生物化学制药厂。收购主要品种有小儿胺、康得灵针和片、胃蛋白酶、清凉油、口服葡萄糖粉，丁维葡萄糖粉、多维葡萄糖粉等。
  三明市有三明制药厂、沙县制药厂和永安制药厂。收购主要品种有庆大霉素针、青霉素针、升华硫磺、黄连素片、癣必净等。
  三、医疗器材购进
  医疗器材是医药商品的组成部分。福建经营的医疗器材包括化学试剂、玻璃仪器等约占医药商品经营总额的19％。
  鸦片战争后，外国商人和传教士纷纷来福建经商传教开办医院和学校，西医西药、现代医疗器材始传入福建。清光绪七年至宣统三年（1881～1911年），各国教会在福建自办或资助办的西医诊所、医馆、医院达20家以上。随着西医院的建立和发展，医疗器材的需求量不断增大，一些外国在华洋行和药房，视经营医疗器材有利可图，遂兼营医疗器材。宣统元年（1909年），英国人连尼在福州观井路开设“诊寿堂”，兼营医疗器械和敷料。随后，本国医药商人也先后经营医疗器材。民国7～38年（1918～1949）年，福州有华兴、中西、明华、中南、德建、诊寿堂、华南、大华、新联、中国、福州等药房药店经营药械。福州医药商经营的医疗器械、敷料、化学试剂、牙科材料等近700余种。
  1949年以前，医疗器材都是私营医药商兼营，购进渠道各不相同，大多数从省外如上海、广州、汕头等地购进，也有向外国厂商在福建的代理洋行购进。福州的三星洋行，专门推销日本制造的西药和医疗器械，一些医药私商即向洋行进货，转卖给医疗单位。
  中华人民共和国成立初期，国菅医药商业机构尚未建立，为保障军需和公立医院医疗的需要，省卫生厅接收国民党省政府设在福州青都观的卫生材料库，内部调拨供应部队和公立医院医疗需要。1951年10月，中国医药公司福建省公司成立后，在福州东街口设医药批发部和门市部，对外营业。医疔器材（包括玻璃仪器）经营批零合一，在医药门市部设专柜供应。化学试剂归粉剂药品柜经营。1952年，医疗器械计划商品有X光机、X光机胶片、显微镜、注射器等15种，省医药公司为保障人民用药和医疗单位防病、治病的需要，在加强市场需求调查的基础上，根据需要编制要货计划，报中国医药公司审批，计划下达后，及时与供货单位签订合同组织进货。计划不足部分积极派人向外采购。同时派代表常住上海，一是负责计划供应商品合同的催调，二是负责计划外药品器材的采购，三是办理代购业务，以及负责联系省内医疗仪器送省外维修。随着经营业务和经营机构的扩大，需要量增加，驻沪代表也随之增加。1958年，福建省商业厅在上海设立办事处，处下面设医药化工科负责医药器材采购工作。福州、厦门、漳州、邵武等采购供应站亦派人参加。同时，以上海为中心，扩大驻北京、天津、广州等地采购组，分别称为华东、华北、中南医药器材采购组。
  1958年开始的3年“大跃进”中，医药商业在“左”的思潮影响下，医疗器材的采购出现不问市场需要、不顾产品质量的盲目大收大购现象。在“工业部门生产什么收购什么，生产多少收购多少”的口号下，医药商业购进一些质量低劣不合格的产品，如三明的牙科X光机、氧气瓶推车，泉州的手术照明灯、诊察床、病人推车，厦门的轻便牙科椅、电动牙钻、三用高频电刀、超短波诊疗仪，福州的医用手套、牙科口镜，宁德的血球计算器等。有的盲目扩大经营品种，片面追求门类全、品种多，购进和调入一些疗效不确和不属于医疗器材经营范围的产品。1958年大炼钢铁、大搞化学工业时期，大量购进钢铁分析器、冷凝管、烧瓶等。1959年大搞畜牧业时，以一人一头猪的设想，大量采购猪牛马羊的集精瓶，结果无用，最终作报废处理。由于大收大购，医疗器材的购销额一度呈现扶摇直上的虚假现象，连年出现购大于销，造成商品大量积压。1957年，医疗器材国内购进金额87万元，1960年猛增至490万元，增长4.17倍；省外调入，1957年为165万元，1960年猛增至1415万元，增长7.57倍。库存金额，1957年为95万元，1960年猛增至1477万元，增长14.55倍。1962年，商业部、财政部、中国人民银行联合通知，医药商业进行“三清”，全省清理出质次价高滞销产品，进行削价和报废处理，医疗器械损失719.4万元，化学试剂损失188.1万元。
  1973年化学试剂收购下降，主要是某些品种库存过大以及原料不足，调整生产计划所致。1974年，部管计划商品有医疗器械17种，省管年度、半年度各分公司、二级站收购、调拨、供应出口、库存等5个指标，余缺调剂限于省内系统内进行。省管三类主要地产品中有医疗器械14种，医用敷料5种，化学试剂6种，省医药公司管理收购、调拨、出口等3个指标。专业会议平衡品种医疗器械有47种，化学试剂225种，玻璃仪器11种；年度及半年计划，由省医药公司组织要货计划汇编，进行产销衔接综合平衡，在全国会议签订购销合同等。二类、三类的部、省管品种，由省下达，一般纯三类商品由地、市安排。20种大型医疗器械，由省医药公司管理调拨指标，委托福州站集中经营。全省医疗器械购进额731万元，完成计划的11196，比上年增长1.8％。厦门市药械生产收购额达132万元，比上年增加1.3倍，增加的产品有心脏调搏器、旋片式真空泵、立式高压消毒器等22种，其中心脏调搏器收购40台。
  1975年器械生产发展变化较大，收购额1070万元，超计划完成25.9％，比上年增长46.3％；化学试剂收购比前一年增一倍，主要是厦门跨年收购琼酯2吨和福州产的盐酸、醋酸、冰醋酸等都超额完成收购任务。但由于盲目采购和保管不善等原因，1982年再次清仓利库，处理有问题的商品，医疗器械类损失484万元，化学试剂类损失17万元，玻璃仪器类损失4万元。
  80年代，实行“多渠道，少环节，开放式”的商品流通体制后，改变了工业产品统购包销，实行择优选购。1982年，烟台全国医疗器材商品供应会议上，中国医药公司提出经营方式要多样，改变过去指令性计划管理为指导性计划管理，从1983年起不再安排购进和调出计划，由供需双方自行衔接，各级经营单位可以跨地区、跨部门、跨行业采购商品，直接向工厂进货，工业部门也可以自销。福建医疗器材的采购供应发生了很大变化。不但医药采购供应站可以直接向工厂进货，县公司也可以根据市场需要直接向工厂、货源单位，选购适销对路商品，快进快销，增强了企业经营活力。
  1990年，全省医疗器械购进额2501万元，调入2551万元，比1979年分别增长50.3％、78.6％。