福建省图书馆

1986年4月，省烟草专卖局召开全省各地（市）局长、（经理）和厂长会议。会上补充修改全省烟草行业在“七五”期间税利翻两番的奋斗目标。具体是：1986～1990年，全省共计划生产卷烟288万箱、销售301万箱、烟叶收购15.5万吨，上缴税利18.4亿元。经过年度目标分解，确定年度的经济指标（见表7-7），上报福建省计委和中国烟草总公司。为完成以上指标，全省行业制定了10条措施：
  第一，健全体制，对各级企业实行责、权、利相结合的，以经济效益为中心，以税利包干为主要内容的经济责任制。
  第二，加强专卖管理，配合公安、司法、工商、税务、交通等部门，取缔地下烟厂，打击走私贩私；加强市场管理；采取措施，抓好厦门卷烟厂与畲山卷烟厂、云霄卷烟厂，江苏省烟草公司与云霄卷烟厂、泉州卷烟厂；福建省公司与黑龙江烟草公司联合的福龙公司等3个不同形式的联营试点，取得经验，扩大全省烟草业务的发展。
  第三，坚持以供定产、以产促销、引导消费的原则，围绕“立足本省原料、提高产品质量、推销地产烟”的中心，加强调查研究，重视信息预测。建立全省产供销信息机构。省公司设立专门信息组，各分公司、烟厂和两个烟叶产地建立信息预测点，一些销区县及重要关口设信息网点，全省初步形成产供销信息网络，协调生产和经济的发展。
  第四，烟叶生产实行指导思想、领导精力、技术措施三转变；并在1990年实现烟叶生产基地化、栽培技术规范化、烟田种植良种化、品种布局区域化、种子生产专业化和种子质量标准化。上中等烟叶占75％以上。
  第五，加快技改步伐。厦门卷烟厂在首期改造工程的基础上，于1987年完善配套，年产能力达到30万箱，质量赶上和超过国内先进水平；龙岩卷烟厂进行二期改造工程，至1987年达到30万箱；云霄卷烟厂在1987年前完成一期改造和引进项目的扫尾工作；畲山（罗源）卷烟厂第二期改造项目按1.5万箱规模填平补齐；泉州卷烟厂要结合实际对制丝设备和卷烟机械作适当的改造调整。通过以上改造，全省卷烟生产能力可达70万箱以上，嘴烟和精装烟比例由1985年的17.78％和44.4％上升到50％和74.4％，单箱税利提高67元/箱。
  第六，改革产品结构，改革工艺配方，使品种向多类型、多品种、低焦油、安全烟、旅游烟、礼品烟等方面发展，由清香型烤烟向混合型过渡，规格由81毫米向84毫米、90毫米、100毫米发展，装璜上发展硬壳包装，甲级烟全部接嘴。并在1990年前做到多数优质名牌烟的高中档烟基本上敞开供应。
  第七，加快科技建设，1990年大中专毕业人员应由1986年的7.2％增加到10％以上。还要尽快建立、完善烟草检测中心，烟厂烟科室电脑中心，烟科所，烟叶产区要完善县、乡一级技术指导站的配备，形成省、地、厂和工农业科研系统。
  第八，扩大进出口业务和利用外资。
  第九，搞好基本建设，争取在三年内基本解决全省各地烟草机构的仓贮、办公、宿舍、门市部和交通工具等问题。
  第十，加强各级机构的建设。
  至1990年，全省烟草行业“七五”期间的各项指标均超额完成原定计划，卷烟工业产量、销售量、烤烟收购量和经济效益等均达到历史最高水平。行业的管理体制趋于完善和健全，技术装备落后面貌有了较大改变。