福建省图书馆

1987年，福建省烟草公司制定全行业“双增双节”具体指标，内容包括：工业降低成本20％，商业降低费用10％，各分公司压缩费用开支10％。为此，省烟草专卖局成立“双增双节”领导小组和企业管理办公室，建立回报制度，报送调整产品结构、增加税利、降低单耗金额、降低费用、节约金额、减少利息支出、废品回收和小改小革等13个项目完成情况。工业做好计量、统计、定额核算等基础工作。烟叶方面严格国标和收购价格，商业企业扩大人均销售量。1988年8月，充实领导小组，建立技改、烟叶生产供应、辅助材料生产供应、烟草科研所筹备和产品开发等工作小组，并制定工作方案，开展工作。全行业超额完成“双增欢节”目标指标，获得近亿元的经济效益。