福建省图书馆

闽革〔1979〕综147号 1979年2月20日
  各地区行政公署，各县、市革委会，省直各委、办、局：
  省革委会同意省物资局《关于地、市物资经营机构实行由省各专业公司垂直领导的请示报告》，现转发给你们，望照此执行。
  物资经营体制实行垂直领导后，省计委在物资供应安排上，应给地、市一定的机动余地；地、市仍应抓好这些机构的党的工作和政治思想领导。有关改变体制的具体实施办法，由省物资局报省计委批准执行。
  福建省物资局关于地、市物资经营机构实行由省各专业公司垂直领导的请示报告
  根据中央、国务院有关文件的指示精神，结合我省的实际情况，为了更好地对省内生产的主要产品统一组织销售和对生产、建设、科研需要的物资统一组织供应，保证国民经济的 高速度发展，我们意见，必须相应改变地、市物资经营机构（金属、机电、化工、建材等专
  业公司）的隶属关系，实行由省各专业公司垂直领导的体制。
  对地、市物资经营机构管理体制改变的具体意见是：
  一、名称：原地、市的专业公司一律改为福建省××公司××分公司（分公司之前不冠 以“地区”、“市”，如：“福建省金属材料公司福州分公司”）。
  二、管理体制：分公司既是省专业公司垂直管理的派驻各地的分支机构，又是地、市物资局的业务经营单位，由省专业公司和地、市物资局双重领导，以省专业公司为主。在地、市党委统一领导下地、市物资局负责抓好各分公司党的工作和思想政治工作，监督检查分公司执行党的路线、方针、政策的情况。分公司要尊重当地党委的领导。根据省下达的人员编制和机构设置方案，由当地党委负责配备干部。分公司的主要领导干部的任免和调动，应由 省物资局党组与当地党委共同商定。
  三、业务分工：省公司负责下达和审批分公司的物资供应计划、商品流转计划、财务计划和基建计划，并进行物资、资金的统一调度；检查分公司各项计划的执行情况并总结交流经验。
  分公司在执行省公司下达的任务的同时，根据地、市物资局的指示和计划，必须做好地、市按上级计划分配指标内物资的经营业务和负责地、市留成物资，地、市计划生产的产 品，以及地、市按计划协作的物资供应管理工作。
  四、以上管理体制的改变，从省革委员会批准之日起实行。具体实施办法由省物资局另 行拟订报省计委批准后下达。
  以上报告，如属可行，请批转各地、市贯彻执行。