福建省图书馆

中华人民共和国成立前，福建省所需的机电产品，主要从上海等经济较发达的地区和外国洋行购进。中华人民共和国成立后，福建省的机电产品购进主要来自两个渠道：一是国家计划分配；二是计划外自行组织，包括地方企业生产和协作采购。
  50年代，福建机电产品一部分由商业部门经营，从市场选购，品种较少，主要是机器维修部件、零件、配件、五金电料及易损件；另一部分列入国家统一分配的，由生产企业、建设单位的主管部门直接负责经营。
  60年代初，本省机电公司系统成立，负责全省机电产品的购销经营业务。1963年，全系统购进总额1281.2万元，1964年为2126万元，比1963年增长65.9％。“文化大革命”期间，福建省物资厅、省机电公司和个别地市的机电经营机构一度（1969年至1972年4月）被撤销。随着本省工农业生产发展，特别是20世纪70年代支农和“五小”工业的发展，全省机电产品购销经营业务仍有较快增长。1975年，全省机电公司购进总额达14952万元，比1964年增长7.03倍。
  1980年后，随着改革、开放方针的逐步推行，国民经济执行“调整、改革、整顿、提高”的方针，机电产品市场供求矛盾趋于缓和，机电产品市场逐步开放。1980年，全省机电公司系统购进总额16443万元，比1975年增长9.97％；购进的主要机电产品有：金属切削机床598台，工业锅炉229台（蒸发量359吨），汽车2623辆，电力电缆46.6公里，交流电动机2.04万台、9.86万千瓦。
  1983年，全国统配、部管机电产品共375种，其中统配机电产品77种，由国家计划委员会管理（见表5—1）；部管（二类）机电产品80种，由国家物资局管理（见表5—2）；其余218种专用性较强的产品分别由29个中央部管理。在国家计委、物资局管理的157种统配、部管（二类）机电产品中，计划分配的机电产品，由1980年的64种减少为22种。其余135种为国家组织订货产品，由生产企业自己与用户签订供需合同，亦可自行销售，进一步缩小指令性计划品种和数量，扩大指导性计划和市场调节的范围。当年，全省机电公司系统实现购进总额17306万元，比1980年增长5.25％，其中统配机电产品购进额9272万元，占53.58％；部管（二类）机电产品购进额7595万元，占43.89％；三类机电产品购进额439万元，占2.53％。购进的主要机电产品有：汽车2660辆，金属切削机床271台，工业锅炉37台，蒸发量45吨，电力电缆40公里，交流电动机3.3万台、14.41万千瓦。
  1985年，福建省除小部分机电产品（汽车、导体部分品种）仍实行计划分配外，其余均放开进入市场流通。物资市场流通领域呈现物资部门专营，各生产企业自销、各生产主管部门及各行业、跨行业竞相经营，国营、集体、个体经营一起上的局面。本省机电公司各级经营机构（单位）通过协作、求援、联营、串换、加工等方式，积极组织短线机电产品参与市场竞争，充分发挥关系广、网点多的主渠道优势，购进总额不断增长。1985年实现购进总额38273万元，比1983年增长1.21倍。购进的主要机电产品有：汽车5781辆，金属切削机床311台，工业锅炉36台（蒸发量58吨），电力电缆468公里，电磁线412吨，交流电动机2.66万台、11.62万千瓦。
  1988年，福建经济发展速度持续加快，市场对机电产品的需求量不断增加，全省机电公司系统购进总额49170万元，比1985年增长28.47％，购进的主要机电产品有：汽车7120辆，金属切削机床405台，分别比1985年增长23.16％、30.23％；购进电力电缆125公里，电磁线341吨，交流电动机2.77万台、13.14万千瓦。
  1990年，由于产业结构的调整，机械工业发展速度放慢，全省机电公司系统实现购进总额53552万元，比1988年只增长8.91％。购进的主要机电产品有：汽车5760辆，金属切削机床175台，交流电动机1.14万台、5.94万千瓦，分别比1988年下降19.10％，56.79％，58.8％，54.8％；电力电缆184公里，电磁线353吨，分别比1988年增长47.2％，3.52％。
  1993年，全省机电公司系统购进总额146877万元，创历史最高水平，比1990年增长1.74倍。购进的主要机电产品有：汽车8821辆，金属切削机床576台，电力电缆304公里，分别比1990年增长53.14％、2.3倍和65.2％。
  从1994年起，物资流通市场化进一步发展，供需形势日趋缓和。当年，全省机电公司系统购进总额87807万元，比上年下降40.2％。1997年全省机电公司系统购进总额下降为64114万元，其中省机电公司购进额8661万元。到2000年省机电公司购进额陡然萎缩到32万元（缺全系统数字）。
  一、计划内购进
  50年代初，国家对机电产品实行计划分配。1950年10月，政务院财政经济委员会根据当时恢复生产的需要，对机床实行中央集中管理，到1952年中央集中管理的机电产品有：内燃机、发电机、电动机、变压器、水泵、鼓风机、卷扬机、空气压缩机、凿岩机、截煤机、钻探机、车床、铣床、刨床、磨床等16个品种，实行计划分配和调拨。福建由省财政经济委员会负责对机电产品集中管理，实行计划分配和调拨（1954年下半年起，由福建省计划委员会负责管理）。1953年，中国第一个五年计划开始实施，国家扩大了机电产品集中管理范围，共达82种，其中列为“统配”产品30种，“部管”产品52种，实行计划分配。随着国家计划经济管理体制的建立，机电产品计划管理逐步加强，到1957年，国家集中管理机电产品已达324种，其中统配产品131种，部管产品193种。1957年，国家经济委员会统一分配福建省机电设备产品有：蒸气锅炉15吨（蒸发量），汽油机1台、6马力，柴油机70台、3200马力，空气压缩机15台、90立方米，交流发电机组1181千瓦，金属切削机床150台，锻压设备10台，钻探机4台，卷扬机8台，工业用水泵120台，鼓风机120台，交流电动机8700千瓦，变压器20510千伏安，高压开关板60台，裸铜线60吨，钢芯铝绞线15吨，电力电缆11公里等。
  60～70年代，福建省的机电产品主要来源靠国家计划分配，其计划申请范围：（1）主机配套需用的机电设备：一机系统（包括地方企业）由省物资厅向中央有关主管部门申请；0字号单位（保密单位代号）、铁道、邮电（包括地方单位）向中央有关主管部门申请；水电、水产、公安、农机、林业、煤炭、地质、交通、卫生、粮食、体育等使用单位向当地机电公司申请。（2）生产、技改、维修、一般基建需用机电设备产品：除02单位、铁道、邮电、化工、石油、冶金6个系统向中央各主管部门直接申请外，其余各单位均向省各级机电公司申请。福建省机电公司汇总、审核后，根据国家计划分配的资源，组织订货和购进。在此时期，福建省计划购进的机电设备产品一般占购进总量的70％以上。1973年，国家统配物资50种，福建省计划委员会计划分配的物资（含机电产品）共有58种，其中统配机电产品27种。由福建省机电公司系统经营的，列入省计委计划分配的机电产品有：汽车、推土机、压路机、皮带运输机、洗造机械、电动双梁桥式起重机、汽车起重机、轮胎起重机、气体压缩机、空气分离设备、冷冻设备、凿岩机、金属切削机床、锻压设备、工业锅炉、80吨以上工矿电机车、电力电缆、裸铜线、内燃发电机组、内燃机械产品等25种统配机电产品，均实行计划分配。部管机电产品，属于需要面广的，划出一部分品种归省物资局分配。由省物资局管理的“部管”机电产品计245个品种，其中机电产品部分由省机电公司系统经营的有132个品种。其余下放产品，由省物资局和各厅（局）按行业归口管理经营，其中由物资部门省机电公司系统经营的有68个品种。
  1980年，国家物资总局在湖南长沙市召开的全国机电产品订货会议上，取消部分机电产品的分配计划，这部分机电产品开始进入市场流通。
  从1985年开始，国家计划分配机电产品的品种和数量逐步缩减。当年，福建省机电公司系统计划内购进额为14348万元，占购进总额的37.49％。
  1992年，省机电公司系统计划购进额为10864万元，占购进总额的9.49％。从1993年起，机电产品流通进入市场化，计划购进额为485万元（上年结转），占购进总额的0.33％ （1994年起无计划内、外之分）。
  二、计划外购进
  实行计划经济年代，由于国家计划分配的不足，省机电公司系统为保证本省生产建设的需要，积极采取各种措施，组织计划外资源。主要办法是生产企业超产收购，地方生产企业组织生产、加工改制、横向协作、联合和市场采购等。
  60年代初，本省物资部门就开始组织机电产品的收购和地方生产企业生产、加工改制等业务。1960年，根据国家物资管理总局《关于收购部分机床的通知》，省机电公司帮助生产企业解决资金周转的困难，对国家计划生产的未能分配出去的机床进行收购。
  70年代，国民经济贯彻“以农业为基础，工业为主导”的方针，按农、轻、重为序，加快建设农业机械化。福建省“五小”工业及县以下乡镇工业发展速度较快，各种机电产品需求量增加较多，供不应求。1979年，省机电公司组织加工“0”类轴承30万套，橡套软线1700公里，解决农村和支农工业的需要。
  1983年，建阳机电分公司根据本地区山区水力资源丰富的特点，为适应农村小型水电站建设和发送电需要，计划内钢芯铝绞线、裸铝线供应不足，向省外以加工、求援等形式组织购进了各种规格铝导线546吨，金额达204万元。
  1984年，随着国民经济调整，福建省工农业生产建设持续上升，农村“两户一体”、乡镇企业迅速发展，对机电产品需求量有较大幅度增长，仅靠国家和省计划分配的资源，远远不能满足需要。当年，全国和省内两次计划订货会，仅提供资源8937.7万元，占当年全省机电公司系统实际进货总额的36.7％，且很多短线产品分配很少或根本没有分配，如导体、机床、汽车吊、摩托车等。为弥补计划订货不足，供应市场需要，省机电公司向第一、第二汽车制造厂等单位求援，全年组织计划外汽车资源502辆，金额达1597万元，其中载重汽车476辆，比当年国家分配给福建省新增汽车297辆还多60％。福州机电分公司组织橡套软线777公里，上海产的电焊条380吨，摩托车969辆。晋江机电分公司组织计划外资源1193万元，占其公司总进货量的68.5％。尤溪机电分公司大力扶持本地生产铝导线的生产企业，使生产厂年产量达到400吨，该公司供应的铝导线71％，由该厂购进。1985年，福建省机电公司系统采取补偿贸易、易货贸易、省外求援以及多层次、多形式的横向经济联合.，组织计划外资源投放市场，其中仅汽车就2530辆，比1984年增长1.53倍，发挥了物资部门在物资流通领域中的主渠道作用。同时，各地市机电公司陆续与外省、市建立资源基地：在长春、湖北十堰、北京、南京、天津等地建立汽车基地；在沈阳、济南、天津等地建立机床基地；在哈尔滨、瓦房店、洛阳建立轴承基地；在上海、成都、哈尔滨建立工量具基地等。1985年，全省机电公司系统组织计划外资源23925万元，占购进总额的62.51％。
  1988年，福建省机电公司系统组织计划外资源41483万元，比1985年、1986年、1987年分别增长73.4％、1.61倍和56％。计划外资源购进占当年购进总额的比例达到84.37％，其中组织各类计划外汽车5228辆，占汽车购进总量的73.4％，比1987年增长30.2％，弥补物资计划分配不足，活跃了物资流通市场。当年，漳州市机电分公司同19个省、市的56个生产汽车的厂家和经营部门以及37家机电产品生产企业建立了联营、联销、代购代销业务，共组织重点机电产品2530万元，其中有汽车731辆、摩托车2028辆、钢芯铝绞线57吨、电焊条359吨、氧气瓶1579支、交流电动机5253千瓦、布电线1139公里。
  1989年，福建省机电公司系统组织计划外资源购进额48444万元，占总购进额的91.04％。同年三明机电分公司与省内外60多个机电公司建立了联营关系，一年内共购进计划外资源1149万元，占当年总购进额的29.3％。
  1991年福建省机电公司系统机电产品计划外购进额继续扩大，全系统机电产品计划外资源购进额达70597万元，占购进总额的比例达到94.18％。
  1993年以后，机电产品流通进入市场化，机电产品放开经营，全省机电公司系统计划外资源购进额146392万元，占购进总额的99.67％。