福建省图书馆

中共十一届三中全会后，生产资料作为商品进入市场流通，物资部门开始向商业部门学习，实行商业化经营，大力组建物资销售网点，把物资从仓库中解放出来，与顾客见面，物资上柜.出样销售，任用户选购。根据国家物资局提出的按商业办法组织物资流通的要求，积极发展城乡物资经营网点（门市部）。1980年，国民经济进行调整，一些生产资料供过于求，特别是许多机电产品取消指令性计划分配，进入市场交易。为适应这一新的形势，全省物资系统积极推进生产资料市场的培育与发展，一方面大力组织计划外资源，另一方面增设门市部和供应站等城乡销售网点。1980年，全省物资系统共有供应网点1226个，比1979年增加59.4％，其中城市网点374个，比上年增加61.21％；农村网点852个，比上年增加58.66％。1981年全省物资销售网点1322个，其中城市网点371个，农村网点951个。
  1985年前后，全省物资系统加强网点建设，以扩大销售，占领生产资料市场，提高经济效益。各级物资供销公司、供应站、门市部、物资商场逐步增多，系统外经销、代销、代购网点逐步减少。1986年，全省物资系统内网点达313个，占网点总数442个的70.8％，比1980年增长32.06％，其中城市网点307个，农村网点135个。物资供销公司94个，物资供应站43个，门市部149个，物资商场5个，物资贸易中心12个。1989年，全省基本上形成了以县物资商场为纽结，中心集镇物资供应站为基础，农村销售网点为补充的大、中、小配套，城乡通开，内外交流的生产资料市场网络。至年底全省物资销售网点529个，其中城市网点412个，农村网点117个。按管辖划分，其中省级20个、地专（市）级的147个、专辖市级27个、县级以下335个。系统外网点104个，其中经营网点16个、经销网点81个、代销网点7个。
  1992年，随着全省物资系统网点业务增长，各级物资部门增设了许多新的供销公司，系统内网点也随之增加，达到531个，占网点总数的76.7％，其中供销公司193个，供应站115个，贸易中心13个，物资商场4个，门市部191个。至2000年，全省物资销售网点已遍布全省各地。按系统分已有系统内、系统外网点；按区域分有城市网点和乡镇网点；按经济类型分，有全民所有制网点和集体所有制网点；按专业分，有金属材料、机电产品、化工建材、物资再生利用、生产资料服务等系统销售网点。
  一、城市及乡镇销售网点
  60年代，全省物资部门开始建立城乡物资供应网。1964年，各地物资部门先后在城镇创办物资销售网点的试点工作。为方便城镇居民购买生产资料，逐步实行综合经营，80％的网点以经营木材为主，同时经营煤炭、石油。20％的网点除经营木材外，还兼营水泥、砖瓦、金属材料和小型机电产品等。
  70年代后期，随着工农业生产的发展，全省城镇物资销售网点也得到相应发展。特别是乡镇工业的兴起，加快了城镇物资销售网点的建设。1979年，全省物资系统有城市网点232个，占网点总数的30.16％；乡镇网点537个，占网点总数的69.8％。
  80年代，为逐步建立多渠道、少环节、开放式的生产资料市场，全省物资系统大力加强城镇网点建设，城市以办好供应站、门市部和物资商场为主，在工业集中区设点。乡镇网点在经济比较发达、交通方便地区设物资供应站，采取物资部门自办、联营、委托代销等多种形式发展物资销售网点建设，涌现出一批有特色的城乡物资经营网点。1980年，政和县物资局在城关开设的物资供应站除销售钢材、水泥等生产资料外，还代客充气，为单位和社队修理拖拉机、安装水管、装置车厢、代办托运等服务，年营业额达30多万元。福州市金属材料公司门市部为解决城市居民建房和工矿企业少、小、难、急的需要，多方组织资源，组织线材、圆钢、角钢等30多个品种1600多吨，采取分斤破两、零割零锯等供应办法，大大地方便了用户。一年来接待顾客11000多人次，销售钢材2634吨，业务额达180万元。三明地区尤溪县物资局在城关设一个门市部，他们经营的品种从过去的200多种增加到800多种，业务额由年初的2000多元上升到1.4万元。泉州市物资局把物资供应网点调整在用户集中的城镇区域上，采取专业和综合经营相结合形式，分设金属、机电、化工、建材专业和综合门市部7个网点和9个经销点，打破区域界限，采用分斤破两、拆零供应的灵活办法，年销售额达527万元，占市局年销售量的32.2％。
  90年代至2000年，为扩大销售、占领市场，全省物资系统对城市网点进行整顿和加强管理，自办和联营网点增加，代销、经销网点减少，网点总数有所减少。1992年，城市网点535个，占网点总数的77.3％，比1980年增加161个。乡镇网点157个，比1980年减少695个。
  二、农村销售网点
  中共十一届三中全会后，福建物资部门为适应农村商品经济迅速发展的需要，扩大流通网络，加快农村网点建设，县物资部门都因地制宜，选择适中地点、交通方便的农村集镇设立物资供应点，因陋就简，边建设边营业，逐步完善。网点形式多样，有物资部门自办，物资部门与乡社联营以及委托供销社经销、代销。1982年，农村网点有431个，其中公社自办的占65％，占全省网点总数的60％，比1981年增长9.1％。销售总额达1093万元，占县一级物资经营总额的8.6％。当年省物资系统供应农村网点钢材4.45万吨、汽车316辆、水泥12.07万吨。顺昌县物资局在全县20多个公社、乡村创办30多个物资供应点，组织了大量计划外钢材、水泥供应农村建房需要，取得了良好效益，销售额达120多万元，比1981年增长94％。全省多数县物资局都在农村集中点的经济区内设站，少数县物资局设点，促进了农村网点供应工作。建瓯县物资局在加强基层网点建设的同时，千方百计地组织适销对路的物资供应农村市场，创办了5个社办物资站，就地就近供应物资。年供应钢材270多吨、水泥1281吨、玻璃558标箱，销售额达70多万元。永定县物资局利用坎市交通方便，可供10个公社中转物资的优点，加强了该供应点的建设，既方便群众又取得良好效益，年销售额达70多万元，比1981年增长40％。供应钢材844吨，占全县供应量的40％；水泥2960吨，占全局供应量的75％。还增加了油毛毡、玻璃、电焊条、皮塑线等20多种物资的供应。
  1985年后，随着农村经济的发展，农村网点的销售范围扩大，除国营企业、事业单位外，还有众多的乡镇企业、联合体以及农民建房的需要。全省物资部门除巩固老网点外，还大量发展新网点，致使农村网点发生了变化。一是农村生产资料市场竞争激烈，为占领市场，物资系统自办和联营的网点发展较快，数量大增，经销、代销网点趋于减少；二是物资网点由城郊向乡村及边远地段转移，把供应点设在农村交通枢纽及县、乡交界处；三是由封闭式经营向开放式经营发展，改变过去单靠上级分配调拨物资的办法，开拓经营，有80％的物资由网点自行组织，价格逐步放开；四是由统收统支报账制，向独立核算、自负盈亏发展，网点逐步成为相对独立的经济实体，普遍推行经济责任制。1985年，农村网点销售总额达1.15亿元，供应钢材2.89万吨、水泥16.47万吨。1987年，全省农村物资供应网点数达135个，比1982年减少296个。
  为搞活城乡物资流通，繁荣农村生产资料市场，扩大物资销售，发展县域经济，物资主管部门在政策和资金上给予大力支持，规定农村网点销售计划外物资价格实行随行就市，自行定价。省物资厅每年专项安排一批钢材、水泥，用于补助县级物资系统和自办网点建设。
  1992年，全省共有农村物资供应网点157个，其中供销公司193个、物资供应站115个、物资贸易中心13个、物资商场4个、物资门市部191个、联营网点33个、经销网点76个、代销网点52个。
  2000年，物资部门的农村销售网点开始向联营、承包、自营方式转移。他们采取共同投资、人员互派、利润分成、共担亏损、共同管理的办法联合经营。至此，全省基本上做到中心集镇、工矿集中的乡村设有综合性物资供应站，乡村所在地设有物资销售点或经销、代销点，初步形成布局比较合理、渠道比较畅通、开放式经营的农村物资销售流通网络。