福建省图书馆

福建电力系统企业编制定员和劳动定额工作起步较晚。1963年，省水利电力厅电业局依据水利电力部颁发的《火力发电厂和供电企业编制定员标准》（草条）和《火力发电和送变电基本建设编制定员标准》（草案），组织局属单位按照上述标准进行编制定员工作。同时，在一些火电厂试行工时定额，由于系采取经验估算，定额标准缺乏依据、执行不久即停止。1966年初，省水利电力厅电业局又布置所属单位进行编制定员的摸底调查。从“文化大革命”初到70年代中期，编制定员工作中断，劳动无定额，定员无标准，各企业人员普遍增多，尤其是非生产人员比重加大。70年代后期，恢复编制定员工作，但未对所属单位进行逐一审核批准。当时还组织各单位试行设备大小修工时定额，也未很好执行。
  1983年企业整顿开展以后，福建各电力企业开始重视编制定员工作，普遍对照1983年水利电力部重新颁发的定员标准，本着因事设岗、按岗定人的原则和精简二线三线、充实第一线生产人员的精神，合理调整人员构成，相继制定出本单位的定员方案，上报省电力工业局审定。当年7月，省电力工业局经过逐一测算、审核，第一批核定了古田溪、安砂、华安、永安、邵武等5个电厂和福州、厦门、三明等3个供电局的定员总数。此后，随着经济体制改革的深入，定员工作步伐加快。1985年，省电力工业局批复了省电力建设公司定员标准，以后又逐年分批下达其他单位定员核定数。至1990年止，局本部及局属31个单位，已核定下达26个单位。在此期间，各单位还结合定员工作，修订了大修小修的工时及施工等定额，对提高劳动效率起了一定的作用。
  1988年，为保证定员标准全面落实，省电力工业局对各单位承包责任制中明确规定，严格按核定的定员人数和标准工资，减人不减工资，增人不增工资。对超定员的位，采取逐年递减工资总额的办法，限定4年内全部消化，并把计划外用工纳入承包工资管理。从而有力地促进了各企业挖掘内部劳动潜力，使定员标准得到严格控制。80年代后期，在开展企业上等级的工作中，各中位又对劳动定额进行了修改，但由于基础较差，一时尚难发挥作用。