福建省图书馆

清末和民国时期，福建民营和公营电厂招收职工多经主要股东和上层职员介绍，提供担保，签订契约进厂。初期多数电厂实行晚间1班制发供电。后来随着用电增长，有些电厂开始日夜供电，实行2班或3班轮值制。抗日战争后特别是民国37年（1948年）后，不少电厂经营衰颓，职工被大量裁减或解雇，生活就业无保障。
  新中国成立后，福建电力职工招收纳入国家计划，由政府劳动部门统一管理，按计划招收调配。在全省电力工业逐步恢复发展中，劳动分工、协作和轮班制等也不断建立健全。到1966年，基本形成了较健全的汽机、锅炉、电机、输电、变电、配电等工种配套，4班三运转、3班二运转的生产系统及相应的职能科室、车间（工区）、班组等层次的生产、管理组织。1966年“文化大革命”开始后，劳动组织工作受到严重干扰，劳动纪律松懈，影响企业的正常生产和工作。
  1978年后，各电力企事业单位普遍进行了劳动纪律整顿，逐步恢复各种规章制度。1982年，全系统通过学习河南省焦作电厂整顿劳动纪律经验，并贳彻执行《企业职工奖惩条例》，普遍加强了思想政治工作，大力整顿劳动纪律，严明奖惩，职工组织纪律性明显提高，出勤率普遍达到95％以上。在此期间，各单位还结合调整工资，对职工进行技术业务考核，在招工中试行考试办法，并建立了工人技术档案和管理办法。
  1983年起，各单位结合企业整顿，本着精简、统一、效能、节约、有利于组织生产和指挥调度的原则，调整充实机构，明确职责，减少层次，或增设生产开发和经营管理职能部门，或采取运行、检修统一管理，加工与修配合并，或组建劳动服务公司，进一步提高管理水平。同年10月，省电力工业局根据《工人技术考核暂行条例（试行）》，对全系统工人技术考核种类、办法等作了具体规定，把考核成绩作为晋升和任用的重要依据。各平位相继成立了考核委员会或领导小组进行落实，使工人技术考核制度化。在此期间，全省电力系统开始按国家劳动制度改革的精祌，招收合同制工人。同时，还多次进行计划外用工和全民固定工与集体工“混岗”的清理工作前后共清理了260名集体工，全部撤离全民岗位，参与经营第三产业；计划外用工也基本清理结束。
  为了充分发掘劳动潜力，在企业整顿以后，有些单位对优化劳动组合作了初步尝试。1989年3月，省电力工业局根据能源部的部署，确定在永安火电厂、古田溪水电厂、厦门供电局和省电力试验研究所等单位进行优化组合的试点，省电力建设公司自行选定分公司进行试点。试点主要采取：将点兵、无记名选举和公开招聘3种办法。1990年，局属许多单位开展优化劳动组合工作，使职工增强了内在压力和动力，提高了学习技术业务和做好本职工作的自觉性，对挖掘企业职工劳动潜能，改进企业管理，提高企业总体素质起了一定的促进作用。