福建省图书馆

福建电网运行方式的编制，是从1958年负责闽北电网中调任务的省水电厅电业局调度科成立开始。早期设专业人员1人，仅编制日运行方式和系统结线运行方案。1963年，中心调度所成立运行方式组，人员增至4人。1965年开始编制年度运行方式和季度、月度计划，并按水文预报，分月安排电量、水电出力和水火电检修容量，确定分月平均可调出力，作好年度、季度的电力电量平衡。同时，开展潮流分析计算，提出改进措施，供调度运行控制及省局编制年度计划参考。1968年，运行方式专业人员参加“清队”学习班，1969年，全部人员下放，由调度员兼作日运行方式编制，其他工作中断。1973年，专业人员恢复至3人，原来各项工作重新恢复，但重点放在负荷预测，电力电量平衡，检修安排及简易潮流计算等方面。
  闽西南电网的前身漳厦电网和闽西电网调度室，各配备有运行方式专业人员1人，只编制日运行方式计划。1973年，闽西南电网形成，闽西南电力公司中心调度室配备运行方式专业人员2—3人，但该电网从1973—1979年，用电负荷一直处于紧张状态，网内水电均系径流开发，火电调节能力不足，每逢大雨全部水电满发，出现旱情则出力锐减，电力供应大起大落，除了日运行方式比较正常外，月度、季度的运行方式只进行电力电量平衡、检修安排和简易潮流计算等工作，年度运行方式编制无法开展。
  1981年，福建电网实现统一调度，中调所运行方式组配专业人员9人，开始使用TQ-16型电子计算机进行电力潮流和稳定计算。1984年，运行方式组改设科，人员增至12人，年、季、月、日运行方式编制均步人正规阶段。到1990年，各种运行方式编制的内容、方法和执行情况如下：
  年度运行方式：主要包括全年分月系统最大有功、无功负荷和电量平衡以及系统与主要发电厂有功、无功的最大、最小出力；水电厂水务计划；主设备大、小修计划进度；各发电厂经济出力分配方案；系统正常主结线及电压水平和潮流分布图；系统的稳定运行极限及所采取的措施；系统运行方式存在问题和改进意见等。于每年一季度编制完成，经省电力工业局审批后，供局内各有关职能部门对生产计划、技术、基本建设和物资供应进行综合平衡的依据和参考。
  季度、月度运行方式：是在执行年度运行方式中，根据当季、当月电网实际情况进行编制的。主要包括无功管理；对系统最大有功、无功及电量分配；季度电压曲线，降低网损措施；水电厂月末水库水位控制原则；水火电经济调度以及主设备检修安排等。季度运行方式于每季前一个月、月度运行方式于前一个月下旬编制，经省电力工业局批准，下达各发供电单位，以指导系统的运行和检修工作的计划安排。
  日运行调度计划：主要包括全系统每小时的有功、无功负荷与用电量预计；各发电厂出力分配；主系统结线方式变更和相应的继电保护装置调整要求，对申请设备检修和停役的审批；重大操作计划及反事故措施等。日运行调度计划于前一日17时以前经中调所领导批准，以调度命令下达发供电单位，作为调度运行依据。
  由于上述各项运行方式编制正常开展，使电网运行情况做到上下心中有数，电能质量和安全经济运行水平不断提高。1981—1990年，电网频率和电压合格率均符合部颁和省电力工业局的考核标准。